Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование трудовой деятельности отдела по управлению персоналом предприятия на основе функционально-стоимостного анализа (на примере
- 49 страниц
- 2019 год
- 24 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обусловлена тем, что значение кадровой службы в организациях в наше время возросло. В условиях современной экономики необходимо просчитывать все шаги для достижения успеха организаций, и первым и самым важным шагом является организация работы кадровой службы.
В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы.
Чтобы достигнуть эффективного управления персоналом, необходимо, чтобы кадровая служба работала слажено и без перебоев, а в наше нестабильное время этого добиться не так уж легко. Поэтому необходимо проводить изменения в ее работе, проведя их, организация подвергаем себя меньшим рискам, потому что прекрасно знает, что все ее структуры отлажено функционируют благодаря проведенным изменениям в кадровой службе.
Для достижения всех этих целей может подойти функционально-стоимостной анализ (ФСА). Основным достоинством ФСА можно назвать наличие достаточно простых расчетных и графических методов, позволяющих дать количественную и качественную оценку причинно-следственных связей. Это достоинство ставит ФСА в ряд наиболее эффективных методов анализа не только технических, но и производственно- экономических структур, методов организации и планирования, управления производством и научными исследованиями.
Целью курсовой работы является изучение функций отдела по управлению персоналом предприятия на основе функционально-стоимостного анализа на примере ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ».
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнять следующие задачи:
─ Изучить функции отдела по управлению персоналом на примере организации ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ»;
─ Рассчитать затраты на выполнение функций и проанализировать значимость их выполнения;
─ Выявить недостатки, существующие в организации;
─ Предложить конкретные предложения по устранения выявленных недостатков.
Объект исследования – компания ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ».
Предмет исследования – функции отдела по управлению персоналом организации ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Подготовительный этап 5
1.2 Информационный этап 9
1.3 Аналитический этап 10
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 36
2.1 Творческий этап 36
2.2 Исследовательский этап 40
2.3 Рекомендационный этап 43
2.4 Этап внедрения 44
Заключение 46
Список используемой литературы 47
В результате проведенного в данной курсовой работе функционально-стоимостного анализа трудовой деятельности Отдела по управлению персоналом организации ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ» мы нашли пути снижения затрат с одновременным повышением эффективности выполнения ряда его трудовых функций.
При написании данной работы:
─ Изучен метод ФСА;
─ Изучены функции Отдела по управлению персоналом ООО «ЛАНИТ-ИНТЕГРАЦИЯ»;
─ Рассчитаны затраты на выполнение функций и проанализирована значимость их выполнения, а также качество выполнения функций Отдела по управлению персоналом, которое также было сравнено со степенью их значимости;
─ Составлена схема функциональных взаимосвязей Отдела по управлению персоналом с другими функциональными подразделениями организации;
─ Выявлены недостатки, которые существуют в организации;
─ Представлены пути повышения эффективности деятельности Отдела по управлению персоналом организации;
─ Сформирована карточка идей относительно конкретной функции отдела;
─ Проведена сравнительная организационно-экономическая оценка предложенных вариантов идей и предложений по повышению эффективности выполнения конкретных функций;
─ Проанализировано, как изменятся затраты и уровень качества функций Отдела по управлению персоналом в результате осуществления мероприятий;
─ Представлен конкретный план-график внедрения проекта.
1. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова ИА. Экономика управления персоналом. /Учебник под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013.
2. Экономика и социология труда/Учебник под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006.
4. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018 – 695 с.
5. Смирнова П.В. Формирование кадрового потенциала организации // Управление предприятием [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fsk-group.ru/?article=4673;
6. HR- Сообщество и Публикации http://www.hr-portal.ru/.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
