Создан заказ №1838149
16 марта 2017
Система " точно в срок", как конкурентное преимущество производства
Как заказчик описал требования к работе:
План работы прикрепил, работу нужно выполнить срочно
Фрагмент выполненной работы:
Введение
С развитием предложений потребитель стал наиболее предвзято относиться к выбору новых товаров. Раньше потребитель не смотрел на качество и на цену, потому что спрос был не удовлетворительным, а сейчас производителю наоборот стало сложней завоевать новых клиентов. Потребители стали более ответственно относиться к выбору товаров. Он смотрит на стоимость и качество. При этом потребитель требует, чтобы товар был высшего качества при минимальной стоимости. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Если высокое качество производители могут достичь с помощью внедрения новой технологии, то снижение стоимости возможно лишь при четком анализе статей затрат и дальнейшего снижения затрат.
Одним из главных методов снижения затрат является изменение системы снабжения. За рубежом многие производители используют систему «точно в срок» (Just in time), когда появляется возможность отказаться от складского помещения, следовательно уменьшить затраты на хранение до нуля.
Имеются разные понимания метода «точно в срок». Данное расхождение мнений происходит из-за разного понимания смысла в литературе этого метода. Одни авторы подчеркивают значимость устранения издержек в процессе производства, это касается хранения лишнего запаса, и приравнивают «точно в срок» к работе с «нулевым запасом». Другие уделяют внимание частоте поставки комплектующих от поставщика, так что они прибывают «точно в срок» прямо в цех, либо использованию «сигнальной карточки» канбан для пополнения цехового запаса.
Цель в курсовой работе - изучить систему управления производством по принципу «точно в срок».
Чтобы раскрыть поставленную цель в работе следует решить следующие задачи:
- рассмотреть историю появление системы «точно в срок»,
- рассмотреть преимущества системы «точно в срок»,
- рассмотреть отличие системы «точно в срок», от обычной системы производства,
- рассмотреть, как приобретаются материалы по системе «точно в срок» на примере Toyota,
- рассмотреть, как можно уменьшить плановые резервные запасы,
- рассмотреть, как адаптируется рабочий персонал в систему «точно в срок»,
- рассмотреть перспективы системы «точно в срок».
Объектом исследования в курсовой работе выступает Toyota.
Предметом исследования в курсовой работе является комплекс теоретических и методических вопросов системы управления производством «точно в срок», которые связаны с особенностями их формирования и осуществлением на современных этапах.
Внедрение системы «точно в срок» связывают с определенными рисками, однако в случае успеха компания получает достойную награду в виде конкурентных преимуществ. На некоторых рынках выбора почти нет: эффективность подхода «точно в срок» сделала его обязательным средством в конкурентной борьбе. В современном условии глобальной конкуренции понятие «точно в срок» чрезвычайно является важным для принятия квалифицированного решения об организации производстваПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Система " точно в срок", как конкурентное преимущество производства.docx
2017-03-22 21:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа полностью соответствует требованиям, отлично написано. На антиплагиате 70% оригинальности.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
