Создан заказ №1321218
1 сентября 2016
Цель дипломного проекта - разработка рекомендаций по усовершенствованию системы отбора персонала на примере ООО «ТСК СПЕКТР».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных компаниях подбор, отбор и найм персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в компаниях, какими навыками и способностями они обладают, влияет на её конкурентоспособность и потенциал.
Формирование трудовых ресурсов в соответствии с кадровой политикой организации является сложной и многоэтапной функцией управления персоналом. Это формирование осуществляется на плановой основе и включает в себя выявление потребности в кадрах, анализ деятельности и формирование требований к кандидатам, выбор источников и средств привлечения будущих сотрудников, комплекс оценочных мероприятий с кандидатами, а так же организованный соответствующим образом процесс интеграции новых сотрудников в организацию. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом специфика процессов отбора и подбора персонала в конкретной организации формируется в соответствии с ее задачами и возможностями и с учетом целого ряда факторов внешней для организации и внутренней среды. Отбор и подбор персонала – интегральный процесс, имеющий свои цели, методы и формы работы, и требующий наличия подготовленных специалистов, способных на должном уровне обеспечить необходимое количество и качество действующего в организации персонала.
До недавнего времени в вопросах набора, отбора и найма персонала ориентировались лишь на текущие потребности компании. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность. Изменения в условиях деятельности компаний выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу.
За последние годы работник превратился из «досадной, но не обходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиции.
В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия по ликвидации кризиса в сфере труда, в частности касающихся проблем набора, отбора, найма персонала.
Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов, методов, критериев отбора работников и последующей их адаптации, необходимых для качественного выполнения заданных функций, методологии закрепления, профессионального развития персонала.
В практике управления персоналом и в кадровой политике отбор занимает одно из центральных мест. Это сложная кадровая технология со своей структурой и функциями.
С точки зрения содержания отбор персонала, как кадровая технология, - это идентификация, сопоставление, соотнесение наиболее общих требований, присущих или выдвигаемых компанией, сферой деятельности с характеристиками персонала, конкретного человека.
В процессе отбора происходит поиск людей под определенные должности, установленные требования социального института, вида деятельности, решаются задачи комплектования персоналом компании, органа государственной власти.
Исходя из:
наиболее общих требований к человеку как личности;
требований к претенденту как субъекту социальных отношений и носителю определенных социальных качеств;
состояния здоровья;
возраста;
наличия гражданства;
общего стажа работы, в том числе и стажа работы на государственной службе, и ряда других.
Степень научной разработанности. Тема отбора персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору, и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются А. Я. Кибанов, В. А. Дятлов, М. И. Магура, и др., наиболее известные зарубежные исследователи - Ф. Герцберг, У. Г. Оучи и др.
Объектом исследования выступает персонал ООО «ТСК СПЕКТР». Предметом исследования является совершенствование системы отбора персонала ООО «ТСК СПЕКТР».
Цель дипломного проекта - разработка рекомендаций по усовершенствованию системы отбора персонала на примере ООО «ТСК СПЕКТР».
Реализация поставленной цели обуславливает необходимость решения в ходе исследования следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические основы отбора персонала.
2. Проанализировать технологии отбора персонала в ООО «ТСК СПЕКТР».
3. Предложить направления совершенствования системы отбора персонала в ООО «ТСК СПЕКТР».
Базой аналитической работы являются статистические данные, публикации, личные наблюдения и выводы, полученные в ходе проведения исследования в компании.
При написании дипломного проекта использовались различные методы исследования: анализ, экономико-статистический методы, метод экспертного опроса.
Полученные результаты дипломного проекта могут быть использованы в работе кадровых и рекрутинговых агентств, специалистами отдела кадров в частных компаниях, а также управленцами разного звена.
Структура дипломного проекта определена поставленной целью и последовательно решает поставленные задачи. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель дипломного проекта - разработка рекомендаций по усовершенствованию системы отбора персонала на примере ООО «ТСК СПЕКТР»..docx
2021-03-10 17:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Очень требовательный был педагог, но автор всегда помогала и вносила дополнения в короткие сроки, дипломную приняли.