Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы управления оборотным капиталом
- 21 страниц
- 2019 год
- 35 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы в том, что с переходом к рыночным отношениям, приобретением предприятиями самостоятельности встала проблема эффективного использования оборотного капитала. Эффективное управление оборотным капиталом является основой развития и расширения предприятий. Увеличение объемов производства и реализации продукции, завоевание новых рынков сбыта обеспечивается оборотным капиталом.
Первоначально из оборотного капитала возникает всякий капитал (в том числе основной) и требует постоянного пополнения из этого же источника. Только при помощи оборотного капитала, смене его товарно-денежной формы или хозяев образуется доход. Достижение определенного уровня дохода способствует развитию конкуренции, как при завоевании рынков сбыта (покупателя), так и при выборе более надежных поставщиков сырья, выборе более удачных каналов товародвижения и влияет на выбор методов ведения деловых операций.
Очень важно уметь правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности. В этой связи политика управления оборотными активами должна базироваться на обеспечении платежеспособности предприятия и определении оптимального объема и структуры оборотных активов. Оборотные активы предприятия могут финансироваться как за счет собственных так и за счет заемных средств. Поэтому определение необходимой потребности в оборотных средствах ставит перед финансовым менеджером задачу выбора оптимальной структуры источников финансирования оборотных средств. Управление оборотными средствами является основополагающим в общем комплексе проблем повышения эффективности деятельности предприятия. Все это свидетельствует об актуальности выбранной темы исследования.
В связи с этим необходима оптимизация принимаемых финансовых решений, поскольку результативность деятельности, возрастающие успехи предприятия, зависят не только от размера капитала, но и от умелого управления им.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Бараненко С. П., Бортник Е.М., Велесько Е. И., Егоршин А. П., Зайцев Л. Г., Крымов С. М., Панов А. И., Томпсон А. А., Фатхутдинов Р. А., Харченко В. Л., Шифрин М. Б. и др.
Целью данной работы является изучение методов управления оборотным капиталом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Исследовать процесс управления оборотным капиталом;
- Рассмотреть эффективность использования оборотных средств;
- Раскрыть содержание методов управления оборотным капиталом фирмы;
- Охарактеризовать стратегию и тактику управления оборотным капиталом предприятий в условиях глобализации экономических процессов.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Процесс управления оборотным капиталом 5
2. Эффективность использования оборотных средств 7
3. Содержание методов управления оборотным капиталом фирмы 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент: моногр. / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. - М.: Центрполиграф, 2016. - 320 c.
2. Бортник, Е.М. Стратегический и инновационный менеджмент в вопросах и ответах. Экспресс-подготовка к экзаменам / Е.М. Бортник. - М.: Феникс, 2016. - 656 c.
3. Велесько, Е. И. Стратегический менеджмент / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. - М.: БГЭУ, 2016. - 308 c.
4. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А.П. Егоршин. - М.: НИМБ, 2017. - 592 c.
5. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2016. - 528 c.
6. Крымов, С. М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 208 c.
7. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент / А.В. Курлыкова. - М.: Инфра-М, РИОР, 2017. - 176 c.
8. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 244 c.
9. Парахина, В. Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2016. - 496 c.
10. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: Юнити, 2017. - 576 c.
11. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: РГГУ, 2017. - 448 c.
12. Харченко, В. Л. Стратегический менеджмент / В.Л. Харченко. - М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2016. - 384 c.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - М.: Питер, 2017. - 240 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
