Большое спасибо автору за быструю и качественную работу)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность поставленных задач на прохождение практики и их важ-ность для современной управленческой деятельности на предприятии обуслов-лены следующими аспектами.
Деятельность предприятия в конкурентной среде всегда сопряжена с той или иной степенью риска. Для того чтобы компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции, руководитель должен уметь своевре-менно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управлен-ческие решения по их минимизации.
Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности пред-приятия. В условиях рыночной экономики деятельность предприятий в Россий-ской Федерации подвержена еще большему риску. Нестабильная экономиче-ская среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходи-мость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и воз-можные пути снижения их воздействия.
Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым поте-рям, но и к банкротству предприятия. Поэтому одной из задач финансового ме-неджера является определение именно тех финансовых рисков, которые оказы-вают влияние на деятельность конкретного предприятия.
Главным для финансового менеджера является управление этими риска-ми или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.
Политика управления финансовыми рисками промышленного предпри-ятия, на наш взгляд, является неотъемлемой частью его стратегии с учетом спе-цифики производственной деятельности, особенностей сложившихся условий хозяйствования в России на современном этапе, основных концепций риск-менеджмента и результатов научных исследований отечественных и зарубеж-ных ученых.
Актуальность проблемы управления рисками в предпринимательской деятельности обусловлена целым рядом факторов: неполнотой информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и т.д. В конце концов, риск – оборотная сторона свободы предпринимательства, риск – это и есть необходимость самостоятельного принятия решения в условиях не-определенности, когда предсказать последствия принятого решения практиче-ски невозможно.
Выбор темы дипломной работы и вытекающими из нее задачами на прак-тику определили необходимость изучения механизма управления финансовыми рисками конкретного предприятия.
Объектом исследования является фармацевтическая компания «-».
Предметом исследования является система управления рисками фирмы.
Целью прохождения практики является разработка предложений по со-вершенствованию процесса управления финансовыми рисками и подготовки материалов для написания дипломной работы.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
- проанализировать систему управления рисками компании;
- определить направления совершенствования системы управления рис-ками компании.
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Управление финансовыми рисками на примере ОАО «-»…………..5
1.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………..5
1.2. Экономический анализ деятельности предприятия………………………....8
1.3. Исследование финансовых рисков предприятия……………………………27
2. Предложения по совершенствованию процесса управления финансовыми рисками……………………………………………………………………………..31
2.1. Основные методы минимизации рисков……………………………………...31
2.2. Основные направления совершенствования деятельности предприятия по минимизации финансовых, коммерческих и производственных рисков………41
Заключение…………………………………………………………………………55
Приложения………………………………………………………………………...57
7 приложений
Заключение
Финансовый риск является объективным явлением в функционировании любого предприятия. Риск сопровождает практически все виды финансовых операций и все направления финансовой деятельности предприятия. Хотя ряд параметров финансового риска зависят от субъективных управленческих реше-ний, объективная природа его проявления остается неизменной.
Последствия проявления финансового риска могут характеризоваться как негативными, так и позитивными показателями результативности финансовой деятельности, поэтому риск в хозяйственной практике характеризуется и изме-ряется уровнем возможных неблагоприятных последствий. Это связано с тем, что ряд крайне негативных последствий финансового риска определяют потерю не только дохода, но и капитала предприятия, что приводит его к банкротству (т.е. к необратимым негативным последствиям для его деятельности).
Функционирование предприятия осуществляется в условиях сложного взаимодействия комплекса факторов внутреннего и внешнего порядка, которые проявляются в возникновении различных видов финансового риска. Внутрен-ние, зависящие от предприятия, критерии вызывающие финансовый риск более регулируемые, поэтому рассмотрим механизм их индикации с точки зрения краткосрочных аспектов управления финансовым риском.
Если обобщить причины, по которым на предприятии может наступить финансовый кризис, то существует ряд причин развития кризиса.
Во-первых - общий спад рынка.
Во-вторых - неправильно выбранная стратегия развития;
В-третьих - неэффективная работа менеджмента;
В четвертых нехватка финансовых ресурсов.
Наиболее часто встречающейся на практике причиной является общий кризис менеджмента предприятия, а именно столкновение интересов менедж-мента и собственников предприятия, недостаточная квалификация менеджмен-та.
Управление риском - процесс, уменьшающий или компенсирующий ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий.
Проведенный анализ финансовой отчетности ООО «-» свидетельствует, что у фирмы имеются проблемы с платежеспособностью и ликвидность, что негативно отражается на финансовых коэффициентах, однако анализ финансо-вых результатов показывает рост прибыли и рентабельности организации из года в год.
Таким образом, одним из направлений по управлению рисками на пред-приятии является восстановление показателей ликвидности до уровня рекомен-дуемых значений.
В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь у ООО «-» возникает потребность в определенном механизме, который позво-лили бы наилучшим из возможных способов, с точки зрения поставленных предприятием целей, учитывать риск при принятии и реализации хозяйствен-ных решений.
Такой механизм формируется в рамках риск-менеджмента, который включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, необходимых для данной стратегии приемов управления риском и методов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск.
Политика управления финансовыми рисками ООО «-», на должна стать неотъемлемой частью ее стратегии с учетом специфики производственной дея-тельности, особенностей сложившихся условий хозяйствования в России на со-временном этапе, основных концепций риск-менеджмента и результатов науч-ных исследований отечественных и зарубежных ученых.
Система управления финансовыми рисками должна базироваться на об-щих критериях избранной предприятием финансовой стратегии, а также поли-тики по отдельным направлениям деятельности.
без
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность поставленных задач на прохождение практики и их важ-ность для современной управленческой деятельности на предприятии обуслов-лены следующими аспектами.
Деятельность предприятия в конкурентной среде всегда сопряжена с той или иной степенью риска. Для того чтобы компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции, руководитель должен уметь своевре-менно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управлен-ческие решения по их минимизации.
Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности пред-приятия. В условиях рыночной экономики деятельность предприятий в Россий-ской Федерации подвержена еще большему риску. Нестабильная экономиче-ская среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходи-мость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и воз-можные пути снижения их воздействия.
Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым поте-рям, но и к банкротству предприятия. Поэтому одной из задач финансового ме-неджера является определение именно тех финансовых рисков, которые оказы-вают влияние на деятельность конкретного предприятия.
Главным для финансового менеджера является управление этими риска-ми или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.
Политика управления финансовыми рисками промышленного предпри-ятия, на наш взгляд, является неотъемлемой частью его стратегии с учетом спе-цифики производственной деятельности, особенностей сложившихся условий хозяйствования в России на современном этапе, основных концепций риск-менеджмента и результатов научных исследований отечественных и зарубеж-ных ученых.
Актуальность проблемы управления рисками в предпринимательской деятельности обусловлена целым рядом факторов: неполнотой информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и т.д. В конце концов, риск – оборотная сторона свободы предпринимательства, риск – это и есть необходимость самостоятельного принятия решения в условиях не-определенности, когда предсказать последствия принятого решения практиче-ски невозможно.
Выбор темы дипломной работы и вытекающими из нее задачами на прак-тику определили необходимость изучения механизма управления финансовыми рисками конкретного предприятия.
Объектом исследования является фармацевтическая компания «-».
Предметом исследования является система управления рисками фирмы.
Целью прохождения практики является разработка предложений по со-вершенствованию процесса управления финансовыми рисками и подготовки материалов для написания дипломной работы.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
- проанализировать систему управления рисками компании;
- определить направления совершенствования системы управления рис-ками компании.
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Управление финансовыми рисками на примере ОАО «-»…………..5
1.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………..5
1.2. Экономический анализ деятельности предприятия………………………....8
1.3. Исследование финансовых рисков предприятия……………………………27
2. Предложения по совершенствованию процесса управления финансовыми рисками……………………………………………………………………………..31
2.1. Основные методы минимизации рисков……………………………………...31
2.2. Основные направления совершенствования деятельности предприятия по минимизации финансовых, коммерческих и производственных рисков………41
Заключение…………………………………………………………………………55
Приложения………………………………………………………………………...57
7 приложений
Заключение
Финансовый риск является объективным явлением в функционировании любого предприятия. Риск сопровождает практически все виды финансовых операций и все направления финансовой деятельности предприятия. Хотя ряд параметров финансового риска зависят от субъективных управленческих реше-ний, объективная природа его проявления остается неизменной.
Последствия проявления финансового риска могут характеризоваться как негативными, так и позитивными показателями результативности финансовой деятельности, поэтому риск в хозяйственной практике характеризуется и изме-ряется уровнем возможных неблагоприятных последствий. Это связано с тем, что ряд крайне негативных последствий финансового риска определяют потерю не только дохода, но и капитала предприятия, что приводит его к банкротству (т.е. к необратимым негативным последствиям для его деятельности).
Функционирование предприятия осуществляется в условиях сложного взаимодействия комплекса факторов внутреннего и внешнего порядка, которые проявляются в возникновении различных видов финансового риска. Внутрен-ние, зависящие от предприятия, критерии вызывающие финансовый риск более регулируемые, поэтому рассмотрим механизм их индикации с точки зрения краткосрочных аспектов управления финансовым риском.
Если обобщить причины, по которым на предприятии может наступить финансовый кризис, то существует ряд причин развития кризиса.
Во-первых - общий спад рынка.
Во-вторых - неправильно выбранная стратегия развития;
В-третьих - неэффективная работа менеджмента;
В четвертых нехватка финансовых ресурсов.
Наиболее часто встречающейся на практике причиной является общий кризис менеджмента предприятия, а именно столкновение интересов менедж-мента и собственников предприятия, недостаточная квалификация менеджмен-та.
Управление риском - процесс, уменьшающий или компенсирующий ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий.
Проведенный анализ финансовой отчетности ООО «-» свидетельствует, что у фирмы имеются проблемы с платежеспособностью и ликвидность, что негативно отражается на финансовых коэффициентах, однако анализ финансо-вых результатов показывает рост прибыли и рентабельности организации из года в год.
Таким образом, одним из направлений по управлению рисками на пред-приятии является восстановление показателей ликвидности до уровня рекомен-дуемых значений.
В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь у ООО «-» возникает потребность в определенном механизме, который позво-лили бы наилучшим из возможных способов, с точки зрения поставленных предприятием целей, учитывать риск при принятии и реализации хозяйствен-ных решений.
Такой механизм формируется в рамках риск-менеджмента, который включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, необходимых для данной стратегии приемов управления риском и методов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск.
Политика управления финансовыми рисками ООО «-», на должна стать неотъемлемой частью ее стратегии с учетом специфики производственной дея-тельности, особенностей сложившихся условий хозяйствования в России на со-временном этапе, основных концепций риск-менеджмента и результатов науч-ных исследований отечественных и зарубежных ученых.
Система управления финансовыми рисками должна базироваться на об-щих критериях избранной предприятием финансовой стратегии, а также поли-тики по отдельным направлениям деятельности.
без
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую