Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Тема 12. ( 1.Контроль за деятельностью организации как функция менеджмента. 2.Маркировка, торговая марка, бренд и упаковка товара.)
- 16 страниц
- 2015 год
- 86 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Контроль — это обязательная функция менеджмента, которая является заключительной стадией управленческого процесса и играет роль связывающей звенья между управляющей и управляемой системами
Контроль — многоаспектное понятие. Если отмежеваться от конкретной сферы контроля, то суть его заключается в намерениях и анализе прохождения и осуществления определенных операций, связанных с реализацией планов и программ, использовании получаемой информации для корректирующих действий.
Субъектами контроля выступают государственные, ведомственные органы, общественные организации, коллективные и коллегиальные органы управления, линейный и функциональный аппарат предприятий и объединений.
Объектами контроля является: миссии, цели и стратегии, процессы, функции и задания, параметры деятельности, управленческие решения, организационные формирования, их структурные подразделения и отдельные исполнители.
Правильная постановка контроля требует соблюдения диалектического единства трех его стадий: установления фактов, критическая их оценка, разработка мероприятий влияния на управляемый объект в нужном направлении.
Существенный вклад в изучение вопроса контроля в менеджменте внесли такие российские ученые как В.В.Бурцев, Ю.М.Воронин, Р.Е.Мешалкина, В.И. Подольский, С.Е.Прокофьев, Т.М. Рогуленко, С.Н Рябухин, А.А. Савин, С.В. Степашин, А.Д. Шермет. Отдельные аспекты менеджерского контроля исследовались в работах В.В.Бурцева, А.Я. Быстрякова, И.Б.Лагутина, Н.С. Малеина и других.
Целью данного реферата является изучение теоретических аспектов менеджерского контроля на предприятии и маркировки, брендинга и упаковки товаров.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
• определить сущность, виды и принципы контроля в менеджерской деятельности предприятия;
• исследовать маркировку, торговую марку, бренд и упаковку товара.
Объектом данного исследования является контроль как функция менеджмента, в свою очередь, предметом выступает совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в системе контроля в рамках менеджмента на предприятии.
Теоретическую и методологическую основу настоящей курсовой работы составил анализ отечественных и зарубежных исследований по изучаемым и смежным проблемам
Оглавление
Введение 3
Сущность контроля как функции менеджмента и его основные виды 5
Маркировка, торговая марка, бренд и упаковка товара 14
Заключение 16
Cписок литературы 17
Приложение 2 18
Приложение 2 19
Заключение
Контроль - процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролировать можно цели, ход выполнения плана, прогнозы, развитие процесса.
Предметом контроля может быть не только исполнительская деятельность, но и работа менеджера. Контрольная информация используется в процессе регулирования. Таким образом, говорят о целесообразности объединения планирования и контроля в единую систему управления:
планирование,
контроль,
отчетность,
менеджмент.
Контроль осуществляется лицами, прямо или косвенно зависящими от процесса.
Успешные торговые марки создаются на основе высококачественного продукта. Но поскольку в современных условиях копирования любого товара не представляет особых проблем, задача менеджера умело дифференцировать товар на рынке, постоянно увеличивать предлагаемую потребителям ценность.
Торговая марка только тогда реализует свой потенциал, когда целевая аудитория непоколебимо уверена в ее качестве и неповторимости. Сильные торговые марки высоко ценятся покупателями, им принадлежат крупные доли рынков, а их владельцы имеют возможность расширения товарных линий и проникновения на новые рынки. Неудивительно, что компания, которая владеет портфелем сильных торговых марок, получает самую высокую оценку со стороны фондового рынка.
Cписок литературы
1. Ильдеменов, С. В. Операционный менеджмент [Текст] : учебник / С. В. Ильдеменов, А. С. Ильдеменов, С. В. Лобов. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 337 с. – ISBN 978-5-16-002265-9.
2. Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента [Текст] : учебник / И. И. Исаченко, – М. : ИНФРА-М, 2012. – 312 с. – ISBN 978-5-16-005304-2.
3. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е. А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2012. – 220с. –ISBN 978-5-394-01579-3.
4. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 23 6с. - ISBN 978-5-16-002856-9.
5. Менеджмент организации: учебные и производственные практики [Текст] : учеб. пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 174с. - ISBN 5-16-002762-9.
6. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 440 с. – ISBN 978-5-394-01623-3.
7. Родионова, Н. В. Методы исследования в менеджменте. Организация исследовательской деятельности. Модуль 1. [Текст] : учебник / Н. В. Родионова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-238-02275-8.
8. Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 187 с. – ISBN 978-5-16-003469-0.
9. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / под ред. А. М. Ковалевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – ISBN 978-5-16-003524-6.
10. Информационный менеджмент [Текст] : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 400 с. – ISBN 978-5-16-003814-8.
11. Райн Хембри Самый полный справочник. Графический дизайн; АСТ, Астрель - Москва, 2008. - 192 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
