Спасибо!Очень хорошая работа!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что работа после выставки позволяет оценить достижения, индивидуальные и групповые успехи или негативные итоги проделанной работы. Это в свою очередь позволяет принять решение о дальнейшем участии компании в выставках. Анализ результатов помогает поразмыслить, как исправить допущенные ошибки и неудачи в будущем. Типичная ошибка, которую совершают участники выставки, игнорирование установленных контактов и отсутствие планов дальнейшей работы. Довольно часто собранная информация передается в отдел сбыта, там теряется или забывается. Соответственно, о высоких результатах работы на выставке при таком подходе говорить не приходится. Если высшее руководство уделяет вопросам маркетинга серьезное внимание, то последующий процесс развивается так: после выставки по приобретенным на ней контактам начинаются встречи с клиентами, проводятся переговоры, происходит подписание контрактов и реальные продажи.
Очень важно правильно расставить приоритеты среди клиентов. Известно, что 20% покупателей приносят 80% прибыли, отсюда целесообразно в первую очередь расставить приоритеты для клиентов.
В отчете о работе выставки оцениваются результаты, которые произошли за период выставки. Цель комплексного анализа деятельности всего персонала и вложенных средств – не только оценить эффективность от участия в данной выставке, но и сравнить со всеми предыдущими выставочными проектами. Послевыставочная деятельность является важной и завершающей составляющей всего проекта. При правильном подходе подготовка и участие в выставке позволяют ярко выявить слабые и сильные места во всей деятельности фирмы. Результаты, полученные в отчетах, помогут оценить деятельность персонала и наметить новые цели работы фирмы на последующий период.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Грачева А., Макшанцев Р.И., Миллер С., Моисеева Я., Рюмин М., Назаренко Л.Ф., Трофимов С.Н., Александрова Н., Сорокина Е., Филоненко И., Петелин В.Г., Серегина Т.К., Титкова Л.М., Хруцкой В.Е., Эванс Джоэль Р. и др.
Целью данной работы является изучение организации работ послевыставочного периода, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть этапы подготовки выставки;
- Исследовать мероприятия на выставке;
- Выявить содержание послевыставочной деятельности.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Этапы подготовки выставки 5
2. Мероприятия на выставке 10
3. Содержание послевыставочной деятельности 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Александрова Н., Сорокина Е., Филоненко И. Выставочный менеджмент. - М.: Промэкспо, 2005. - 262 с.
2. Грачева А. Путеводитель по выставкам.//Бизнес, 2009, №3., 33 с.
3. Макшанцев Р.И. Психология рекламы: Учебное пособие / Науч. ред. М.В.Удалъцова. М: ИНФРА-М, 2009, 78 с.
4. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. М.: Довгань, 2008, 269 с.
5. Моисеева Я., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение // Маркетинг, 2008, №6., 89 с.
6. Назаренко Л.Ф. Выставка как инструмент маркетинга. - М: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008, 334 с.
7. Петелин В.Г. Стендист торгово-промышленной выставки. Секреты мастерства. - М.: «Ось-89», 2007, 225 с.
8. Серегина Т.К., Титкова Л.М. Организация маркетинга // Рекламастер, 2008 г. - №3, 66 с.
9. Трофимов С.Н. Выставочная деятельность и ее регулирование. - СПб.: Невский фонд, 2006. - 26 с
10. Хруцкой В.Е. Современный маркетинг. - М.: ФиС, 2008, 458 с.
11. Эванс Джоэль Р., Берман Барон. Маркетинг. - М.: Экономика, 2007, 251 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что работа после выставки позволяет оценить достижения, индивидуальные и групповые успехи или негативные итоги проделанной работы. Это в свою очередь позволяет принять решение о дальнейшем участии компании в выставках. Анализ результатов помогает поразмыслить, как исправить допущенные ошибки и неудачи в будущем. Типичная ошибка, которую совершают участники выставки, игнорирование установленных контактов и отсутствие планов дальнейшей работы. Довольно часто собранная информация передается в отдел сбыта, там теряется или забывается. Соответственно, о высоких результатах работы на выставке при таком подходе говорить не приходится. Если высшее руководство уделяет вопросам маркетинга серьезное внимание, то последующий процесс развивается так: после выставки по приобретенным на ней контактам начинаются встречи с клиентами, проводятся переговоры, происходит подписание контрактов и реальные продажи.
Очень важно правильно расставить приоритеты среди клиентов. Известно, что 20% покупателей приносят 80% прибыли, отсюда целесообразно в первую очередь расставить приоритеты для клиентов.
В отчете о работе выставки оцениваются результаты, которые произошли за период выставки. Цель комплексного анализа деятельности всего персонала и вложенных средств – не только оценить эффективность от участия в данной выставке, но и сравнить со всеми предыдущими выставочными проектами. Послевыставочная деятельность является важной и завершающей составляющей всего проекта. При правильном подходе подготовка и участие в выставке позволяют ярко выявить слабые и сильные места во всей деятельности фирмы. Результаты, полученные в отчетах, помогут оценить деятельность персонала и наметить новые цели работы фирмы на последующий период.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Грачева А., Макшанцев Р.И., Миллер С., Моисеева Я., Рюмин М., Назаренко Л.Ф., Трофимов С.Н., Александрова Н., Сорокина Е., Филоненко И., Петелин В.Г., Серегина Т.К., Титкова Л.М., Хруцкой В.Е., Эванс Джоэль Р. и др.
Целью данной работы является изучение организации работ послевыставочного периода, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть этапы подготовки выставки;
- Исследовать мероприятия на выставке;
- Выявить содержание послевыставочной деятельности.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Этапы подготовки выставки 5
2. Мероприятия на выставке 10
3. Содержание послевыставочной деятельности 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Александрова Н., Сорокина Е., Филоненко И. Выставочный менеджмент. - М.: Промэкспо, 2005. - 262 с.
2. Грачева А. Путеводитель по выставкам.//Бизнес, 2009, №3., 33 с.
3. Макшанцев Р.И. Психология рекламы: Учебное пособие / Науч. ред. М.В.Удалъцова. М: ИНФРА-М, 2009, 78 с.
4. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. М.: Довгань, 2008, 269 с.
5. Моисеева Я., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение // Маркетинг, 2008, №6., 89 с.
6. Назаренко Л.Ф. Выставка как инструмент маркетинга. - М: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008, 334 с.
7. Петелин В.Г. Стендист торгово-промышленной выставки. Секреты мастерства. - М.: «Ось-89», 2007, 225 с.
8. Серегина Т.К., Титкова Л.М. Организация маркетинга // Рекламастер, 2008 г. - №3, 66 с.
9. Трофимов С.Н. Выставочная деятельность и ее регулирование. - СПб.: Невский фонд, 2006. - 26 с
10. Хруцкой В.Е. Современный маркетинг. - М.: ФиС, 2008, 458 с.
11. Эванс Джоэль Р., Берман Барон. Маркетинг. - М.: Экономика, 2007, 251 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую