Лена спасибо большое за твой труд. Благодаря тебе я на финишной прямой. Я нашла своего автора в лице тебя. ты открытый и добрый человек. Спасибо. Желаю тебе продвижения в твоих начинаниях.
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВРЕМЕННЫЕ СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ К ПОЖИЗНЕННОМУ НАЙМУ В РОССИИ
- 4 страниц
- 2019 год
- 140 просмотров
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Вопросы стимулирования сотрудников больше лет проводить в одной компании становятся все более обсуждаемыми, а соответствующие методики востребованными. По данным ежегодного исследования специалистов портала HH.RU, за 2017 год примерно в трети российских компаний в приоритет была поставлена именно работа над мотивацией и вовлеченностью персонала [1].
И это справедливо, ведь современный работник проявляет себя не только как исполнитель определенной функции, а еще и заинтересованность в том, как организована его работа, в каких ус¬ловиях он работает, в том, как его работа сказывается на деятельно¬сти компании в целом.
Аннотация
Статья
Список литературы
Данное исследование посвящено изучению вопросу формирования и использования современных способов мотивации сотрудников всю жизнь работать в одной компании в России. Правильно сформированная система мотивации и стимулирования позволит решить ряд проблем компании, например, лояльность, текучесть кадров, привлечение квалифицированных специалистов, удержание персонала. В рамках представленного исследования изучается вопрос значимости мотивации персонала для организации и ее деятельности, а также, влияния мотивации организации на персонал. Кроме того, рассматривается решение проблемы текучести кадров при помощи грамотно сформированной мотивации в организации.
1. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2008.
2. Итоги года и планы. Декабрь 2017. Служба исследований HeadHunter. С. 12 / [Электронный ресурс], URL: https://hhcdn.ru/file/16535628.pdf (Дата обращения: 15.10.2018).
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала // Экономическая наука и практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/75/3391/ (Дата обращения: 15.10.2018).
5. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
6. Фоменко В.А. Совершенствование системы управления трудовым потенциалом в индустрии туризма с использованием механизмов стимулирования: дис. … канд. экон. Наук: 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (рекреация и туризм) / Сочинск. гос. ун-т. Сочи. 2017.
7. Karácsony, P., Vinichenko, M.V., Aliyev, T. (2018). Improvement of motivation in Hungarian organization. Transylvanian International Conference in Public Administration, 266-279.
8. Frolova E.V., Vinichenko M.V., Kirillov A.V., Rogach O.V., Kabanova E.E. (2016) Development of Social Infrastructure in the Management Practices of Local Authorities: Trends and Factors. International Journal of Environmental and Science Education, 11(15), 7421-7430.
9. Buley, N.V., Demchenko, T.S., Makushkin, S.A., Vinichenko, M.V., Melnichuk, A.V. (2016). Human resource management in the context of the global economic crisis. International Journal of Economics and Financial Issues, 6(8S), 160-165.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
