Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование организации рабочих мест персонала
Создан заказ №1151147
1 мая 2016

Совершенствование организации рабочих мест персонала

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение «Рабочее место - это место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией». В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования. «Анализ рабочего места - дифференцирование рабочего места, с одной стороны, через деятельность, которая на нем совершается, а с другой - через требования по отношению к образованию, опыту и ответственности, необходимых для успешного выполнения деятельности на этом месте». Описание рабочего места - перечисление видов деятельности (задач, трудовых условий, средств оборудования и материалов, которые используются на данном рабочем месте). Спецификации рабочего места - перечисление необходимых требований к опыту, квалификации и успешному выполнению задачи (по выполнению работы) на данном рабочем месте. Вопросы, касающиеся проектирования рабочего места, а также задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни являются очень актуальными. Любое рабочее место на предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами труда. Недостаточная изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы. Объект исследования является ОАО «Ростелеком». Предметом исследования - является рабочее место персонала. Цель - исследовать организации рабочих мест персонала (на примере ОАО «Ростелеком). Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Рассмотреть сущность организации рабочих мест персонала. 2. Дать общую характеристику предприятия (на примере ОАО «Ростелеком»). 3. Охарактеризовать требований к рабочему месту персонала в ОАО «Ростелеком». 4. Предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала. В курсовой работе использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, монографический. Источниками информации послужили: монографии, учебные пособия, статьи исследования, электронные ресурсыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Совершенствование организации рабочих мест персонала.docx
2016-12-29 01:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
95% оригинальности!!!! Содержание курсовой очень интересное,без всякой не понятной воды(четко и по факту). Выполнение в срок.Защитила на 5)) Спасибо ОГРОМНОЕ!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
аудит социально трудовых отношений в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ и разработка кадровой стратегии (на примере конкретного предприятия)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СОКРАЩЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
компетентнонтный подход как основа построения системы управления персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Кадровое делопроизводство и системы электронного документооборота
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы мотивации в Газпром нефть
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Обучение и развитие персонала в правительстве Москвы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Реинжиниринг трудовых процессов в МАОУ "СОШ №36 г. Челябинска"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация системы обучения персонала в компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формирование корпоративной культуры как инструмента управления персоналом.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
совершенствование адаптации персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Маркетинговый контроль и аудит деятельности консалтинговой фирмы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы