Отличная работа. Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В настоящее время эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления «что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги», с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции.
В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.
Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции.
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое, направленно на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….........................................................….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Сущность планирования на предприятии……………………............................................................…….5
1.2 Содержание, задачи и система оперативного
планирования основного производства…………………………………...................................................……….9
1.3 Разработка оперативных планов основного производства….............................................................….14
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Сущность и содержание календарного планирования на предприятии…………………………………………………………………........................................................…...20
2.2 Понятие сетевого планирования, построение сетевых моделей…...........................................................23
2.3 Расчёт плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов…………………………………………………..............................................................................................27
3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНОГО
ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «КОНТИ – РУС»
3.1 Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «КОНТИ - РУС»…...........................................................……33
3.2 Расчёт календарно – плановых нормативов для
ЗАО «КОНТИ - РУС»………………………………………………...................................................................……36
3.3 Построение и оптимизация операционного плана
основного производства………………………………………………................................................................….43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…..........................................................…………48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………...……..........................................................………….50
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….........................................................………….52
Цель исследования состоит в теоретическом обосновании особенностей, структуры, источников формирования и путей повышения эффективности, оперативного планирования основного производства предприятия.
Работа защищена на оценку отлично.
1. Арутюнов, Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие, рек. УМО/Ю.А. Арутюнов.-2-е изд. стереотип.-М.:Кнорус,2014.-311с.
2. Басовскмй Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 260с.
3. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие. / Е.В.Бережная, В.И. Бережной. – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2008. – 432с.
4. Грибов, В.Д,. Экономика предприятия :учебник: практикум, доп. УМО/В.Д. Грибов, В.П. Грузинов.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика,2014.-336с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов.-2-е изд. , перераб. и доп.-М.:Инфра-М,1998.-336с.
6. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Лобов С.В. Операционный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012 – 337с.
7. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 575с.
8. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288с.
9. Маслова О.Г. Методика управленческого анализа в целях принятия оптимального решения по управлению производством // ПС Референт
10. Мемильков А., А. Чеботарёв, Ю. Цветкова. Многокритериальная оптимизация планов по достижению целей организации // Проблемы теории и практики управления № 3. 2008. С. 90-99
11. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин [и др.]; под ред. Н.И. Новицкого. – м.: КНОРУС, 2013. – 320с.
12. Попова Л.В., Кочерева Л.Е. Методология и практика анализа структуры капитала и её влияние на эффективность управления и функционирования акционерного общества // Управленческий учёт №5. 2008. С. 80-89
13. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент компаний. Учеб. пособие / СПб ГУАП СПб., 2001. – 226
14. Шелобаев С.И. Экономико – математические методы и модели: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 287с.
15. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М, 2014. – 544с.
16. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 496с.
17. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6 – е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656с.
18. Ходыревская В.Н. Менеджмент: организация как объект управления и её структура, управленческий микс: Учебное пособие. – Курск.гос.ун-т. – Курск, 2009. – 152с.
19. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент, 10-е изд.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2014. – 1184с.
20. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2014. – 618с.
21. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: Дело, 2001. – 256с.
22. Экономическая теория: учеб. пособие для вузов, рек. УМО / под ред. А.Г. Грязновой, В.М. Соколинского .-2-е изд., перераб. и доп.-М. :КНОРУС, 2013.-462с.
23. Экономика предприятия (фирмы): учебник для вузов, рек. МО РФ/под ред.О. И. Волкова, О.В.Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2008 -603с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В настоящее время эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления «что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги», с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции.
В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.
Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции.
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое, направленно на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….........................................................….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Сущность планирования на предприятии……………………............................................................…….5
1.2 Содержание, задачи и система оперативного
планирования основного производства…………………………………...................................................……….9
1.3 Разработка оперативных планов основного производства….............................................................….14
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Сущность и содержание календарного планирования на предприятии…………………………………………………………………........................................................…...20
2.2 Понятие сетевого планирования, построение сетевых моделей…...........................................................23
2.3 Расчёт плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов…………………………………………………..............................................................................................27
3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНОГО
ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «КОНТИ – РУС»
3.1 Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «КОНТИ - РУС»…...........................................................……33
3.2 Расчёт календарно – плановых нормативов для
ЗАО «КОНТИ - РУС»………………………………………………...................................................................……36
3.3 Построение и оптимизация операционного плана
основного производства………………………………………………................................................................….43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…..........................................................…………48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………...……..........................................................………….50
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….........................................................………….52
Цель исследования состоит в теоретическом обосновании особенностей, структуры, источников формирования и путей повышения эффективности, оперативного планирования основного производства предприятия.
Работа защищена на оценку отлично.
1. Арутюнов, Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие, рек. УМО/Ю.А. Арутюнов.-2-е изд. стереотип.-М.:Кнорус,2014.-311с.
2. Басовскмй Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 260с.
3. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие. / Е.В.Бережная, В.И. Бережной. – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2008. – 432с.
4. Грибов, В.Д,. Экономика предприятия :учебник: практикум, доп. УМО/В.Д. Грибов, В.П. Грузинов.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика,2014.-336с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов.-2-е изд. , перераб. и доп.-М.:Инфра-М,1998.-336с.
6. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Лобов С.В. Операционный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012 – 337с.
7. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 575с.
8. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288с.
9. Маслова О.Г. Методика управленческого анализа в целях принятия оптимального решения по управлению производством // ПС Референт
10. Мемильков А., А. Чеботарёв, Ю. Цветкова. Многокритериальная оптимизация планов по достижению целей организации // Проблемы теории и практики управления № 3. 2008. С. 90-99
11. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин [и др.]; под ред. Н.И. Новицкого. – м.: КНОРУС, 2013. – 320с.
12. Попова Л.В., Кочерева Л.Е. Методология и практика анализа структуры капитала и её влияние на эффективность управления и функционирования акционерного общества // Управленческий учёт №5. 2008. С. 80-89
13. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент компаний. Учеб. пособие / СПб ГУАП СПб., 2001. – 226
14. Шелобаев С.И. Экономико – математические методы и модели: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 287с.
15. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М, 2014. – 544с.
16. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 496с.
17. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6 – е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656с.
18. Ходыревская В.Н. Менеджмент: организация как объект управления и её структура, управленческий микс: Учебное пособие. – Курск.гос.ун-т. – Курск, 2009. – 152с.
19. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент, 10-е изд.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2014. – 1184с.
20. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2014. – 618с.
21. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: Дело, 2001. – 256с.
22. Экономическая теория: учеб. пособие для вузов, рек. УМО / под ред. А.Г. Грязновой, В.М. Соколинского .-2-е изд., перераб. и доп.-М. :КНОРУС, 2013.-462с.
23. Экономика предприятия (фирмы): учебник для вузов, рек. МО РФ/под ред.О. И. Волкова, О.В.Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2008 -603с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую