Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технического снабжения предприятия.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды - это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства.
В состав оборотных фондов относятся:
• основные и вспомогательные материалы, топливо, энергия и полуфабрикаты.
• малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и запасные части для ремонта.
• незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления.
• тара.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности.
В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными предприятиями.
Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие материальные ценности на заводах и фабриках хранятся на складах. Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства предприятия. Организация складов, их техническое оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенное значение для работы и экономики предприятия. Организация складского хозяйства оказывает влияние на пропускную способность складов, трудоемкость и себестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспортных расходов.
Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов материально – технического снабжения предприятия, а именно:
1. Анализ понятия «материально-техническое обеспечение», его сущность
2. Изучение процесса организации материально-технического обеспечения предприятия
3. Рассмотрение методов управления процессом материально-технического обеспечения
Курсовая работа состоит из двух частей, в первой главе рассмотрены теоретические аспекты понятия. Вторая глава является практической, содержит в себе решение практических задач по дисциплине «производственный менеджмент».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………
1.1 Сущность материально-технического снабжения предприятия……..
1.2 Планирование и организация материально-технического снабжения.
1.3 Управление материально-техническим обеспечением……………
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…….…………...………
2.1 Расчет производственной мощности участка…………………...……
2.2 Расчет параметров сетевого графика…………………………….
2.3 Определение продолжительности операционного цикла……...……..
2.4 Расчет продолжительности производственного цикла сложного процесса…………………………………………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………
Работа подготовлена по основному модулю дисциплины "Производственный менеджмет" (Специальность "Менеджмент организации"). Содержит теоретический и практический блок. Защищалась в 2017 году (ДВГУПС). Оценка по диплому - "Отлично".
1. Адамова Н.А. Организация и планирование производства материально-технической промышленности: учебник / Н.А. Адамова, В.А. Йохан. – М.: ЭКОНОМИКА – ПРЕСС, 2014. – 243 с.
2. Астанский Л.Ю., Экономика, организация и планирование производства: учеб. Пособие / Л.Ю. Астанский. – СПб: Питер, 2012. – 62 с.
3. Экономика, организация и планирование промышленного производства./ Под общ. Ред. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. – Мн.: Дизайн ПРО, 2013.- 272 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского. – М.: ФУАинформ, 2015. – 528 с.
5. Кожекин Г.Я., Синица Л.М., Организация производства. Учебное пособие / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица .-М.: ИП «Экоперспектива», 2013. – 256 с.
6. Кокеткин П. П., Доможиров Ю. А., Планирование и управление на промышленном предприятии: учебник / П.П. Кокеткин, Ю.А. Доможиров - Легпромбытиздат, 2016. – 232 с.
7. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. – 2-е изд.; перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2013. – 446 с.
8. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М.: «Издательство ПРИОР», 2015. – 384 с.
9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2013. – 584 с.
10. Сачко,Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник /Н. С. Сачко. – 2-е изд., стер. – Мн.: Новое издание, 2016. – 636 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технического снабжения предприятия.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды - это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства.
В состав оборотных фондов относятся:
• основные и вспомогательные материалы, топливо, энергия и полуфабрикаты.
• малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и запасные части для ремонта.
• незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления.
• тара.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности.
В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными предприятиями.
Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие материальные ценности на заводах и фабриках хранятся на складах. Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства предприятия. Организация складов, их техническое оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенное значение для работы и экономики предприятия. Организация складского хозяйства оказывает влияние на пропускную способность складов, трудоемкость и себестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспортных расходов.
Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов материально – технического снабжения предприятия, а именно:
1. Анализ понятия «материально-техническое обеспечение», его сущность
2. Изучение процесса организации материально-технического обеспечения предприятия
3. Рассмотрение методов управления процессом материально-технического обеспечения
Курсовая работа состоит из двух частей, в первой главе рассмотрены теоретические аспекты понятия. Вторая глава является практической, содержит в себе решение практических задач по дисциплине «производственный менеджмент».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………
1.1 Сущность материально-технического снабжения предприятия……..
1.2 Планирование и организация материально-технического снабжения.
1.3 Управление материально-техническим обеспечением……………
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…….…………...………
2.1 Расчет производственной мощности участка…………………...……
2.2 Расчет параметров сетевого графика…………………………….
2.3 Определение продолжительности операционного цикла……...……..
2.4 Расчет продолжительности производственного цикла сложного процесса…………………………………………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………
Работа подготовлена по основному модулю дисциплины "Производственный менеджмет" (Специальность "Менеджмент организации"). Содержит теоретический и практический блок. Защищалась в 2017 году (ДВГУПС). Оценка по диплому - "Отлично".
1. Адамова Н.А. Организация и планирование производства материально-технической промышленности: учебник / Н.А. Адамова, В.А. Йохан. – М.: ЭКОНОМИКА – ПРЕСС, 2014. – 243 с.
2. Астанский Л.Ю., Экономика, организация и планирование производства: учеб. Пособие / Л.Ю. Астанский. – СПб: Питер, 2012. – 62 с.
3. Экономика, организация и планирование промышленного производства./ Под общ. Ред. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. – Мн.: Дизайн ПРО, 2013.- 272 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского. – М.: ФУАинформ, 2015. – 528 с.
5. Кожекин Г.Я., Синица Л.М., Организация производства. Учебное пособие / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица .-М.: ИП «Экоперспектива», 2013. – 256 с.
6. Кокеткин П. П., Доможиров Ю. А., Планирование и управление на промышленном предприятии: учебник / П.П. Кокеткин, Ю.А. Доможиров - Легпромбытиздат, 2016. – 232 с.
7. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. – 2-е изд.; перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2013. – 446 с.
8. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М.: «Издательство ПРИОР», 2015. – 384 с.
9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2013. – 584 с.
10. Сачко,Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник /Н. С. Сачко. – 2-е изд., стер. – Мн.: Новое издание, 2016. – 636 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую