Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Затраты на персонал – неотъемлемая часть эффективной деятельности любого предприятия. В последнее время все больше внимания стало уделяться изучению проблем формирования затрат на персонал и их управлению. И не удивительно, ведь без этой части затрат невозможно существование производства и в дальнейшем получение прибыли. Затраты на персонал – это своего рода инвестиции в человеческий капитал, которые в дальнейшем приносят более высокую прибыль.
Вопрос о затратах на персонал и их влиянии на систему управления персоналом и все предприятие в целом на сегодняшний день очень актуален и требует особого внимания. Так как доля затрат на персонал в общем объеме затрат предприятия растет из года в год во всех отраслях экономики, в том числе в высокотехнологичных отраслях промышленности и банковской сфере, то данная статья расходов требует глубокого изучения.
Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия. Чтобы преуспеть в меняющемся мире, достичь конкурентного преимущества, каждая организация должна добиваться эффективного и рентабельного применения передовых технологий, которое, в свою очередь, требует человеческих ресурсов, обладающих необходимыми знаниями и профессиональным опытом. Управление персоналом – сложная система, которая требует четкого контроля со стороны менеджера по работе с персоналом и на которую оказывают множество факторов, в том числе и затраты на персонал.
Предметом исследования являются затраты на персонал.
Объектом данной работы выступает деятельность МБУК «РРДК» по работе с персоналом.
Целью данной курсовой работы является анализ структуры затрат на персонал и его влияние на систему управления персоналом.
В связи с поставленной целью можно выделить ряд задач, которые
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5
1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы 5
1.2 Методики оценки затрат на персонал 10
1.3 Взаимосвязь эффективности управления персоналом со структурой затрат на персонал 14
Глава 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В МБУК «РРДК» И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 17
2.1 Организационно – экономическая характеристика МБУК «РРДК» 17
2.2 Политика управления персоналов в МБУК «РРДК» 21
2.3 Анализ структуры затрат на персонал в МБУК «РРДК» 24
2.4. Влияние затрат на персонал на управление человеческими ресурсами в МБУК «РРДК» 26
Глава 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
Список использованной литературы 32
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы
Затраты на персонал – это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческих ресурсов в организации: затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организации на различного рода социальные выплаты и льготы («заводская пенсия», дотации на оплату жилья, оплата транспорта, оказание единовременной помощи и т. п.) на содержание социальной инфраструктуры; затраты на содержание социальных служб, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и покупку льготных акций.
В структуре затрат на персонал менее половины составляют расходы на заработную плату. Остальная же часть затрат реализуется при осуществлении функций, связанных с использованием персонала – это расходы на удовлетворение потребностей работников, на ведение деятельности по подбору кадров и их развитию, на высвобождение и обеспечение системы кадровой службы.
Согласно концепции «человеческого капитала» инвестиции в человеческий капитал – это любое действие, которое повышает квалификацию и способность, или, другими словами, производительность труда рабочих. Подобно затратам предпринимателей на станки и оборудование, затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассматривать как инвестиции, либо текущие расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем.
Список использованной литературы
Берестова, Л. И. Современные подходы к управлению персоналом в условиях рынка [Электронный ресурс] / Л.И. Берестова // Государственная служба. – 2019. - №3. – С. 33-34. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=20232746
Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс] / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2019. — 688 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=54901
Дейнека, А.В. Управление персоналом [Текст] / А.В. Дейнека. - М.: «Дашков и К°», 2018. — 292 с.
Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Деслер. — М.: "Лаборатория знаний", 2019. — 801 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=42622
Епишкин, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие [Текст] / И.А. Епишкин. –М.: МИИТ, 2019. – 157 с.
Иванова, В. С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом [Электронный ресурс] / В.С. Иванова //В мире науки и инноваций: научно-практическая конференция. – 2019. – С. 47-49. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=24144151
Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2018. – 448 с.
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова, - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2017. – 695 с.
Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал [Текст] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2018. – 70 с.
Лапшин, А.В. Коммуникации в управлении человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / А.В. Лапшин, Н.В. Гончарова. — Нижний Новгород : ВГУВТ (Волжский государственный университет водного транспорта), 2018. — 100 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=6080
Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Л.И. Лукичева. — М.: Омега-Л, 2017. — 272 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=5542
Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров [Текст] / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 526 с.
Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева.— М. : Дашков и К, 2018. — 280 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56326
Пономарева, Е.В. Организационное поведение и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / Е.В. Пономарева. — СПб.: ИЭО САУ (Институт электронного обучения Санкт-Петербургского академического университета), 2018. — 269 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64042
Родионова, Е.В. Инновационный подход к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Е. В. Родионова // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2017. -№5. – С.6. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=17090633
Розаренова, Т.В. Основы управления персоналом: учебник [Текст] / Под ред. Т. В. Розареновой. - М.: ГАСБУ, 2017. – 328 с.
Рындин, Е.В. Современные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / Е.В. Рындин // Вестник Белгородского Университета кооперации, экономики и права . – 2018. - №1. – С. 449-454. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21342109
Семенова, И.В. Процессный подход к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / И.В. Семенова // Современные наукоемкие технологии. – 2019. - №9. – С.76-77
Серков, В. Структура затрат на персонал и их оценка [Текст] / В. Серков. - М.: Лаборатория книги, 2017. – 58 с.
Таланова, А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / А.В. Таланова, С.Р. Владимиров / Экономика и менеджмент инновационных технологий . – 2018. - №2. – С. 3. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21248091
Ческидов, Р.П. Система требований к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Р.П. Ческидов // Управленец. – 2017. - №7-8. – С.74-77. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=17389210
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Затраты на персонал – неотъемлемая часть эффективной деятельности любого предприятия. В последнее время все больше внимания стало уделяться изучению проблем формирования затрат на персонал и их управлению. И не удивительно, ведь без этой части затрат невозможно существование производства и в дальнейшем получение прибыли. Затраты на персонал – это своего рода инвестиции в человеческий капитал, которые в дальнейшем приносят более высокую прибыль.
Вопрос о затратах на персонал и их влиянии на систему управления персоналом и все предприятие в целом на сегодняшний день очень актуален и требует особого внимания. Так как доля затрат на персонал в общем объеме затрат предприятия растет из года в год во всех отраслях экономики, в том числе в высокотехнологичных отраслях промышленности и банковской сфере, то данная статья расходов требует глубокого изучения.
Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия. Чтобы преуспеть в меняющемся мире, достичь конкурентного преимущества, каждая организация должна добиваться эффективного и рентабельного применения передовых технологий, которое, в свою очередь, требует человеческих ресурсов, обладающих необходимыми знаниями и профессиональным опытом. Управление персоналом – сложная система, которая требует четкого контроля со стороны менеджера по работе с персоналом и на которую оказывают множество факторов, в том числе и затраты на персонал.
Предметом исследования являются затраты на персонал.
Объектом данной работы выступает деятельность МБУК «РРДК» по работе с персоналом.
Целью данной курсовой работы является анализ структуры затрат на персонал и его влияние на систему управления персоналом.
В связи с поставленной целью можно выделить ряд задач, которые
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5
1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы 5
1.2 Методики оценки затрат на персонал 10
1.3 Взаимосвязь эффективности управления персоналом со структурой затрат на персонал 14
Глава 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В МБУК «РРДК» И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 17
2.1 Организационно – экономическая характеристика МБУК «РРДК» 17
2.2 Политика управления персоналов в МБУК «РРДК» 21
2.3 Анализ структуры затрат на персонал в МБУК «РРДК» 24
2.4. Влияние затрат на персонал на управление человеческими ресурсами в МБУК «РРДК» 26
Глава 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
Список использованной литературы 32
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы
Затраты на персонал – это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческих ресурсов в организации: затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организации на различного рода социальные выплаты и льготы («заводская пенсия», дотации на оплату жилья, оплата транспорта, оказание единовременной помощи и т. п.) на содержание социальной инфраструктуры; затраты на содержание социальных служб, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и покупку льготных акций.
В структуре затрат на персонал менее половины составляют расходы на заработную плату. Остальная же часть затрат реализуется при осуществлении функций, связанных с использованием персонала – это расходы на удовлетворение потребностей работников, на ведение деятельности по подбору кадров и их развитию, на высвобождение и обеспечение системы кадровой службы.
Согласно концепции «человеческого капитала» инвестиции в человеческий капитал – это любое действие, которое повышает квалификацию и способность, или, другими словами, производительность труда рабочих. Подобно затратам предпринимателей на станки и оборудование, затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассматривать как инвестиции, либо текущие расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем.
Список использованной литературы
Берестова, Л. И. Современные подходы к управлению персоналом в условиях рынка [Электронный ресурс] / Л.И. Берестова // Государственная служба. – 2019. - №3. – С. 33-34. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=20232746
Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс] / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2019. — 688 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=54901
Дейнека, А.В. Управление персоналом [Текст] / А.В. Дейнека. - М.: «Дашков и К°», 2018. — 292 с.
Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Деслер. — М.: "Лаборатория знаний", 2019. — 801 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=42622
Епишкин, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие [Текст] / И.А. Епишкин. –М.: МИИТ, 2019. – 157 с.
Иванова, В. С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом [Электронный ресурс] / В.С. Иванова //В мире науки и инноваций: научно-практическая конференция. – 2019. – С. 47-49. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=24144151
Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2018. – 448 с.
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова, - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2017. – 695 с.
Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал [Текст] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2018. – 70 с.
Лапшин, А.В. Коммуникации в управлении человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / А.В. Лапшин, Н.В. Гончарова. — Нижний Новгород : ВГУВТ (Волжский государственный университет водного транспорта), 2018. — 100 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=6080
Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Л.И. Лукичева. — М.: Омега-Л, 2017. — 272 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=5542
Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров [Текст] / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 526 с.
Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева.— М. : Дашков и К, 2018. — 280 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56326
Пономарева, Е.В. Организационное поведение и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / Е.В. Пономарева. — СПб.: ИЭО САУ (Институт электронного обучения Санкт-Петербургского академического университета), 2018. — 269 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64042
Родионова, Е.В. Инновационный подход к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Е. В. Родионова // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2017. -№5. – С.6. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=17090633
Розаренова, Т.В. Основы управления персоналом: учебник [Текст] / Под ред. Т. В. Розареновой. - М.: ГАСБУ, 2017. – 328 с.
Рындин, Е.В. Современные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / Е.В. Рындин // Вестник Белгородского Университета кооперации, экономики и права . – 2018. - №1. – С. 449-454. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21342109
Семенова, И.В. Процессный подход к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / И.В. Семенова // Современные наукоемкие технологии. – 2019. - №9. – С.76-77
Серков, В. Структура затрат на персонал и их оценка [Текст] / В. Серков. - М.: Лаборатория книги, 2017. – 58 с.
Таланова, А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / А.В. Таланова, С.Р. Владимиров / Экономика и менеджмент инновационных технологий . – 2018. - №2. – С. 3. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21248091
Ческидов, Р.П. Система требований к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Р.П. Ческидов // Управленец. – 2017. - №7-8. – С.74-77. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=17389210
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую