Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Привлечение инвестиций в национальную экономику невозможно без разработки научно обоснованных инструментариев оценки эффективности проектной деятельности. Именно на основании результатов оценки эффективности формируется вывод о целесообразности реализации проекта или о выборе одного из нескольких проектов.
Для принятия решения о целесообразности реализации проекта используются формальные и неформальные критерии. Формальные критерии принятия решения направлены на оценку эффективности проекта на основе расчета финансовых показателей. Среди неформальных критериев принятия решения можно выделить возможность реализации проекта и субьективные критерии экспертов, инвесторов.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопрос оценки эффективности проектов являются весьма актуальными и находятся в центре исследования таких отечественных и зарубежных ученых, Г. Бирман, И. Бланк, В. Верба, А. Загородний, И. Мазур, А. Маршал, А. Митяй, А. Пересада, Г. Тарасюк, Р. Холт, В. Царева, Л. Швец.
Обобщая труда ведущих ученых, можно сделать вывод, что, несмотря на проведение обоснованных исследований в сфере инвестиционного менеджмента, проблемы обоснования принятия проектных решений остаются недостаточно изученными. Это обусловлено тем, что финансовые показатели оценки эффективности осуществления проектной деятельности в основном заимствованы из зарубежной практики и не учитывают современных тенденций развития национальной экономики.
Цель реферата – исследование принципов анализа эффективности проектов и учет фактора времени при анализе их эффективности.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ 4
ГЛАВА 2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
Таким образом, эффективность проектов должна определяться не только исходя из показателей положительного денежного потока, высоких норм рентабельности, небольших сроков окупаемости, а исходя из наращивания активов, возможности эффективного выхода, возможности дальнейшей диверсификации и тому подобное.
Необходимо осуществлять комплексный подход к формальной оценки эффективности проектов с обоснованными ставками дисконтирования. Любой проект является уникальным, а потому требует особого подхода к определению финансовых показателей и обоснование отдельных факторов, на него влияют.
1. Баркалов С. А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов - М., 2012. - 288 c.
2. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
4. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
5. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
6. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком - М., 2013. - 384 c.
7. ГультяевА. К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт - М., 2010. - 512 c.
8. Елисеев, И.В.; Иванов, А.А.; Кротов, М.В. Формы предпринимательской деятельности. Комментарий действующего законодательства. Выпуск 1; СПб: Аквилон - Москва, 2013. - 947 c.
9. Кемп Сид Управление проектами. Без мистики; Гиппо - М., 2010. - 372 c.
10. Кремер Н.Ш., ПуткоБ.А., Тришин И.М. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 430 с.
11. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: ИЦРИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Привлечение инвестиций в национальную экономику невозможно без разработки научно обоснованных инструментариев оценки эффективности проектной деятельности. Именно на основании результатов оценки эффективности формируется вывод о целесообразности реализации проекта или о выборе одного из нескольких проектов.
Для принятия решения о целесообразности реализации проекта используются формальные и неформальные критерии. Формальные критерии принятия решения направлены на оценку эффективности проекта на основе расчета финансовых показателей. Среди неформальных критериев принятия решения можно выделить возможность реализации проекта и субьективные критерии экспертов, инвесторов.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопрос оценки эффективности проектов являются весьма актуальными и находятся в центре исследования таких отечественных и зарубежных ученых, Г. Бирман, И. Бланк, В. Верба, А. Загородний, И. Мазур, А. Маршал, А. Митяй, А. Пересада, Г. Тарасюк, Р. Холт, В. Царева, Л. Швец.
Обобщая труда ведущих ученых, можно сделать вывод, что, несмотря на проведение обоснованных исследований в сфере инвестиционного менеджмента, проблемы обоснования принятия проектных решений остаются недостаточно изученными. Это обусловлено тем, что финансовые показатели оценки эффективности осуществления проектной деятельности в основном заимствованы из зарубежной практики и не учитывают современных тенденций развития национальной экономики.
Цель реферата – исследование принципов анализа эффективности проектов и учет фактора времени при анализе их эффективности.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ 4
ГЛАВА 2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
Таким образом, эффективность проектов должна определяться не только исходя из показателей положительного денежного потока, высоких норм рентабельности, небольших сроков окупаемости, а исходя из наращивания активов, возможности эффективного выхода, возможности дальнейшей диверсификации и тому подобное.
Необходимо осуществлять комплексный подход к формальной оценки эффективности проектов с обоснованными ставками дисконтирования. Любой проект является уникальным, а потому требует особого подхода к определению финансовых показателей и обоснование отдельных факторов, на него влияют.
1. Баркалов С. А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов - М., 2012. - 288 c.
2. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
4. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
5. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
6. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком - М., 2013. - 384 c.
7. ГультяевА. К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт - М., 2010. - 512 c.
8. Елисеев, И.В.; Иванов, А.А.; Кротов, М.В. Формы предпринимательской деятельности. Комментарий действующего законодательства. Выпуск 1; СПб: Аквилон - Москва, 2013. - 947 c.
9. Кемп Сид Управление проектами. Без мистики; Гиппо - М., 2010. - 372 c.
10. Кремер Н.Ш., ПуткоБ.А., Тришин И.М. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 430 с.
11. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: ИЦРИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую