Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Главной частью экономики труда является организация труда, т.е. организация труда людей во время производства. Актуальность данной темы обусловлена тем, что анализ организации труда по отдельным направлениям дает возможность количественно показать общий уровень организации труда.
Рациональное соединение техники и персонала, оптимизация эффективного использования живого труда, обеспечение сохранения здоровья работников, а также повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания — всему этому содействует организация труда. Организация труда — это деятельность по внедрению научных рекомендаций для рационального процесса труда.
Частью организации труда на предприятии является нормирование труда. Нормирование труда — процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение труда. Учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда предполагает нормирование труда.
Нормирование труда — это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Целью исследования данной работы является анализ организации труда на предприятии.
Объект исследования — ООО «Гостстрой»
Предметом исследования является уровень организации труда на предприятии.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда 5
1.2. Оснащение рабочего места и его обслуживание как необходимая часть организации труда 8
1.3. Формы и системы заработной платы — составная часть организации труда на предприятии 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Гостстрой» 13
2.1 Оценка использования элементов научно-обоснованной организации труда 13
2.2. Затраты рабочего времени и производительность труда 20
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда
Рассмотрение организация труда как составной части экономики труда возможно из-за того, что в ней реализуются экономические результаты трудовой деятельности.
Увеличение значения факторов, воздействующих на эффективность производства, происходит в условиях рыночной экономики. Потому что результативность деятельности в условиях конкуренции является предпосылкой существования и развития предприятий. Особое место среди факторов эффективности занимает организация труда. Потому что низкая организация обслуживания даже современного оборудования и высокопроизводительной техники не дадут высоких результатов.
У термина «организация» есть несколько значений.
В первом значении под организацией понимается строение, его структура, упорядоченность внутри системы и т.д. В данном случае организация обозначает некоторую систему, что-то установленное, обладающее конкретными свойствами. Определение «организация труда» в этом смысле называют атрибутивным, потому что характеризуется существенное свойство явления, которое рассматривается. Система взаимосвязей работников друг с другом и со средствами производства, которая образует определенный порядок во время труда, обозначает организацию труда на предприятии в данном случае. Признаком отсутствия организации труда является беспорядок трудового процесса.
Во втором значении организацию понимают как функцию управления, которая связана с установлением, упорядочением или изменением чего-нибудь. В этом смысле термин «организация» имеет функциональный смысл. В данном значении организация труда на предприятии означает действия по
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций /Т.Ю. Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2015. — 452 с.
2. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент, 3-е изд.- М.: Гардарика, 2017.- 219 с.
3. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. М., -2017.- 320 с.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /А.Я.Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 563 с.
5. Крылов Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. 6. Журавкова. – М.: Финансы и статистика.- 2018.— 348 с.
7. Малинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.–практ. Пособие / Лори Маллинз; Пер. с англ. Т. Цеханович и др. – Мн.: Новое знание, 2017.- 410 с.
8. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник – М.: Изд-во Современное управление.- 2018. — 512 с.
9. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2018. — 690 с.
10. Размещение, воспроизводство и использование трудовых ресурсов РФ /Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 490 с.
11. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. Пособие для вузов /Пер. С англ. Под ред. Проф. Е.А. Климова.–М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018.- 260 с.
12. Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 309 с.
13. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Шлендер П. Э. -М.: Юнити-Дана, 2018. - 320 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2–е издание, перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ, 2018.- 360 с.
15. Управление персоналом / Михайлина Г. И. , Матраева Л. В. , Михайлин Д. Л. , Беляк А. В. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Михайлина Г. И. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 280 с.
16. Управление персоналом / Аксенова Е. А. , Базаров Т. Ю. , Еремин Б. Л. , Малиновский П. В. , Малиновская Н. М.: Учебник для вузов / Под ред. Базаров Т. Ю. Еремин Б. Л., 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 568 с.
17. Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. – 468 с.
18. Шапиро С. А. Управление персоналом : курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2018. – 288 с.
19. Шеремет А.Д., Негашев Е.В., Методика финансового анализа: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2011. — 351 с.
20. Экономический анализ/ Под редакцией проф. Л.Т.Гиляровской. - М.: Высшая школа, 2019. - 288 с.
21. Экономика предприятия. Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандера. – М.: "Банки и биржи. ЮНИТИ", 2019. – 742 с.
22. Энкельманн, Н. Преуспевать с радостью / Н. Энкельманн. Молитвенник для шефа : Пер. с нем./ М. Биркенбиль. - М. : Интерэксперт, 2016. - 395 с.
23. Schpengler, O. Der Untergang des Abenclslancs / O. Schpengler.– Bol.2.- 417 s.
24. Бизнес - тренер: [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.b-t.com.ua/test_hertcberg.php (дата обращения: 04.05.2020)
25. Косенко А.А. Разработка системы стимулирования медицинского персонала к повышению доступности и качества медицинской помощи / А.А. Косенко // Заместитель главного врача. – 2017. – №4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: WWW. URL: http://www.zdrav.ru/articles/practice/detail.php (дата обращения: 04.05.2020)
26. Федеральная служба государственной статистики. – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 04.05.2020)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Главной частью экономики труда является организация труда, т.е. организация труда людей во время производства. Актуальность данной темы обусловлена тем, что анализ организации труда по отдельным направлениям дает возможность количественно показать общий уровень организации труда.
Рациональное соединение техники и персонала, оптимизация эффективного использования живого труда, обеспечение сохранения здоровья работников, а также повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания — всему этому содействует организация труда. Организация труда — это деятельность по внедрению научных рекомендаций для рационального процесса труда.
Частью организации труда на предприятии является нормирование труда. Нормирование труда — процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение труда. Учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда предполагает нормирование труда.
Нормирование труда — это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Целью исследования данной работы является анализ организации труда на предприятии.
Объект исследования — ООО «Гостстрой»
Предметом исследования является уровень организации труда на предприятии.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда 5
1.2. Оснащение рабочего места и его обслуживание как необходимая часть организации труда 8
1.3. Формы и системы заработной платы — составная часть организации труда на предприятии 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Гостстрой» 13
2.1 Оценка использования элементов научно-обоснованной организации труда 13
2.2. Затраты рабочего времени и производительность труда 20
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда
Рассмотрение организация труда как составной части экономики труда возможно из-за того, что в ней реализуются экономические результаты трудовой деятельности.
Увеличение значения факторов, воздействующих на эффективность производства, происходит в условиях рыночной экономики. Потому что результативность деятельности в условиях конкуренции является предпосылкой существования и развития предприятий. Особое место среди факторов эффективности занимает организация труда. Потому что низкая организация обслуживания даже современного оборудования и высокопроизводительной техники не дадут высоких результатов.
У термина «организация» есть несколько значений.
В первом значении под организацией понимается строение, его структура, упорядоченность внутри системы и т.д. В данном случае организация обозначает некоторую систему, что-то установленное, обладающее конкретными свойствами. Определение «организация труда» в этом смысле называют атрибутивным, потому что характеризуется существенное свойство явления, которое рассматривается. Система взаимосвязей работников друг с другом и со средствами производства, которая образует определенный порядок во время труда, обозначает организацию труда на предприятии в данном случае. Признаком отсутствия организации труда является беспорядок трудового процесса.
Во втором значении организацию понимают как функцию управления, которая связана с установлением, упорядочением или изменением чего-нибудь. В этом смысле термин «организация» имеет функциональный смысл. В данном значении организация труда на предприятии означает действия по
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций /Т.Ю. Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2015. — 452 с.
2. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент, 3-е изд.- М.: Гардарика, 2017.- 219 с.
3. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. М., -2017.- 320 с.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /А.Я.Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 563 с.
5. Крылов Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. 6. Журавкова. – М.: Финансы и статистика.- 2018.— 348 с.
7. Малинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.–практ. Пособие / Лори Маллинз; Пер. с англ. Т. Цеханович и др. – Мн.: Новое знание, 2017.- 410 с.
8. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник – М.: Изд-во Современное управление.- 2018. — 512 с.
9. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2018. — 690 с.
10. Размещение, воспроизводство и использование трудовых ресурсов РФ /Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 490 с.
11. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. Пособие для вузов /Пер. С англ. Под ред. Проф. Е.А. Климова.–М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018.- 260 с.
12. Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 309 с.
13. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Шлендер П. Э. -М.: Юнити-Дана, 2018. - 320 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2–е издание, перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ, 2018.- 360 с.
15. Управление персоналом / Михайлина Г. И. , Матраева Л. В. , Михайлин Д. Л. , Беляк А. В. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Михайлина Г. И. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 280 с.
16. Управление персоналом / Аксенова Е. А. , Базаров Т. Ю. , Еремин Б. Л. , Малиновский П. В. , Малиновская Н. М.: Учебник для вузов / Под ред. Базаров Т. Ю. Еремин Б. Л., 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 568 с.
17. Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. – 468 с.
18. Шапиро С. А. Управление персоналом : курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2018. – 288 с.
19. Шеремет А.Д., Негашев Е.В., Методика финансового анализа: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2011. — 351 с.
20. Экономический анализ/ Под редакцией проф. Л.Т.Гиляровской. - М.: Высшая школа, 2019. - 288 с.
21. Экономика предприятия. Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандера. – М.: "Банки и биржи. ЮНИТИ", 2019. – 742 с.
22. Энкельманн, Н. Преуспевать с радостью / Н. Энкельманн. Молитвенник для шефа : Пер. с нем./ М. Биркенбиль. - М. : Интерэксперт, 2016. - 395 с.
23. Schpengler, O. Der Untergang des Abenclslancs / O. Schpengler.– Bol.2.- 417 s.
24. Бизнес - тренер: [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.b-t.com.ua/test_hertcberg.php (дата обращения: 04.05.2020)
25. Косенко А.А. Разработка системы стимулирования медицинского персонала к повышению доступности и качества медицинской помощи / А.А. Косенко // Заместитель главного врача. – 2017. – №4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: WWW. URL: http://www.zdrav.ru/articles/practice/detail.php (дата обращения: 04.05.2020)
26. Федеральная служба государственной статистики. – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 04.05.2020)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую