Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Упражнение «приоритеты» В упражнении участвовали 6 человек На приоритеты типа С потратили больше времени 2 человека На приоритеты типа В потратили больше времени 4 человека На приоритеты типа А потратили больше времени 0 человек Все группы важны
Создан заказ №1334562
12 сентября 2016

Упражнение «приоритеты» В упражнении участвовали 6 человек На приоритеты типа С потратили больше времени 2 человека На приоритеты типа В потратили больше времени 4 человека На приоритеты типа А потратили больше времени 0 человек Все группы важны

Как заказчик описал требования к работе:
контрольные задания на 5ти страницах. как решать незнаю... помочь сможете?
Фрагмент выполненной работы:
Упражнение «приоритеты» В упражнении участвовали 6 человек. На приоритеты типа С потратили больше времени 2 человека На приоритеты типа В потратили больше времени 4 человека На приоритеты типа А потратили больше времени 0 человек Все группы важны, но больше времени нужно отдавать важным делам. Чтобы найти баланс между рабочим и личным временем, необходимо написать план на завтра. Отметить приоритетные задачи и поставить их на выполнение первыми. (работа была выполнена специалистами Автор 24) К сожалению половина учасников отметила что не может вспомнить все что делали вчера, и при этом все отметили что даже если помнят не могут установить точное время данного действия. Смятая бумага Чем выше нам ставят планку, тем большего мы можем достигнуть. Но и завышать цели не реально тоже не нужно. Для того чтобы достигнуть большего нужно всегда ставить для себя высокие цели. С каждым днем необходимо планировать достичь большего, чем вчера. Упражнение"Уборка офиса" Инструкция ВЫ являетесь руководителями подразделения завода "Российский металлург". Вчера в офисе завода отмечался юбилей одного из ваших коллег. Местом проведения был конференц-зал, но потом празднование распространилось по другим помещениям. 1 боится высоты 2 алергик 3 плохо видит 4 боится тараканов и крыс Заходит в магазин до работы и экономит 15 минут Снимает шторы 100 мин Сантехника вызывает 25 мин Снимает шторы 100 мин Вызывает стирку штор 60 Потолки 155 мин Моет окна 200 мин Моет окна 200 мин Пылесосит 105 мин Потолки 25 мин Моет посуду 30 мин Моет окна 200 мин Моет столы 125 мин Пылесосит 15 мин Столы 125 мин Вешает шторы 70 мин Посуда 30 мин Вешает шторы 80 мин Посуда 30 мин Травит крыс 20 мин 415 мин 430 425 425 Отдых на даче № Перечень обязательных операций Необходимое время, минут Отцу Сыну Дочери 1. Подъем, одеться 2 2 5 2. Сходить в туалет 3 5 7 3. Убрать одну постель 2 3 5 4. Зарядка 15 20 10 5. Принести воду из колонки 10 10 - 6. Умыться, почистить зубы 5 5 8 7. Побриться 5 - - 8. Заплести косички (дочь сама не умеет) 5 5 - 9. Вскипятить чайник воды 10 10 - 10. Очистить картофель 8 10 - 11, Сварить картофель 20 20 - 12 Сварить кофе 5 - - 13. Заварить чай 5 5 - 14 Вскипятить молоко 5 - - 15 Вымыть бифштексы 2 - - 16J Поджарить бифштексы* (одна сторона) 10 - - 17 Накрыть на стол 3 3 5 18 Позавтракать 15 15 20 19. Помыть посуду и убрать 10 10 - 20 Приготовить бутерброды 8 - - 21 Собрать вещи в дорогу 5 5 - 22 Одеться и обуться в дорогу 3 5 10 23 Дойти до электрички 8 8 8 24 Купить билеты 2 2 - Решение: № Перечень обязательных операций Необходимое время, минут Отцу Сыну Дочери 1. Подъем, одеться 2 2 5 2. Сходить в туалет 3 44386548895Занят 3 мин 6178551631958 мин туалет занят 57340512827019240542545 5 7 3. Убрать одну постель 2 3 5 4. Зарядка 15 20 10 5. Принести воду из колонки 10 - 6. Умыться, почистить зубы 5 44386558420 192405116840 5 8 7. Побриться 5 19621524130- - 8. Заплести косички (дочь сама не умеет) 5 - 9. Вскипятить чайник воды 10 - 10. Очистить картофель 8 8191557785 - 11, Сварить картофель 20 - 12 Сварить кофе 5 - - 13. Заварить чай 5 - 14 Вскипятить молоко 5 - - 15 Вымыть бифштексы 2 - - 16J Поджарить бифштексы 10+10 - - 17 Накрыть на стол 5 18 Позавтракать 15 15 20 19. Помыть посуду и убрать 12573040640 10 - 20 Приготовить бутерброды 8 - - 21 Собрать вещи в дорогу 5 20574034290 - 22 Одеться и обуться в дорогу 3 5 10 23 Дойти до электрички 8 8 8 24 Купить билеты 2 2 - 113 мин 152 мин Минимальное время подъема 5.07 Все успеть Редактировать график нужно по принципу. Правило 10/90. 10% времени, потраченного на планирование до начала работы, сэкономят 90% времени при решении поставленных задач. Используйте силу воли...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dip5
5
скачать
Упражнение «приоритеты» В упражнении участвовали 6 человек На приоритеты типа С потратили больше времени 2 человека На приоритеты типа В потратили больше времени 4 человека На приоритеты типа А потратили больше времени 0 человек Все группы важны.docx
2019-10-02 08:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Отличный автор. Работа выполнена качественно и в быстрый срок. Все условия соблюдены. Автор очень доброжелательный, всегда на связи. Большое спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Финансовое состояние предприятия и показатели его оценки
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по практике по Менеджмент. К-00232
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент. Курсовая.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контрольная работа. Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Ответить на два вопроса. Стратегический менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация производства
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Моделирование уровня потенциала в хозяйственной деятельности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ внешней и внутренней среды организации
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Заполнить горизонтальный и вертикальный анализ баланса
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17922 Бизнес-практикум
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Технология и проектирование работ
Описание процесса работы принято называть проектированием и от него во многом зависит успех этого процесса. Проектирование работы делят на два вида: формальное – постановка задач, определение целевых показателей и расчет ожидаемых отклонений и не формальное – межличностные отношения работников, взаимосвязи поставленных задач, требования к квалификации. Проектирование работ – это своего рода дизайн...
подробнее
Международный Эриксоновский университет коучинга
Эриксоновский Международный Университет коучинга проводит обучение по всему миру начиная с 1982 года. Это учебное заведение признано мировым лидером в сфере обучающих программ, которые основаны на технологиях, позволяющих достигать результата.
Центральный офис Эриксоновского Международного Университета находится в Канаде в городе Ванкувер. В Москве находится Центральное Российское Представительст...
подробнее
Понятие бережливого производства
Вхождение бережливого производства в промышленность произошло в 1950-е годы в корпорации под названием Toyota. Создателем данной схемы управления является Тайити Оно. Огромный вклад в дальнейшее формирование, как теории, так и практики бережливого производства внес его коллега по имени Сигео Синго.
В первую очередь, бережливое производство является специфической схемой управления организацией.
Береж...
подробнее
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Неопределенными можно назвать факторы внутренней и внешней среды компании, значение которых неизвестно управленцам. Не смотря на то, что информации может быть недостаточно или не быть совсем, неопределенность в решениях оказывает влияние, которое нужно учитывать при принятии управленческих решений.
Решения, принимаемые в таких условиях, называются решениями в условиях неопределенности. Неопределе...
подробнее
Технология и проектирование работ
Описание процесса работы принято называть проектированием и от него во многом зависит успех этого процесса. Проектирование работы делят на два вида: формальное – постановка задач, определение целевых показателей и расчет ожидаемых отклонений и не формальное – межличностные отношения работников, взаимосвязи поставленных задач, требования к квалификации. Проектирование работ – это своего рода дизайн...
подробнее
Международный Эриксоновский университет коучинга
Эриксоновский Международный Университет коучинга проводит обучение по всему миру начиная с 1982 года. Это учебное заведение признано мировым лидером в сфере обучающих программ, которые основаны на технологиях, позволяющих достигать результата.
Центральный офис Эриксоновского Международного Университета находится в Канаде в городе Ванкувер. В Москве находится Центральное Российское Представительст...
подробнее
Понятие бережливого производства
Вхождение бережливого производства в промышленность произошло в 1950-е годы в корпорации под названием Toyota. Создателем данной схемы управления является Тайити Оно. Огромный вклад в дальнейшее формирование, как теории, так и практики бережливого производства внес его коллега по имени Сигео Синго.
В первую очередь, бережливое производство является специфической схемой управления организацией.
Береж...
подробнее
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Неопределенными можно назвать факторы внутренней и внешней среды компании, значение которых неизвестно управленцам. Не смотря на то, что информации может быть недостаточно или не быть совсем, неопределенность в решениях оказывает влияние, которое нужно учитывать при принятии управленческих решений.
Решения, принимаемые в таких условиях, называются решениями в условиях неопределенности. Неопределе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы