Создан заказ №1478199
15 ноября 2016
Разделение труда в управлении организацией
Как заказчик описал требования к работе:
план:
1.Понятие разделения труда и основные виды его специализации в организации.
2. Функции управления, эволюция их состава и содержания.
3. Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении и поиск их рационального соотношения.
проверка на плагиат нужна.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов на современных предприятиях возникает потребность определить моменты особого внимания к организационно-техническим условиям выполнения производственных процессов.
В ходе анализа организационно-технических условий рекомендуется учитывать используемые технологии, методики, стандарты выполнения работ (оказания услуг), параметры работы и обслуживания применяемого оборудования, условия труда на рабочих местах, формы организации труда, режимы труда и отдыха и другие параметры, в том числе регламентированные перерывы, характеристики выполняемых работ, рациональное разделение и кооперацию труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) [21, с. 14] Работа любого современного предприятия требует соответствующих материальных, технических и трудовых ресурсов, расход которых зависит от многих факторов. В производстве, так, как и в других отраслях существуют нормативные показатели, выражающие конкретное количественное значение потребляемых ресурсов. Цель введения норм и нормативов состоит в том, чтобы обеспечить рациональную организацию труда, уменьшение расходуемых материалов и, как следствие, снижение стоимости строительной продукции.
Следует отметить, что вопросам организации и нормирования труда с развитием рыночных отношений управляющие предприятиями перестали уделять должное внимание. Однако в производстве и строительстве этого не произошло, т.к. создание сложного объекта, каким является здание или сооружение, не может обойтись без жесткой организации производства и сметного нормирования.
Бурное развитие строительной отрасли в целом по России в последнее время сопровождалось достаточно невысокой рентабельностью отдельных строительных предприятий и организаций. В период спада, который переживает отрасль в настоящее время, решение вопросов организации и нормирования труда становится действенным антикризисным инструментом управления. Проблема повышения эффективности бизнеса тесно связана с умением управляющих организовывать безопасный труд наемного персонала в конкретных организационно-технических условиях с учетов квалификации и прочих особенностей личности каждого работающего.
Принцип разделения труда – это базовый принцип организации, в основе которого – невозможность одинаково эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны, этот принцип – отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом.
Актуальность темы данной работы основывается на необходимости исследования особенностей разделения труда на современном предприятии с учетом особенностей разделения и кооперации труда.
Предмет исследования – организация и оценка эффективности управления персоналом с учетом необходимости разделения труда в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Цель работы исследовать значение и место разделения труда в процессе экономического роста организации управления трудовой деятельностью сотрудников. Задачи, решаемые в данной работе:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
18 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разделение труда в управлении организацией.docx
2017-05-31 01:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа! Очень приятно иметь дело с таким замечательным автором! Спасибо большое!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
