Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Мотивация персонала является главным средством обеспечения наилучшего употребления ресурсов, усовершенствованию существующего кадрового потенциала. Важнейшая цель процесса мотивации - это приобретение наибольшей отдачи от применения имеющихся трудовых ресурсов, что существенно помогает увеличить коллективную прибыльность и результативность деятельности предприятия.
Экономическое развитие России в настоящее время требует формирования современного рынка труда, учитывающего национальные особенности страны. Актуальность решения данной проблемы обусловлена целым рядом причин, связанных с политическим развитием страны и ее индустриализацией. Перестройка экономики сопровождается внедрением технических и технологических новшеств, заимствованных у развитых стран. Но процесс реформирования российский экономики сопровождается неполным использованием творческого потенциала работников, что обуславливает низкую эффективность функционирования трудовых ресурсов.
Сегодня идут активные поиски новых форм управления целенаправленной деятельностью человека. Этот процесс, с одной стороны, основывается на анализе и переоценке сложившихся представлений о побуждениях к труду, с другой - опирается на научные разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда: не только экономистов, но и социологов, психологов, и даже педагогов.
В современной России процесс постепенного формирование рыночных отношений в социально-трудовой сфере происходит на фоне структурных преобразований, которые затрагивают не только все сегменты и сектора экономики, но и меняют внутренние приоритеты фирм. Заметные изменения произошли во внутрифирменном распределении и перераспределении рабочей силы, в изменении формирования денежных доходов населения, профессиональноквалификационном уровне и в мотивационном распределении заработной платы.
В современном мире мотивация трудящихся становится основным средством побуждения персонала к решению стоящих перед организацией задач. Актуальность данной темы определяется тем, что от эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.
Цель работы – изучить теоретические основы мотивации. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
• подобрать и изучить литературу по данной теме;
• изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
• рассмотреть теории мотивирования персонала;
• сформулировать выводы.
Объектом исследования в настоящей работе выступает механизм мотивации персонала, так как именно анализ этого механизма дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной для некой отдельно взятой организации технологии управления. Предметом исследования является влияние механизма мотивации на управление персоналом в целом.
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.
Введение 3
1. Что такое мотивация 5
2. Теория Альдерфера 10
3. Его предшественники и последователи 13
4. Современная мотивация 21
Заключение 28
Список литературы 29
-
-
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Мотивация персонала является главным средством обеспечения наилучшего употребления ресурсов, усовершенствованию существующего кадрового потенциала. Важнейшая цель процесса мотивации - это приобретение наибольшей отдачи от применения имеющихся трудовых ресурсов, что существенно помогает увеличить коллективную прибыльность и результативность деятельности предприятия.
Экономическое развитие России в настоящее время требует формирования современного рынка труда, учитывающего национальные особенности страны. Актуальность решения данной проблемы обусловлена целым рядом причин, связанных с политическим развитием страны и ее индустриализацией. Перестройка экономики сопровождается внедрением технических и технологических новшеств, заимствованных у развитых стран. Но процесс реформирования российский экономики сопровождается неполным использованием творческого потенциала работников, что обуславливает низкую эффективность функционирования трудовых ресурсов.
Сегодня идут активные поиски новых форм управления целенаправленной деятельностью человека. Этот процесс, с одной стороны, основывается на анализе и переоценке сложившихся представлений о побуждениях к труду, с другой - опирается на научные разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда: не только экономистов, но и социологов, психологов, и даже педагогов.
В современной России процесс постепенного формирование рыночных отношений в социально-трудовой сфере происходит на фоне структурных преобразований, которые затрагивают не только все сегменты и сектора экономики, но и меняют внутренние приоритеты фирм. Заметные изменения произошли во внутрифирменном распределении и перераспределении рабочей силы, в изменении формирования денежных доходов населения, профессиональноквалификационном уровне и в мотивационном распределении заработной платы.
В современном мире мотивация трудящихся становится основным средством побуждения персонала к решению стоящих перед организацией задач. Актуальность данной темы определяется тем, что от эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.
Цель работы – изучить теоретические основы мотивации. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
• подобрать и изучить литературу по данной теме;
• изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
• рассмотреть теории мотивирования персонала;
• сформулировать выводы.
Объектом исследования в настоящей работе выступает механизм мотивации персонала, так как именно анализ этого механизма дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной для некой отдельно взятой организации технологии управления. Предметом исследования является влияние механизма мотивации на управление персоналом в целом.
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.
Введение 3
1. Что такое мотивация 5
2. Теория Альдерфера 10
3. Его предшественники и последователи 13
4. Современная мотивация 21
Заключение 28
Список литературы 29
-
-
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82895 Рефератов — поможем найти подходящую