Создан заказ №1334916
13 сентября 2016
Управление результативностью деятельности работников
Как заказчик описал требования к работе:
1)ВВедение
2)Анализ ситуации в организации "как есть", формулирование обнаруженных на этапе анализа проблем и выявление потенциальных зон роста
( подразумевается аналитическую работу по сбору и лаконичному представлению и сопоставлению позиций различных авторов по рассматриваемой теме, причём не то
лько из академической или бизнес литературы, но и из периодических изданий)
3) Перечень возможных путей улучшения ситуации в организации, выбор оптимального решения, обоснование своей позиции, с опорой как на собственный опыт, так и на изученные источники информации
4) Выводы: значимость предлагаемых решений, описание своей роли в предполагаемых улучшениях, рекомендации менеджерам других компаний/отраслей
5) Перечень использованных источников информации ( не менее 10 )
6) Приложения: план или концепция проекта, расчёты, подтверждающие экономическую целесообразность решений и т.д
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Традиционно система управления и оценки результативностью персонала базируется на следующем предположении: чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации. Неудивительны выводы первого исследования управления результативностью, проведенного в 1991 г. Институтом управления персоналом (IPM). В частности, один из выводов гласит, что управление результативностью действительно помогает настоящим менеджерам вести бизнес вперед. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Они последовательно и четко информируют подчиненных, какие результаты от них ожидаются, и обеспечивают их всем необходимым для достижения этих результатов.
Со временем прочно утвердилось представление об управлении результативностью как об инструменте, повышающем эффективность работы линейных руководителей. Все, кого мы опросили, работая над этой книгой, сошлись на том, что успех или неудача системы управления результативностью зависит в конечном счете от линейных руководителей.
Последнее исследование Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD) показало, что лучшие компании от просто хороших отличают менеджеры – менеджеры, побуждающие сотрудников не ограничиваться минимальным результатом, мотивирующие их к дополнительным усилиям ради удовлетворенности клиентов, умеющие решить проблему или предложить новый продуктПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление результативностью деятельности работников.docx
2020-05-29 20:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Отличный автор! Работа сделана быстро, качественно и по всем требованиям! Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
