Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

«Организация и нормирование труда» Тема14. Разработка норм времени на отдых.

  • 42 страниц
  • 2018 год
  • 127 просмотров
  • 2 покупки
Автор работы

Xhanionn

125 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ 6
1.1 Понятие и виды норм труда на предприятии 6
1.2 Правила установления норм труда на предприятии 10
1.3 Порядок внедрения нормы труда в организации 12
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА 16
2.1 Технико-экономическая характеристика организации ОАО «ТЗТО» 16
2.2 Нормирование и оплата труда и отдыха основных рабочих с использованием системы нормированного задания 21
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

1.1 Понятие и виды норм труда на предприятии

Для предприятий, действующих в условиях высокой конкуренции, одним из важнейших аспектов организации их деятельности и управления трудом является грамотное осуществление нормирования труда.
Наиболее важной задачей, решаемой при помощи нормирования труда, является осуществление контроля за мерой труда через определение необходимых трудозатрат и их результатов, а также через определение соотношения между показателями численности работающих и числом используемых ими инструментов.
Иными словами, нормирование труда следует рассматривать как процесс установления определенных мер труда путем обоснования норм затрат рабочего времени для каждого вида осуществляемых в процессе производства продукции работ.
...

1.2 Правила установления норм труда на предприятии

Нормы труда, понятие и сущность которых рассмотрены выше, могут утверждаться:
- на отдельный процесс ;
- на сходные или смежные виды операций;
- на некоторый состав работ, осуществляемых в процессе производства продукции.
При этом большое значение имеют условия, в которых осуществляется производственный процесс (так называемые микро- и макроокружение), поскольку именно они в наибольшей степени влияют на процессы выполнения своих трудовых обязанностей работниками.
...

1.3 Порядок внедрения нормы труда в организации

Процесс определения и внедрения на предприятии норм труда включает в себя нескольку этапов:
1. Проведение организационно-методических и подготовительных работ.
Целью данного этапа является формулирования основных целей и задач разработки норм труда, а также уточнение конкретных видов работ, для которых разрабатываются нормы. Как правило, на данном этапе для организации-исполнителя формулируется техническое задание, которое впоследствии утверждается предприятием-заказчиком.
В ходе первого этапа проводится анализ применяемых на данном предприятии технологий, изучаются положения и инструкции, действующие в настоящее время, а также выделяются технические особенности инструментов и оборудования, особенности протекания производственных процессов.
Также на данном этапе специалисты должны определить, существует ли вариант использования ЭВМ для расчета норм труда и проектирования рациональных трудовых процессов.
...

2.1 Технико-экономическая характеристика организации ОАО «ТЗТО»

Объектом исследования в настоящей курсовой работе является предприятие ОАО «Тольяттинский завод технологического оснащения» (ОАО «ТЗТО»), основанное в 1964 году в качестве опытного завода «ВНИИЦЕММАШ». На данном этапе ОАО «ТЗТО» занималось производством уникальных образцов экспериментального оборудования, предназначавшегося для цементной промышленности региона.
С течением времени профиль выпускаемой ОАО «ТЗТО» продукции претерпел значительные изменения, и к 1980 году основными направлением деятельности предприятия стало обеспечение различного рода технологической оснасткой предприятий дорожного и строительного машиностроения. Сам завод при этом был переименован в «Тольяттинский завод технологического оснащения».
...

2.2 Нормирование и оплата труда и отдыха основных рабочих с использованием системы нормированного задания

Основным рабочим ОАО «ТЗТО» устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система оплаты труда распространяется на следующие категории рабочих: штамповщик, оператор ХШО, мойщик-сушильщик, старший штамповщик, сварщик, электросварщик, слесарь МСР и рихтовщик.
Заработная плата основных рабочих включает в себя постоянные и переменные виды оплат.
Постоянные виды оплаты:
- Оплата по тарифу за отработанное время;
- Доплата за сокращенные ночные смены;
- Доплата за работу в многосменном режиме;
- Доплата за условия труда;
- Доплата за напряженность норм;
Переменные виды оплаты:
- Доплата за перевыполнение нормированного задания;
- Премирование за выполнение установленных показателей;
- Надбавка за профессиональное мастерство;
- Доплата за выполнение нормированного задания;
- Доплата за совмещение профессий;
- Доплата за руководство бригадой8.
...

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ

Залогом разработки эффективной системы мотивации персонала на предприятии является четкое понимание основной задачи данной системы. В первую очередь, эта система разрабатывается для того, чтобы цели предприятия реализовывались более эффективно. Иными словами, персонал необходимо мотивировать и стимулировать для того, чтобы сотрудники работали с большей отдачей, повышали собственную производительность труда, интенсифицировали производственный процесс, в результате чего и будет достигаться достижение основной цели деятельности любого предприятия.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для любого предприятия удовлетворенность персонала созданными условиями труда выступает в качестве одной из наиболее важных целей, стоящих перед руководителями.
Именно в результате проведения анализа действующей на предприятии системы нормирования труда персонала и его мотивации появляется возможность выявить факторы, негативно влияющие на результаты деятельности предприятия и выработать затем управленческие решения, которые позволят приблизить к оптимальным нормативные требования.
В первой главе настоящей курсовой работы были освещены теоретические аспекты формирования и практического использования на предприятиях нормирования труда.
Было установлено, что наиболее важной задачей, решаемой при помощи нормирования труда, является осуществление контроля за мерой труда через определение необходимых трудозатрат и их результатов, а также через определение соотношения между показателями численности работающих и числом используемых ими инструментов.
...

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с поправками от 21 июля 2014 г.).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 06.04.2018).
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2018).
4. Агешкина Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие / Н.А. Агешкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 789 c.
5. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда: учебное пособие / А.Н. Беляев. – 2-е издание. - М.: Дело и сервис, 2014. - 224 с.
6. Бойчук Н.И. Организация и нормирование труда. Учебнометодический комплекс / Н.И. Бойчук. – М.: Проспект, 2015. – 216 с.
7. Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина. – 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Юрайт Издат, 2013. – 548 с.
8. Герш М.В. Оптимизация персонала // Отдел кадров коммерческой организации. – 2014 – № 10. – С. 25-31.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. -320 с.
10. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 598 c.
11. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.Н. Кошевая. – 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. - 288 с.
12. Климова М.А. Режимы работ. Организация труда и зарплаты (суммированный учет рабочего времени, сменная работа, гибкий график и др.) / М.А. Климова. – М.: Российская газета, 2013. – 144 с.
13. Комарова И. Оптимальная численность персонала, как ее определить? // Кадровик.ру. –2014 – № 9. – С. 113-117.
14. Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебное пособие / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2013. – 72 с.
15. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - 6-e изд., изм. и доп. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
16. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 с.
17. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 380 с.
18. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / В.Я. Позднякова. – М.: НИЦ ИНФАМ, 2014. – 617 с.
19. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие / А.И. Рофе. - М.: КноРус, 2014. - 224 c.
20. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда / П.М. Федоров. - М.: Феникс, 2014. - 126 c.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ 6
1.1 Понятие и виды норм труда на предприятии 6
1.2 Правила установления норм труда на предприятии 10
1.3 Порядок внедрения нормы труда в организации 12
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА 16
2.1 Технико-экономическая характеристика организации ОАО «ТЗТО» 16
2.2 Нормирование и оплата труда и отдыха основных рабочих с использованием системы нормированного задания 21
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

1.1 Понятие и виды норм труда на предприятии

Для предприятий, действующих в условиях высокой конкуренции, одним из важнейших аспектов организации их деятельности и управления трудом является грамотное осуществление нормирования труда.
Наиболее важной задачей, решаемой при помощи нормирования труда, является осуществление контроля за мерой труда через определение необходимых трудозатрат и их результатов, а также через определение соотношения между показателями численности работающих и числом используемых ими инструментов.
Иными словами, нормирование труда следует рассматривать как процесс установления определенных мер труда путем обоснования норм затрат рабочего времени для каждого вида осуществляемых в процессе производства продукции работ.
...

1.2 Правила установления норм труда на предприятии

Нормы труда, понятие и сущность которых рассмотрены выше, могут утверждаться:
- на отдельный процесс ;
- на сходные или смежные виды операций;
- на некоторый состав работ, осуществляемых в процессе производства продукции.
При этом большое значение имеют условия, в которых осуществляется производственный процесс (так называемые микро- и макроокружение), поскольку именно они в наибольшей степени влияют на процессы выполнения своих трудовых обязанностей работниками.
...

1.3 Порядок внедрения нормы труда в организации

Процесс определения и внедрения на предприятии норм труда включает в себя нескольку этапов:
1. Проведение организационно-методических и подготовительных работ.
Целью данного этапа является формулирования основных целей и задач разработки норм труда, а также уточнение конкретных видов работ, для которых разрабатываются нормы. Как правило, на данном этапе для организации-исполнителя формулируется техническое задание, которое впоследствии утверждается предприятием-заказчиком.
В ходе первого этапа проводится анализ применяемых на данном предприятии технологий, изучаются положения и инструкции, действующие в настоящее время, а также выделяются технические особенности инструментов и оборудования, особенности протекания производственных процессов.
Также на данном этапе специалисты должны определить, существует ли вариант использования ЭВМ для расчета норм труда и проектирования рациональных трудовых процессов.
...

2.1 Технико-экономическая характеристика организации ОАО «ТЗТО»

Объектом исследования в настоящей курсовой работе является предприятие ОАО «Тольяттинский завод технологического оснащения» (ОАО «ТЗТО»), основанное в 1964 году в качестве опытного завода «ВНИИЦЕММАШ». На данном этапе ОАО «ТЗТО» занималось производством уникальных образцов экспериментального оборудования, предназначавшегося для цементной промышленности региона.
С течением времени профиль выпускаемой ОАО «ТЗТО» продукции претерпел значительные изменения, и к 1980 году основными направлением деятельности предприятия стало обеспечение различного рода технологической оснасткой предприятий дорожного и строительного машиностроения. Сам завод при этом был переименован в «Тольяттинский завод технологического оснащения».
...

2.2 Нормирование и оплата труда и отдыха основных рабочих с использованием системы нормированного задания

Основным рабочим ОАО «ТЗТО» устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система оплаты труда распространяется на следующие категории рабочих: штамповщик, оператор ХШО, мойщик-сушильщик, старший штамповщик, сварщик, электросварщик, слесарь МСР и рихтовщик.
Заработная плата основных рабочих включает в себя постоянные и переменные виды оплат.
Постоянные виды оплаты:
- Оплата по тарифу за отработанное время;
- Доплата за сокращенные ночные смены;
- Доплата за работу в многосменном режиме;
- Доплата за условия труда;
- Доплата за напряженность норм;
Переменные виды оплаты:
- Доплата за перевыполнение нормированного задания;
- Премирование за выполнение установленных показателей;
- Надбавка за профессиональное мастерство;
- Доплата за выполнение нормированного задания;
- Доплата за совмещение профессий;
- Доплата за руководство бригадой8.
...

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ

Залогом разработки эффективной системы мотивации персонала на предприятии является четкое понимание основной задачи данной системы. В первую очередь, эта система разрабатывается для того, чтобы цели предприятия реализовывались более эффективно. Иными словами, персонал необходимо мотивировать и стимулировать для того, чтобы сотрудники работали с большей отдачей, повышали собственную производительность труда, интенсифицировали производственный процесс, в результате чего и будет достигаться достижение основной цели деятельности любого предприятия.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для любого предприятия удовлетворенность персонала созданными условиями труда выступает в качестве одной из наиболее важных целей, стоящих перед руководителями.
Именно в результате проведения анализа действующей на предприятии системы нормирования труда персонала и его мотивации появляется возможность выявить факторы, негативно влияющие на результаты деятельности предприятия и выработать затем управленческие решения, которые позволят приблизить к оптимальным нормативные требования.
В первой главе настоящей курсовой работы были освещены теоретические аспекты формирования и практического использования на предприятиях нормирования труда.
Было установлено, что наиболее важной задачей, решаемой при помощи нормирования труда, является осуществление контроля за мерой труда через определение необходимых трудозатрат и их результатов, а также через определение соотношения между показателями численности работающих и числом используемых ими инструментов.
...

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с поправками от 21 июля 2014 г.).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 06.04.2018).
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2018).
4. Агешкина Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие / Н.А. Агешкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 789 c.
5. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда: учебное пособие / А.Н. Беляев. – 2-е издание. - М.: Дело и сервис, 2014. - 224 с.
6. Бойчук Н.И. Организация и нормирование труда. Учебнометодический комплекс / Н.И. Бойчук. – М.: Проспект, 2015. – 216 с.
7. Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина. – 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Юрайт Издат, 2013. – 548 с.
8. Герш М.В. Оптимизация персонала // Отдел кадров коммерческой организации. – 2014 – № 10. – С. 25-31.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. -320 с.
10. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 598 c.
11. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.Н. Кошевая. – 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. - 288 с.
12. Климова М.А. Режимы работ. Организация труда и зарплаты (суммированный учет рабочего времени, сменная работа, гибкий график и др.) / М.А. Климова. – М.: Российская газета, 2013. – 144 с.
13. Комарова И. Оптимальная численность персонала, как ее определить? // Кадровик.ру. –2014 – № 9. – С. 113-117.
14. Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебное пособие / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2013. – 72 с.
15. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - 6-e изд., изм. и доп. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
16. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 с.
17. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 380 с.
18. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / В.Я. Позднякова. – М.: НИЦ ИНФАМ, 2014. – 617 с.
19. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие / А.И. Рофе. - М.: КноРус, 2014. - 224 c.
20. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда / П.М. Федоров. - М.: Феникс, 2014. - 126 c.

Купить эту работу

«Организация и нормирование труда» Тема14. Разработка норм времени на отдых.

125 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

6 марта 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Xhanionn
4.3
Купить эту работу vs Заказать новую
2 раза Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
125 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Михаил об авторе Xhanionn 2016-06-06
Курсовая работа

Прошло

Общая оценка
Отзыв Алена об авторе Xhanionn 2019-01-19
Курсовая работа

спасибо большое автору за работу, ее приняли, преподаватель сказал, что написано очень хорошо и поставил 5

Общая оценка
Отзыв Ольга об авторе Xhanionn 2016-11-14
Курсовая работа

Все отлично.

Общая оценка
Отзыв Филипп Минаев об авторе Xhanionn 2015-05-15
Курсовая работа

Спасибо за работу!

Общая оценка

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Построение эффективной системы подбора персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Оценка эффективности кадровой работы на предприятии (розничная торговля)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Оптимизация режимов труда и отдыха работников предприятия" на примере АО "ИКАР"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Совершенствование организации рабочих мест персонала предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Организация оплаты труда в ПАО Сбербанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Готовая работа

Понятие транспортной инфраструктуры и качество обслуживания пассажиров

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
50 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в условиях кризиса (продуктовый магазин)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Анализ эффективности системы управления персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Повышение эффективности государственных служащих

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1650 ₽
Готовая работа

Дипломная работа. Тема: «Основы кадрового планирования в организации на примере ООО «Акцентмед»»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Организация работы на предприятии по приему кадров (кафе)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽