Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Управление компанией как объектом научной деятельности стало рассматриваться с начала 20-го века. Школа научного менеджмента, за которой следует классическая школа менеджмента, определила планирование как одну из основных функций управления предприятием. Поначалу планирование носило в основном краткосрочный характер, но с процессом научно-технического прогресса, расширением производства предприятий и появлением первых транснациональных корпораций возникла необходимость в долгосрочном планировании.
Одним из важнейших факторов успеха компании является стратегическое планирование, так как оно определяет основное направление деятельности компании. Обладая достаточными ресурсами, компания не всегда может направить их в наиболее перспективное направление, менеджеры не могут справиться с ростом потенциала компании и потерять контроль над крупной организацией в погоне за прибылью. Поэтому с появлением корпораций стратегическое планирование стало неотъемлемой частью работы менеджмента.
Содержание
Введение 3
1. Определение стратегии развития предприятия и ее сущность 5
2. Стратегия интегрированного роста 8
3. Обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии 11
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Цель работы – изучить методы реализации стратегий интегрированного роста.
Задачи:
рассмотреть вопрос определения стратегии развития предприятия и ее сущность;
изучить стратегия интегрированного роста;
обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии.
Список использованной литературы
1. Альтшулер И. Г. Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или просто о сложном / И. Г. Альтшулер, РАНХиГС. – М.: Дело, 2011. – 285 с.
2. Брыкалов С. М., Кузнецова М. В. Стратегическое управление: зарубежный и отечественный опыт // Экономика и предпринимательство, 2014. – № 1–2. – С. 494–497.
3. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Х. Виссема ; пер. с англ Н. А. Нуреева. –М. : ИНФРА-М, 2008. – 184 с.
4. Дафт Р. Менеджмент / Р. Драфт ; Пер. с англ Е. Строганова. – СПб.: Питер, 2006. – 863 с.
5. Ковени М. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, и др ; пер. с англ. П. Лушин, Д. Циркулева. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер: пер. с англ. И. Малкова под ред. С. Жильцова.– СПб. : Питер, 2016. – 480 с.
7. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством / Г. Д. Крылова. – М. : Издательство стандартов, 2015. – 432 c.
8. Магданов П. В. Стратегическая логика // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». Выпуск 3 (6). –Пермь: Пермский государственный университет, 2014. – С. 84–95.
9. Неудачин В. В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – М.: Вершина, 2006. – 175 с.
10. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Актуальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – М.: Юрайт, 2018. – 464 с.
11. Разработка управленческого решения [учебное пособие] / Р. А. Фасхутдинов. – М., 2010. – 140 с.
12. Савчук В. П. Стратегия + финансы: базовые знания для руководителей / В. П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. – 301 с.
13. Современный стратегический анализ [учеб. пособие для вузов по специальности «Менеджмент»] / П. В. Иванов [и др.] – Ростов-на-Дону : Феникс , 2014. – 590 с.
14. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2009. – 307 с.
15. Шайдуллин И. У. Сравнительный анализ использования моделей экономического анализа при стратегическом планировании в России и за рубежом [Электронный ресурс] // Молодой ученый. – 2017. – №10. – С. 247–250.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Управление компанией как объектом научной деятельности стало рассматриваться с начала 20-го века. Школа научного менеджмента, за которой следует классическая школа менеджмента, определила планирование как одну из основных функций управления предприятием. Поначалу планирование носило в основном краткосрочный характер, но с процессом научно-технического прогресса, расширением производства предприятий и появлением первых транснациональных корпораций возникла необходимость в долгосрочном планировании.
Одним из важнейших факторов успеха компании является стратегическое планирование, так как оно определяет основное направление деятельности компании. Обладая достаточными ресурсами, компания не всегда может направить их в наиболее перспективное направление, менеджеры не могут справиться с ростом потенциала компании и потерять контроль над крупной организацией в погоне за прибылью. Поэтому с появлением корпораций стратегическое планирование стало неотъемлемой частью работы менеджмента.
Содержание
Введение 3
1. Определение стратегии развития предприятия и ее сущность 5
2. Стратегия интегрированного роста 8
3. Обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии 11
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Цель работы – изучить методы реализации стратегий интегрированного роста.
Задачи:
рассмотреть вопрос определения стратегии развития предприятия и ее сущность;
изучить стратегия интегрированного роста;
обзор методов стратегического менеджмента на современном предприятии.
Список использованной литературы
1. Альтшулер И. Г. Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или просто о сложном / И. Г. Альтшулер, РАНХиГС. – М.: Дело, 2011. – 285 с.
2. Брыкалов С. М., Кузнецова М. В. Стратегическое управление: зарубежный и отечественный опыт // Экономика и предпринимательство, 2014. – № 1–2. – С. 494–497.
3. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Х. Виссема ; пер. с англ Н. А. Нуреева. –М. : ИНФРА-М, 2008. – 184 с.
4. Дафт Р. Менеджмент / Р. Драфт ; Пер. с англ Е. Строганова. – СПб.: Питер, 2006. – 863 с.
5. Ковени М. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, и др ; пер. с англ. П. Лушин, Д. Циркулева. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер: пер. с англ. И. Малкова под ред. С. Жильцова.– СПб. : Питер, 2016. – 480 с.
7. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством / Г. Д. Крылова. – М. : Издательство стандартов, 2015. – 432 c.
8. Магданов П. В. Стратегическая логика // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». Выпуск 3 (6). –Пермь: Пермский государственный университет, 2014. – С. 84–95.
9. Неудачин В. В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – М.: Вершина, 2006. – 175 с.
10. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Актуальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – М.: Юрайт, 2018. – 464 с.
11. Разработка управленческого решения [учебное пособие] / Р. А. Фасхутдинов. – М., 2010. – 140 с.
12. Савчук В. П. Стратегия + финансы: базовые знания для руководителей / В. П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. – 301 с.
13. Современный стратегический анализ [учеб. пособие для вузов по специальности «Менеджмент»] / П. В. Иванов [и др.] – Ростов-на-Дону : Феникс , 2014. – 590 с.
14. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2009. – 307 с.
15. Шайдуллин И. У. Сравнительный анализ использования моделей экономического анализа при стратегическом планировании в России и за рубежом [Электронный ресурс] // Молодой ученый. – 2017. – №10. – С. 247–250.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую