Создан заказ №1080623
5 мая 2016
Практическое задание
Как заказчик описал требования к работе:
Характеристика организации. Завод по производству цемента был образован как производственно-торговая компания в конце 1990-х гг. С 2003 г. основным видом его деятельности является оптовая продажа цемента в мешках и цемента навалом. За период своей деятельности
предприятие наладило контакты с партнер
ами по бизнесу, создало
базу покупателей – строительных компаний центрального региона.
В штате работает около 2500 человек.
Общая ситуация. Между торговыми и производственными отделами завода наблюдается существенное различие. Подавляющее большинство «продавцов» – новые сотрудники, нацеленные на получение крупной прибыли, сторонники смелых нововведений и экспериментов, в то время как производственники – это в основном те, которые работали еще на советском предприятии, их устраивает,
что производство достаточно стабильное, и они предпочитают не менять наработанное годами, т.е. не экспериментировать. На заводе произошла смена основного собственника. Новый хозяин занял должность генерального директора. Он считает целесообразным изменить систему управления и систему мотивации сотрудников – поставить оплату труда в прямую зависимость от результатов работы.
Вопрос. Как провести реорганизацию компании, сохранив ценные
кадры
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Практическое задание.docx
2020-03-23 13:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Работа выполнена в соответствии с методическими рекомендациями, быстро и качественно. Спасибо большое!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
