Создан заказ №4203878
18 сентября 2019
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом коммерческого банка и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «ХКФ Банк».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблема управления персоналом предприятий в настоящее время приобретает для России особое значение.
Для всех компаний, действующих в производственной в сфере услуг, управление персоналом имеет большое значение. Без качественно расставленных, отобранных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна компания не сможет выжить и достичь поставленных целей. Данное положение основополагающее в концепции управления.
Конкурентоспособная компания стремится предельно результативно использовать возможности работников, формируя все условия для наиболее интенсивного развития потенциала сотрудников и их полной отдачи. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Стратегическое управление позволяет получить оптимальное взаимодействие компании и человека, а также их взаимоотношения с внешней средой.
До недавних пор в отечественной управленческой литературе само понятие «управление персоналом» или отсутствовало, или речь о нем шла поверхностно, больше в контексте рассмотрения иных проблем управления.
В учебной литературе по менеджменту зачастую можно встретить такие понятия, как «управление человеческими ресурсами», «управление рабочей силой», «управление трудовыми ресурсами» и т.д.
Человек может рассматриваться как капитал и может рассматриваться как рабочая сила. Если человек выступает формальным, механическим исполнителем своих обязанностей, указаний и приказов руководства, и достаточно большое количество таких людей образуют определенную силу, иначе говоря, «рабочую силу», однако, если человек имеет развитый интеллект, обладает выраженной предприимчивостью, творческой индивидуальностью, новаторским складом ума, то это - ценный капитал, а не просто рабочая сила. И относиться к нему необходимо как к высшей ценности и как к главному фактору достижения управленческих целей компании [6, с. 224]. В условиях быстро изменяющейся ситуации и жесткой конкурентной борьбы компании кроме того, чтобы акцентировать внимание на состоянии внутренних дел, вырабатывают долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении, в этом и есть суть стратегического управления.
Для каждой компании присуща собственная стратегия управления персоналом, она должна способствовать решению поставленных задач предельно результативными способами.
Актуальность темы обусловлена тем, что в России компании помимо того, что концентрируют внимание на своем внутреннем состоянии, должны вырабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую им соответствовать изменениям, которые происходят во внешней среде.
В классическом представлении управление персоналом подразумевает кадровую работу, которая в первую очередь осуществляется работниками кадровых служб и непосредственными руководителями.
На смену представлениям о работе с персоналом как о кадровой работе приходит представление об управлении персоналом как об особом направлении в сфере управленческой деятельности. Появляется необходимость определения стратегических направлений, задач и целей по работе с персоналом, то есть в развитии стратегии управления персоналом компании. Все это предопределяет выбор темы данной курсовой работы.
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом коммерческого банка и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «ХКФ Банк».
Для достижения указанной цели в курсовой работе предполагается решить следующие основные задачи:
– определить сущность системы управления персоналом на предприятии;
– определить роль системы управления персоналом в управлении организацией;
– проанализировать существующие подходы и методы оценки системы управления персоналом предприятия;
– дать общую характеристику компании ООО «ХКФ Банк»;
– провести анализ кадровой политики компании, применяемых технологий в сфере управления персоналом;
– проанализировать организацию HR-менеджмента на предприятии;
– определить основные направления и способы совершенствования кадровой политики коммерческого банка.
Объектом исследования является ООО «ХКФ Банк».
Предметом исследования – процесс организации работы кадровой службы коммерческого банка на примере ООО «ХКФ Банк».
Проблему развития потенциала работников нельзя считать всесторонне изученной.
В работах как зарубежных, так и отечественных авторов, исследованы общие вопросы проблем управления персоналом предприятия. Это в равной степени относится к деятельности любого хозяйствующего субъекта. Так в трудах таких авторов как Румянцев З.П., Ситников А.Д., Татарников Е.А., Шкурина Л.В. рассмотрены вопросы необходимости руководства повышать профессионализм трудовых ресурсов предприятия.
Так или иначе, но система управления персоналом базируется на распределении общей совокупности работ, которые должны быть выполнены для успеха организации на рынке, между отдельными работниками и - рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа труда различных категорий персонала.
Информационной базой исследования являются литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования.
Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в разработке эффективных технологий формирования системы управления персоналом предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты и рекомендации, приведенные данной курсовой работы, могут быть использованы в коммерческом банке ООО «ХКФ Банк» в качестве пособия к действию по формированию оптимальной системы кадровой стратегии.
Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность данной темы, поставлены основные цели и задачи исследования.
В первой главе проведен анализ существующей системы кадрового управления на предприятии ООО «ХКФ Банк».
Вторая глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию кадрового управления ООО «ХКФ Банк».
В заключении подведены итоги настоящего исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 сентября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом коммерческого банка и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «ХКФ Банк»..docx
2019-09-24 14:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо огромное! Работа была выполнена досрочно. Сделано все хорошо. Рекомендую! При необходимости буду обращаться.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
