Создан заказ №1749726
15 февраля 2017
Цель работы - рассмотреть планирование как функцию менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях на примере ОАО «Притбор».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время Россия живет в условиях рыночной экономики, явления и процессы которой носят ярко выраженный недетерминированный характер. В этой связи встает вопрос о планировании деятельности предприятий. Прогнозы являются одним из инструментов обоснования выбора того или иного решения, а планирование является неотъемлемой частью эффективного управления в любой организации, так как именно с планирования начинается как создание, так и функционирование любого хозяйствующего субъекта.
Планирование - это одна из основных функций менеджмента. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В широком смысле планирование это деятельность, направленная на определение целей и задач организации, а также распределение и перераспределение ресурсов для реализации поставленных задач.
В узком смысле - это процесс составления специальных документов, цель которых состоит в сочетании и координации работы, организации и повышении ее эффективности.
Планирование дает основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Знание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок. Знание того, чего организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации. Сегодня в промышленности стратегическое планирование становится скорее правилом, чем исключением.
Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимущества планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Все вышесказанное обуславливает актуальность темы данного исследования.
Цель работы - рассмотреть планирование как функцию менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях на примере ОАО «Притбор».
Цель достигается постановкой следующих задачПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - рассмотреть планирование как функцию менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях на примере ОАО «Притбор»..docx
2018-07-22 09:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор сделал работу вовремя. Всегда на связи. Все недочеты исправляет быстро. Спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
