Создан заказ №1688857
21 января 2017
Организация и нормирование труда
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Для любой компании, независимо от размера и вида деятельности, важна эффективность трудовых процессов. Достичь ее можно разными способами, одним из которых является рациональное использование рабочего времени сотрудниками.
Управление рабочим временем помогает выявить временные потери, показать сильные и слабые стороны приёмов и техник в работе, обеспечить ритмичность и непрерывность производственных процессов - именно это обосновывает актуальность выбранной темы. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в результате хронометражных наблюдений, решается большинство задач, связанных с нормированием, организацией и оплатой труда.
Основы современных методов нормирования труда в странах с рыночной экономикой заложены американскими инженерами Фредериком Тейлором и Фрэнком Банкером Гилбретом в начале XX века. Тейлор разработал и впервые применил метод изучения затрат рабочего времени с помощью хронометража, тем самым, создав основы аналитического метода нормирования. Устанавливаемые им нормы базировались на наилучших, с точки зрения экономии времени, методах выполнения трудовых процессов, при условии рациональной организации труда на рабочем месте. Особое внимание уделялось выбору рабочего для проведения наблюдений. Как правило, это был физически сильный, квалифицированный и ловкий рабочий, предварительно обученный наилучшим методам труда, ожидающий повышенную плату за выполнение работы в минимальные сроки. Показатели выработки этого рабочего, зафиксированные поэлементно с помощью хронометража, устанавливались в качестве нормы или “урока”, обязательного для выполнения всеми рабочими.
Сегодня организация трудовых процессов, осуществляемая с помощью методов нормирования, в том числе и хронометражных наблюдений, способствует в целом улучшению экономической ситуации организации за счёт повышения эффективности и результативности труда, увеличения производительности труда.
В результате проведённых мероприятий по нормированию труда начинает работать принцип Парето: «20 % рабочего времени дают 80 % результата, а остальные 80 % действий - лишь 20 % результата». Таким образом, хронометраж рабочего времени, как метод нормирования позволяет более рационально использовать рабочее время.
У работника, реализующего свои трудовые способности в условиях рациональных, научно обоснованных норм, повышается интерес в более эффективном использовании рабочего времени. Кроме того, нормы труда, разработанные с учетом условий труда, выступают гарантом соблюдения социально-трудовых прав работника.
Хронометраж проводится для изучения передовых методов и приемов работы, выявления актуальности действующих норм времени и норм выработки, установления продолжительности оперативного времени, подготовительно-заключительного и времени обслуживания рабочего места, и получения данных, необходимых для разработки норм и нормативных материалов.
Хронометраж как метод нормирования показывает влияние учёта времени на трудовые процессы, результаты труда.
С помощью хронометража выполняются следующие задачи:
- устанавливают нормы времени на отдельные операции в условиях массового и крупносерийного производства и разрабатывают нормативы времени;
- выявляют и изучают лучшие методы и приемы работы;
- изучают причины невыполнения установленных норм и уточняют их;
- распределяют работу между рабочими бригады и определяют ее необходимый состав.
Сопоставление результатов хронометража по группе рабочих, выполняющих одну и ту же операцию, позволяет выявить наилучшие способы выполнения этой операции, наглядно продемонстрировать рабочим преимущества и недостатки в выполнении каждого приема. Это вызывает у рабочих интерес к рационализации производства и экономии времени, способствует их большей мотивации.
Объект хронометража - производственная операция, выполняемая рабочим или их группой на определенном рабочем месте.
В единичном и мелкосерийном производстве рабочие в течение смены часто выполняют ряд различных работ, или совсем неповторяющихся, или повторяющихся незначительное число раз. Это затрудняет проведение хронометража. Для изучения затрат рабочего времени в данном случае применяется комбинированное наблюдение, совмещающее фотографию рабочего дня с хронометражем. Такой вид наблюдения и изучения затрат рабочего времени, называемый фотохронометражом, заключается в том, что в процессе фотографирования в течение некоторого отрезка времени проводятся дифференцированные замеры по элементам оперативного времени; на протяжении всего остального времени наблюдения продолжительность элементов фиксируется только суммарно.
Фотохронометражом может быть охвачена работа одного рабочего, бригады рабочих и многостаночника.
Выбирать метод нормирования необходимо исходя из целей, стоящих перед предприятием, а также с учетом имеющихся ресурсов для выполнения данных целейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организация и нормирование труда.docx
2019-01-19 23:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо большое автору за работу, ее приняли, преподаватель сказал, что написано очень хорошо и поставил 5
Хочешь такую же работу?
300 ₽
