Создан заказ №1985213
25 апреля 2017
Стратегическое планирование в системе управление компанией (на примере Катерина-Сити М) РЕСТОРАН
Как заказчик описал требования к работе:
делать строго по методичке . Ведение страниц 3. Антиплагиа университета оригенальность 70-80 . не большой доклад о чем работа 3 листа , кратко. Теория, предприятия характеристика пол листа, совершенствование предприятия лист.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Реализация проектов развития бизнеса сама по себе еще не свидетельствует о развернутом и развитом на предприятии стратегическом управлении. Однако в систематически выживающей и процветающей компании проектные портфели реализуются в соответствии с планами стратегических мероприятий, являющихся следствием процессов более высокого уровня. Стратегическое планирование занимает центральное место в процессах стратегического менеджмента и реализует, пожалуй, самую сложную часть работы по планированию деятельности современного предприятия.
Со стратегическим планированием деятельности сталкивается практически любое предприятие, организация или учреждение. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Стратегическое планирование представляет собой детальное описание дальнейшей степени развития предприятия, а также отображение внешнего и внутреннего положения организации. При осуществлении стратегического планирования вся информация оформляется в виде стратегического плана.
Все вышеизложенное позволяет сделать вывод об актуальности темы работы.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Катерина–Сити М» (ООО «Катерина–Сити М»).
Предмет исследования – стратегическое планирование в системе управления компанией.
Цель исследования – изучить стратегическое планирование в системе управления компанией на примере ООО ««Катерина–Сити М».
Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие и виды стратегического планирования;
обозначить методы разработки стратегического планирования;
изучить оценку использования стратегического планирования;
дать общую характеристику ООО «Катерина–Сити М»
провести анализ внешней и внутренней среды работы компании;
охарактеризовать организацию стратегического планирования компании;
разработать методы разработки стратегических планов работы компании;
провести экономическую оценку разработанных мероприятий;
предложить рекомендации по повышению эффективности стратегического планирования ООО «Катерина–Сити М»
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере стратегического планирования в системе управления компанией.
Согласно цели и задач исследования в работе использована рациональная совокупность методов.
Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных результатов.
Степень научной разработанности проблемы. Стратегическому планированию в системе управления компанией в настоящее время уделяется огромное внимание как зарубежными, так и российскими учеными.
Например, стратегическое планирование в системе управления компанией, рассмотрены в работах Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева и др.
Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования обусловили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении обозначена актуальность темы исследования, объект, предмет, цель и задачи исследования.
Первая глава посвящена анализу теоретических основ стратегического планирования в системе управления компанией. В ней рассмотрено понятие и виды стратегического планирования, обозначены методы разработки стратегического планирования, а также изучена оценка использования стратегического планирования.
Во второй главе осуществлен анализ особенностей функционирования и организации стратегического планирования в ООО «Катерина – Сити М».
В ней дана общая характеристика ООО «Катерина–Сити М», проведен анализ внешней и внутренней среды работы компании, а также охарактеризована организация стратегического планирования компании
Третья глава посвящена перспективам совершенствования стратегического планирования в системе управления ООО «Катерина – Сити М». В ней разработаны методы разработки стратегических планов работы компании, проведена экономическая оценка разработанных мероприятий, а также предложены рекомендации по повышению эффективности стратегического планирования ООО «Катерина–Сити М».
В заключении подведены основные итоги исследования, а также сделаны выводы и представлены рекомендацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегическое планирование в системе управление компанией (на примере Катерина-Сити М) РЕСТОРАН.docx
2017-05-05 12:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работа написана неплохо, антиплагиат 93%, но автор очень тяжело идет на контакт. До срока сдачи не присылал никаких материалов, хотя обещал. Замечания по диплому вносил корректные, в оговоренный срок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
