Создан заказ №1244497
28 мая 2016
Целью проведения данного исследования является обоснование возможностей и целесообразности применения американского опыта управления персоналом в рамках конкретного отечественного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Есть методический материал. Написать дипломную работу необходимо с помощью литературы Алавердова А.Р. - проспонсирую данную книгу.
Есть материалы, по которым нужно писать диплом (пример компании, диплом, который так же поможет при написании)
Бюджет для настоящих профессионалов будет более, чем внуши
тельный + бонусы, если будет написан раньше времени
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Обеспечение устойчивого развития экономики нашей страны становится возможным только путем повышения эффективности и роста производительности труда во всех сферах хозяйственной деятельности. Для этого необходимо создать эффективную систему организации труда, в которой ведущая роль отводится организации трудовых процессов.
Проблема повышения эффективности использования человеческих ресурсов существует и в такой сложной и многоаспектной отрасли экономики, как нефтегазовая отрасль, которая приносит значительную часть доходов бюджету страны, а также в которой занята значительная доля работоспособного населения России, особенно в северо-восточных регионах страны, что соответственно требует адекватных изменений в сфере оценки эффективности использования человеческих ресурсов.
Использование человеческих ресурсов в нефтегазовом предприятии предусматривает разработку рациональных форм разделения и кооперации труда работников, улучшение организации и обслуживания рабочих мест рабочих, изучение и распространение передовых приемов и методов работы, подготовку и повышение квалификации всех необходимых кадров, оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
Практика показала, что традиционные методы, принципы и технологии управления человеческими ресурсами требуют модификации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В мире нет универсального метода управления персоналом, каждый метод создаётся индивидуально под страну, точнее, под ту или иную культурную общность или цивилизационную традицию. С каждым годом всё больше компаний выходят на международные рынки, расширяя географические границы. Тем самым возникает потребность в получении зарубежного опыта управления персоналом.
Такие транснациональные компании, как «Лукойл», Coca~Cola, General Electric, Microsoft вынуждены варьировать условия по управлению персоналом, так как, для того чтобы вести бизнес в разных странах, они должны обеспечивать местных жителей рабочими местами.
Большинство отечественных компаний всё ещё используют персонал как обычный ресурс. Наём происходит по текущим потребностям без связи со стратегическими планами. В персонал не инвестируют, его не развивают, при этом желают получать прибыль и быть конкурентоспособными на рынке. Большинство отечественных компаний про функцию развития персонала не знают. Есть отдел кадров, который оформляет документы при приёме на работу, и не более. Развитие персонала условно возложено на плечи линейных руководителей. При этом эффективнее было бы использовать опыт зарубежных компаний, основанных на доктрине развития человеческого капитала.
Поскольку транснациональные компании США расширяют свое присутствие и в России, и в других странах, то все более актуальным становится изучение американского опыта управления персоналом.
Ввиду всего вышесказанного становится ясной несомненная актуальность выбранной темы работы.
Целью проведения данного исследования является обоснование возможностей и целесообразности применения американского опыта управления персоналом в рамках конкретного отечественного предприятия.
Данная цель требует решения следующих задач:
- изучить историю развития концепции управления человеческими ресурсами в США;
- раскрыть специфику и характерные черты американского подхода к управлению персоналом;
- исследовать возможности использования американской модели управления персоналом в России;
- проанализировать систему найма и отбора в США;
- изучить особенности системы мотивации и стимулирования американских работников;
- исследовать особенности профессиональной подготовки кадров и развития персонала;
- проанализировать организацию конкретного предприятия и ее кадрового состава;
- выявить особенности подбора персонала на предприятии;
- разработать предложения по развитию и обучению членов команды с учетом американской методологии;
- оценить эффективность применения американской технологии управления персоналом на примере конкретного предприятия.
Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Газпром добыча Ямбург».
Предметом исследования является адаптация американской концепции управления персоналом к условиям отечественных предприятий.
Теоретическую и информационную основу проводимого в работе исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом; а также внутренние регламенты организации по управлению персоналом.
Методы анализа. В процессе анализа применялись различные методы научного познания: методы анализа, статистических и аналитических группировок, метод анкетирования.
Практическая значимость. Основные положения данной выпускной квалификационной работы могут быть использованы отечественными предприятиями для совершенствования организации труда и повышения качества управления основным и вспомогательным персоналом, а также для выработки эффективной промышленной политики, ориентированной не только на высокие показатели продаж, но и на развитие человеческих ресурсов.
Структура работы: данная работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении определена актуальность данного исследования, определены цель и задачи исследования, объект и предмет исследования; обозначена информационная база исследования; охарактеризованы методы исследования.
Первая глава является теоретической. В ней рассмотрена специфика управления персоналом в США, описан американский менталитет и его особенности, изучена специфика современных тенденций в Америке, охарактеризованы возможности применения американской модели управления в российской действительности.
Вторая глава является методологической. В ней раскрыта технология управления персоналом в Америке, выявлены особенности применения методов управления в США, раскрыта специфика современных тенденций мотивации персонала в Америке, а также система обучения и развития.
Третья глава является аналитической. В ней представлена общая характеристика ООО «Ямбурггаздобыча», проанализирована система управления персоналом предприятия и ее эффективность; обоснована целесообразность и эффективность применения инструментов американской методики управления персоналом в рамках исследуемого предприятия.
Заключение содержит выводы по результатам проведенного исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью проведения данного исследования является обоснование возможностей и целесообразности применения американского опыта управления персоналом в рамках конкретного отечественного предприятия..docx
2020-04-12 19:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор супер. Я в восторге, что автор откликнулся на мою работу. Заказывала доработки к ВКР, исправила просто на УРА!!!!! Спасибо огромное автору!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
