Замечательный Автор. Просто моя спасительница. Большое спасибо за все работы, рекомендую всем.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управление человеческими ресурсами часть 1
1. К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
участие работников в управлении
планирование
формирование структуры органов управления
экономические нормы и нормативы
издание приказов и распоряжений
2. Найдите определения соответствующих терминов
разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива Ответ 1
система общих ценностей, традиций, убеждений, символов, формальных и неформальных норм и правил поведения членов организации, их взаимодействия друг с другом и окружением, передающихся из поколения в поколение. Ответ 2
система взглядов, требований, норм, принципов, органичений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом Ответ 3
3. При какой кадровой политике руководство организации не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.
Выберите один ответ:
пассивная;
активная.
реактивная;
превентивная;
4. Начальным этапом процесса найма персонала является:
Выберите один ответ:
проведение тестирования
определение источников и путей покрытия потребности в персонале
установление требований к кандидату на должность
анализ содержания и требования работы
проведение собеседования с кандидатом
5. Какие методы отличаются прямым характером воздействия на человека?
Выберите один ответ:
социально-психологические
экономические
административные
6. Характерными признаками стратегического подхода к управлению персоналом НЕ являются:
Выберите один ответ:
Адаптация к конкретным свойствам организации.
Согласование долгосрочных и краткосрочных целей.
Взаимодействие работников друг с другом и Интеграция политики
Признание личных забот и проблем
7. Концепция управления персоналом включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
разработку методологии системы управления персоналом
формирование системы управления персоналом
формирование организационной структуры управления организации
разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом
разработку технологии управления персоналом
8. Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
внешними
внутренними
пассивными
скрытыми
активными
9. Административные методы управления персоналом базируются на:
Выберите один или несколько ответов:
мотивации трудовой деятельности
установление моральных санкций поощрений
дисциплине и ответственности
правовом регулировании
система взаимоотношений в коллективе
10. Какие 2 направления, предложенные Д. Стори, выделяют в рамках концепции стратегического управления человеческими ресурсами:
Выберите один ответ:
жесткий, мягкий
жесткий, гибкий
твердый, мягкий
11. Государственная кадровая политика России на современном этапе характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:
направленностью на учет интересов, способностей определенных категорий работников
бюрократизмом
системностью и последовательностью в проведении кадровых мероприятий
многочисленными правилами и предписаниями,
12. Проблемно-ориентированное долгосрочное планирование, направленное на выявление проблем и охватывающее период от 3-10 лет это:
Выберите один ответ:
стратегическое планирование;
организационное планирование.
тактическое планирование;
оперативное планирование;
13. При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании
Выберите один ответ:
тактическом
среднесрочном
оперативном
долгосрочном
краткосрочном
14. К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что:
Выберите один ответ:
временный работник обычно не знает специфики работы организации
широкие возможности выбора
организации не приходится выплачивать им премии
организации не приходится обеспечивать компенсациями и заботиться о последующем продвижении по службе
временного работника можно как принять, так и уволить в любое время в зависимости от требований выполняемой им работы
15. В силу Трудового кодекса РФ максимальный срок трудового договора равен:
Выберите один ответ:
5 годам
не ограничен
3 годам
16. Система управления персоналом включает в себя:
Выберите один ответ:
ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций управления персоналом
подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций
подсистему общего и линейного руководства
ряд целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом
17. Уровень трудовой дисциплины показывает:
Выберите один или несколько ответов:
уровень квалификации персонала подразделения
привлекательность труда
величину потерь рабочего времени
оперативность работы
уровень организации работы с персоналом в подразделении
18. Для какого типа кадровой стратегии развитие и обучение персонала ограничены, основаны на служебной необходимости:
Выберите один ответ:
Предпринимательская стратегия
Ликвидационная стратегия
Стратегия выхода из кризиса
Стратегия динамического роста
Стратегия прибыльности
19. Сущность управления персоналом заключается в:
Выберите один ответ:
формировании кадровой политики
определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале
разработке плана работы с персоналом
20. Перед началом поиска кандидата нужно составить:
Выберите один ответ:
профессиограмму
штатное расписание
трудовой договор
21. Функция разработка штатного расписания относится к подсистеме:
Выберите один ответ:
развитие организационной структуры управления;
условий труда.
планирования и маркетинга персонала;
управление трудовыми отношениями;
22. Отличительными чертами управления человеческими ресурсами Финляндии являются:
Выберите один ответ:
конкуренция и индивидуализм
социальная защита, равноправие полов
сильные профсоюзы
традиционные ценности нации
23. Характерной чертой стрессового интервью является следующее:
Выберите один ответ:
кандидат выводится из равновесия с помощью ряда откровенных и часто бестактных вопросов, интервьюер обычно определяет слабые стороны кандидата, а затем старается сконцентрироваться на них, надеясь заставить кандидата потерять самообладание
вопросы задаются в том порядке, в котором они приходят в голову, беседа может идти в любом направлении
представляет собой ряд относящихся к работе вопросов с перечнем ответов для выбора, которые задаются всем претендентам на конкретную вакансию, дает возможность задавать вопросы, возникающие в процессе анализа сущности работы
представляет собой ряд последовательных интервью, по окончании которых каждый из интервьюеров дает претенденту балльную оценку по стандартной оценочной форме, после чего оценки сравниваются и анализируются
интервьюер беседует с группой кандидатов
24. Что НЕ лежит в основе «гибкого» подхода стратегии управления человеческими ресурсами
Выберите один ответ:
управление численностью
коммуникации
мотивация
лидерство
25. Представителями какой из теорий являются такие известные деятели как Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, Г. Форд
Ответ:
26. При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании
Выберите один ответ:
долгосрочном
оперативном
среднесрочном
краткосрочном
тактическом
27. Кадровое планирование дает ответ на вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
какова эффективность функционирования системы управления персоналом
как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями
сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы
каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба
какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ
28. Чем известен в теории управления Э. Мэйо
Выберите один ответ:
пирамидой потребностей
хоторнскими экспериментами
теорией X, Y
29. Открытые вопросы на собеседовании предполагают
Выберите один ответ:
развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками
демонстрацию того, что кандидата внимательно слушают
ответы "Да" или "Нет", либо сообщение конкретных сведений
подсказку, какой тип ответа ожидается
избежание недопонимания или неверного понимания
30. Кадровая политика - это:
Выберите один ответ:
развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания в компании условий для наиболее полной самореализации сотрудников, их постоянного развития и максимальной удовлетворенности работой;
процесс нормирования рабочего времени работников, их прав и обязанностей;
система принципов и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы;
стратегическая линия поведения при работе с персоналом.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управление человеческими ресурсами часть 1
1. К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
участие работников в управлении
планирование
формирование структуры органов управления
экономические нормы и нормативы
издание приказов и распоряжений
2. Найдите определения соответствующих терминов
разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива Ответ 1
система общих ценностей, традиций, убеждений, символов, формальных и неформальных норм и правил поведения членов организации, их взаимодействия друг с другом и окружением, передающихся из поколения в поколение. Ответ 2
система взглядов, требований, норм, принципов, органичений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом Ответ 3
3. При какой кадровой политике руководство организации не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.
Выберите один ответ:
пассивная;
активная.
реактивная;
превентивная;
4. Начальным этапом процесса найма персонала является:
Выберите один ответ:
проведение тестирования
определение источников и путей покрытия потребности в персонале
установление требований к кандидату на должность
анализ содержания и требования работы
проведение собеседования с кандидатом
5. Какие методы отличаются прямым характером воздействия на человека?
Выберите один ответ:
социально-психологические
экономические
административные
6. Характерными признаками стратегического подхода к управлению персоналом НЕ являются:
Выберите один ответ:
Адаптация к конкретным свойствам организации.
Согласование долгосрочных и краткосрочных целей.
Взаимодействие работников друг с другом и Интеграция политики
Признание личных забот и проблем
7. Концепция управления персоналом включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:
разработку методологии системы управления персоналом
формирование системы управления персоналом
формирование организационной структуры управления организации
разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом
разработку технологии управления персоналом
8. Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
внешними
внутренними
пассивными
скрытыми
активными
9. Административные методы управления персоналом базируются на:
Выберите один или несколько ответов:
мотивации трудовой деятельности
установление моральных санкций поощрений
дисциплине и ответственности
правовом регулировании
система взаимоотношений в коллективе
10. Какие 2 направления, предложенные Д. Стори, выделяют в рамках концепции стратегического управления человеческими ресурсами:
Выберите один ответ:
жесткий, мягкий
жесткий, гибкий
твердый, мягкий
11. Государственная кадровая политика России на современном этапе характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:
направленностью на учет интересов, способностей определенных категорий работников
бюрократизмом
системностью и последовательностью в проведении кадровых мероприятий
многочисленными правилами и предписаниями,
12. Проблемно-ориентированное долгосрочное планирование, направленное на выявление проблем и охватывающее период от 3-10 лет это:
Выберите один ответ:
стратегическое планирование;
организационное планирование.
тактическое планирование;
оперативное планирование;
13. При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании
Выберите один ответ:
тактическом
среднесрочном
оперативном
долгосрочном
краткосрочном
14. К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что:
Выберите один ответ:
временный работник обычно не знает специфики работы организации
широкие возможности выбора
организации не приходится выплачивать им премии
организации не приходится обеспечивать компенсациями и заботиться о последующем продвижении по службе
временного работника можно как принять, так и уволить в любое время в зависимости от требований выполняемой им работы
15. В силу Трудового кодекса РФ максимальный срок трудового договора равен:
Выберите один ответ:
5 годам
не ограничен
3 годам
16. Система управления персоналом включает в себя:
Выберите один ответ:
ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций управления персоналом
подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций
подсистему общего и линейного руководства
ряд целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом
17. Уровень трудовой дисциплины показывает:
Выберите один или несколько ответов:
уровень квалификации персонала подразделения
привлекательность труда
величину потерь рабочего времени
оперативность работы
уровень организации работы с персоналом в подразделении
18. Для какого типа кадровой стратегии развитие и обучение персонала ограничены, основаны на служебной необходимости:
Выберите один ответ:
Предпринимательская стратегия
Ликвидационная стратегия
Стратегия выхода из кризиса
Стратегия динамического роста
Стратегия прибыльности
19. Сущность управления персоналом заключается в:
Выберите один ответ:
формировании кадровой политики
определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале
разработке плана работы с персоналом
20. Перед началом поиска кандидата нужно составить:
Выберите один ответ:
профессиограмму
штатное расписание
трудовой договор
21. Функция разработка штатного расписания относится к подсистеме:
Выберите один ответ:
развитие организационной структуры управления;
условий труда.
планирования и маркетинга персонала;
управление трудовыми отношениями;
22. Отличительными чертами управления человеческими ресурсами Финляндии являются:
Выберите один ответ:
конкуренция и индивидуализм
социальная защита, равноправие полов
сильные профсоюзы
традиционные ценности нации
23. Характерной чертой стрессового интервью является следующее:
Выберите один ответ:
кандидат выводится из равновесия с помощью ряда откровенных и часто бестактных вопросов, интервьюер обычно определяет слабые стороны кандидата, а затем старается сконцентрироваться на них, надеясь заставить кандидата потерять самообладание
вопросы задаются в том порядке, в котором они приходят в голову, беседа может идти в любом направлении
представляет собой ряд относящихся к работе вопросов с перечнем ответов для выбора, которые задаются всем претендентам на конкретную вакансию, дает возможность задавать вопросы, возникающие в процессе анализа сущности работы
представляет собой ряд последовательных интервью, по окончании которых каждый из интервьюеров дает претенденту балльную оценку по стандартной оценочной форме, после чего оценки сравниваются и анализируются
интервьюер беседует с группой кандидатов
24. Что НЕ лежит в основе «гибкого» подхода стратегии управления человеческими ресурсами
Выберите один ответ:
управление численностью
коммуникации
мотивация
лидерство
25. Представителями какой из теорий являются такие известные деятели как Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, Г. Форд
Ответ:
26. При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании
Выберите один ответ:
долгосрочном
оперативном
среднесрочном
краткосрочном
тактическом
27. Кадровое планирование дает ответ на вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
какова эффективность функционирования системы управления персоналом
как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями
сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы
каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба
какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ
28. Чем известен в теории управления Э. Мэйо
Выберите один ответ:
пирамидой потребностей
хоторнскими экспериментами
теорией X, Y
29. Открытые вопросы на собеседовании предполагают
Выберите один ответ:
развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками
демонстрацию того, что кандидата внимательно слушают
ответы "Да" или "Нет", либо сообщение конкретных сведений
подсказку, какой тип ответа ожидается
избежание недопонимания или неверного понимания
30. Кадровая политика - это:
Выберите один ответ:
развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания в компании условий для наиболее полной самореализации сотрудников, их постоянного развития и максимальной удовлетворенности работой;
процесс нормирования рабочего времени работников, их прав и обязанностей;
система принципов и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы;
стратегическая линия поведения при работе с персоналом.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
399 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9514 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую