Отлично справился с задачей!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ мотивации и стимулирования труда персонала организаций в области строительства
- 6 страниц
- 2018 год
- 37 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Аннотация
В статье исследуются цели разработки и практического применения системы мотивации труда, методы мотивации, специфические проблемы мотивации труда в строительной сфере, а также факторы, ограничивающие производственную деятельность в строительных организациях.
АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА
На сегодня рыночная экономика в РФ создает все условия для роста значимости человеческого фактора в производственной сфере и сфере развития бизнеса. Среди основных стратегических направлений для развития предприятий является в современном мире мотивация трудоресурсов, которая направлена на эффективное использование способностей и талантов сотрудников при учете поставленных перед предприятием или обществом целей. Для этого используются возможности создания творческого трудового коллектива, что приводит к изменениям на пути развития для обновления деятельности.
Компании в сфере строительства наиболее часто имеют дело с различными сложностями трудовой мотивации, и это приводит к неудовлетворительному уровню выполнения работы, а также снижению качества исполнения сотрудниками их должностных обязанностей или даже смене места работы человеком. Труд всех работников строительной сферы довольно специфичен, и обладает рядом особенностей. Тут неактуальны стандартные методики мотивации сотрудников, и необходимо подбирать различные рычаги воздействия с учетом отступления от имеющихся стандартов. По этой причине эта тема невероятно актуальна для строительных компаний.
В своем исследовании Гордиенко Ю.Ф. упоминает в работе «Управление персоналом», что понятие мотивации заключается в процессах воздействия на человека множества внешних и внутренних факторов, побуждающих к действию в профессиональной сфере, задавая правильные цели, на которые необходимо направлять усилия .
Рыбкин А. в то же время говорит о том, что основная цель разработки и практического применения мотивационных систем в трудовой сфере в конкретных организациях не принимая во внимание масштабы страны есть возможности внедрения новейших управляющих принципов при работе с персоналом. Частные цели для внедрения мотивационной системы автор указывает следующие :
• Привлечение персонала для работы в организации;
• Сохранение персонала для работы в организации;
• Стимулирование работников на производстве.
Это позволяет повысить уровень стремления сотрудников к лучшим и более эффективным результатам на рабочих местах для достижения общих целей компании.
Мотивационные инструменты возможно разделить на несколько основных групп:
• Нормативная мотивация, которая заключается в идейно-психологическом воздействии, убеждении и внушении, а также целенаправленном информировании;
• Принудительная мотивация, предполагающая использование власти и угроз наказанием при невыполнении каких-либо требований, выдвигаемых к работнику;
• Стимулирование персонала, для чего используются материальные и духовные блага, получение которых стимулирует старания сотрудников в работе.
В статье исследуются цели разработки и практического применения системы мотивации труда, методы мотивации, специфические проблемы мотивации труда в строительной сфере. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин -Управление персоналом // - 2004. - С. 66.
2. А. Рыбкин - Несколько слов о мотивации // Управление компанией. - 2007. - № 2. - С. 18.
3. А. П. Егоршин - Управление персоналом // Системы оплаты труда - 2002. - С. 522.
4. Проблема мотивации труда в строительстве // Арсенал бизнес решений [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://arbir.ru/articles/a_3302.htm.
5. Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций // Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/stroit/stroi29g.htm.
6. Стили лидерства: грамотная комбинация // Rabota.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://otchetonline.ru/art/kadry/28201-raschet-zarplaty-pri-rabote-vo-vrednyh-i-tyazhelyh- usloviyah.html.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
