Создан заказ №10227605
1 ноября 2023
«Управление изменениями как фактор оптимизации деятельности организации в конкурентной среде»
Как заказчик описал требования к работе:
Задача 1. Предложите концептуальные идеи политики трансформации организационной культуры химического холдинга в соответствии с новыми изменениями.
Задача 2. Предложите конкретные мероприятия для наполнения содержанием каждый этап управления изменениями в компании.
Компании неизбежно сталкиваю
тся с необходимостью изменений: перестройка стратегии, внедрение новых инструментов и политик. При этом важно, чтобы сотрудники компании адаптировались к новым условиям, сохраняя эффективность работы, поскольку от этого зависит устойчивость бизнеса.
Теория управления изменениями объединяет знания из разных дисциплин: начиная с социологии и стратегического менеджмента заканчивая кризисным управлением, и представляет собой набор инструментов, которые помогают организациям пройти цикл изменений максимально эффективно.
Психолог Элизабет Кюблер-Росс 1969г. разработала модель, которая используется для описания переходных стадий в трудных жизненных ситуациях. Эта модель применима для характеристики реакции людей на изменения: отрицание, злость, торг, депрессия и принятие. Любые новые обстоятельства провоцируют цепочку типовых реакций, и сопротивление, вызываемое изменениями, объясняется тем, что человеку нужно пройти их до конца прежде, чем он придет к принятию.
Теория управления изменениями предлагает не бороться с сопротивлением, а предварять его и помогать людям справиться с каждой из стадий: от гнева до принятия с помощью адекватных методов
Подход консультантов «большой четверки» к управлению изменениями предполагает пять блоков:
- оценка готовности сотрудников к изменениям;
- оценка влияния изменений на компанию ― как на смежные подразделения, так и на внешних агентов;
- работа со стейкхолдерами;
- обучение;
- коммуникации.
На российском рынке методика используется частично, в основном упор делается на коммуникацию, причем она запускается обычно уже после внедрения инноваций в виде регламентов и нормативов. И здесь большинство компаний сталкиваются с сопротивлением: люди не успели пробежать кривую перемены, не успели адаптироваться к новому
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 ноября 2023
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«Управление изменениями как фактор оптимизации деятельности организации в конкурентной среде».jpg
2023-11-05 12:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Очень плохо оценили работу....59%. Это на троечку с натяжкой. Написано всё по-детски. Больше не буду обращаться к этому автору.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
