Создан заказ №1828203
14 марта 2017
Актуальность исследования заключается в том, что кадровая стратегия является одним из приоритетных направлений развития персонала и способствует формированию высококвалифицированного, ответственного и сплоченного коллектива, который разделяет миссию компании, ее принципы, цели и задачи, что, в свою очередь, положительно отражается на итоговых результатах деятельности организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Ищу автора для выполнения дипломной работы и 2ух отчетов по практике. Необходимо делать на основе одной и той же организации, а именно МТС. Выполнение диплома должно быть поэтапно.
Выполнение первого этапа (план, введение и список литературы) до 03.04.17. Сроки заказа буду переносить по выполнению
, т.е. сделали первую часть, я переношу срок на срок выполнения второго пункт
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в том, что кадровая стратегия является одним из приоритетных направлений развития персонала и способствует формированию высококвалифицированного, ответственного и сплоченного коллектива, который разделяет миссию компании, ее принципы, цели и задачи, что, в свою очередь, положительно отражается на итоговых результатах деятельности организации.
Взаимосвязь стратегии организации с его кадровой стратегией обуславливается тем, что любые изменения, происходящие в компании, влекут за собой изменения и в ее кадровой стратегии. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Данная коррекция отражается на структуре персонала, его численности, профессиональном и квалификационном составе, а также на стиле и методах управления человеческими ресурсами в соответствии с новой моделью развития. Стратегия призвана увязать многочисленные аспекты управления персоналом в организации с целью оптимизации их влияния на мотивацию сотрудников, их компетентность и стремление к профессиональному обучению и к самореализации.
Исследования в данной области были отражены в работах отечественных ученых: Антропова В.А., Виханского О.С., Генкина Б.М., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Травина В.В., Шаталова Н.И., Шекшня С.В. и др., которые рассматривали вопросы формирования, воспроизводства персонала организаций, сохранения их кадрового потенциала.
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления трудовыми ресурсами в организациях и сохранению их кадрового потенциала, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников организаций, системе поиска и отбора руководящих кадров. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Процесс разработки кадровой стратегии достаточно трудоемкий, руководству компании необходимо четко понимать, для чего она разрабатывается и какие цели стремится достичь. Кроме того, прослеживается зависимость между изменениями во внешней среде и изменениями в стратегии, как кадровой, так и организации в целом. Руководство должно своевременно реагировать на колебания рынка не только с целью сохранения, но и преумножения показателей эффективности деятельности компании в условиях рыночной экономики. Все вышесказанное обусловило выбор темы исследования.
Цель исследования – изучение кадровой стратегии и разработка рекомендаций по оптимизации стратегии управления персоналом организации на примере ПАО «МТС».
Объект исследования – система управления персоналом в компании ПАО «МТС».
Предмет исследования – особенности разработки и реализации стратегии управления персоналом ПАО «МТС».
Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение нижеперечисленных задач:
- изучить общетеоретические подходы к определению стратегии управления персоналом;
- рассмотреть сущность и содержание теории управления персоналом;
- определить основные направления в современном менеджменте, которые необходимо учитывать в процессе разработки стратегии управления персоналом;
- исследовать управленческие технологии и практику управления персоналом в организации ПАО «МТС»;
- разработать методические рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в компании.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов и экспертов в области экономики, анализа, управления труда и персоналом, в том числе и АТиСО: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, А.И. Рофе, Е.С. Стояновой, А.Я. Кибанова, М.И. Ливина, и других.
Эмпирической основой исследования послужила кадровая документация ПАО «МТС».
В работе использованы следующие методы исследования: изучение и анализ тематической, специальной и научной литературы, анализ кадровой документации ПАО «МТС», статистическое наблюдение за динамикой развития организации за 2014-2016 гг.
Информационной базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, материалы периодической печати, внутренняя документация и финансовая отчетность рассматриваемой компании, открытые данные в сети ИнтернетПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследования заключается в том, что кадровая стратегия является одним из приоритетных направлений развития персонала и способствует формированию высококвалифицированного, ответственного и сплоченного коллектива, который разделяет миссию компании, ее принципы, цели и задачи, что, в свою очередь, положительно отражается на итоговых результатах деятельности организации..docx
2018-02-28 17:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил заказ раньше установленного срока. Была одна доработка, но все быстро исправили. Постоянно были на связи. Спасибо огромное. Буду ещё обращаться.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
