Создан заказ №1240839
3 июня 2016
Любая
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют – управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности.
В то время как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления – как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления предприятием - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Без развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства.
В данной работе целью является усовершенствование организационной структуры управления турагенства «Мариина». При этом структура мной будет рассматриваться как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
Основными задачами при исследовании в данной работе являются:
- изучение и анализ мировой и отечественной практики проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием;
- проведение анализа деятельности турагенства «Мариина»;
- рассмотрение и анализ существующей организационной структуры управления организации «Мариина»;
- выдвижение предложений по совершенствованию организационной структуры в данной организации;
Объект исследования - социально-экономические процессы, происходящие в экономике частной организации «Мариина».
Предмет исследования – организационная структура управления фирмы «Мариина».
В данной курсовой работе выделяются такие структурные элементы, как: содержание, введение, основная часть, представленная тремя главами, заключение и список используемой литературы.
Теоретическую базу курсовой работы составили труды российских ученых, – таких как Л.А. Александров, С.А. Валуев, И.Н. Герчикова, А.С. Исаев, Л.В. Ивановская, Ю. Одегов и др. Был также проанализирован и обширный спектр литературы по проблемам совершенствования структуры управления, авторами которой являются зарубежные экономисты.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Любая.docx
2016-06-09 14:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор. Выполняет работы идеально. В слывет если вам что-то не пораниться в работе, он доработает и сделает то, что вам и требовалось. Советую заказывать у него , не прогадаете. ИДЕАЛЬНЫЙ АВТОР.