Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Организация обучения и развитие персонала в организации на примере
Создан заказ №1186048
10 мая 2016

Организация обучения и развитие персонала в организации на примере

Как заказчик описал требования к работе:
ПЛАН Ввведение Глава 1. Организационные основы обучения и развития персонала в организации 1.1. Основные понятия в организации обучения и развития персонала 1.2. Виды и методы обучения и развития персонала 1.3. Оценка эффективности обучения и развития персонала Глава 2. Анализ системы обучения и развития персонала в …компании 2.1. Краткая характеристика компании … 2.2.Анализ количественных и качественных характеристик персонала компании 2.3.Исследование состояния системы обучения и развития персонала в компании Глава 3. Предложения по совершенствованию системы обучения и развития персонала в компании Заключение Список использованной литературы Приложени
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
Организация обучения и развитие персонала в организации на примере.docx
2018-09-10 12:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всё было выполнено раньше срока и грамотно. У преподавателя вопросов не возникло. Однозначно рекомендую данного автора!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Должности реализуемые подсистемой управления
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Взаимосвязь стратегического и тактического управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка корпоративной модели компетенций для производственной организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Гуманистический подход к управлению персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
учебная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка тарифной системы оплаты труда в организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Адаптация молодых специалистов на предприятии".
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организационная культура
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы холодного цеха кофейни на 30 мест
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
История ресторанного дела
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация командной работы на примере компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Обоснование заработной платы управленческого персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ степени выраженности дистанции власти в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Безопасность организации, труда и здоровья персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы