Создан заказ №1992769
26 апреля 2017
Совершенствование процесса отбора персонала организации (на примере Кадровый холдинг АНКОР)
Как заказчик описал требования к работе:
Выпускная квалификационная работа должна включать: введение, три главы, разделенные на параграфы (как правило, на два или три), заключение, глоссарий, список использованных источников и литературы, приложения.
Во введении даётся обоснование выбора темы, раскрывается её актуальность, подтверждаемая
статистикой, фактами. Обязательно, поочередно указываются: актуальность, цель и задачи выпускной ква-лификационной работы, объект и предмет исследования.
Предметом ВКР является проблема, заявленная в те-
ме работы. Объект исследования должен соответствовать базе второй производственной практики. На введение должно быть отведено 2-3 страницы.
Затем автор раскрывает степень разработанности данной проблематики в
литературе, указывает авторов и основные исследования по выбранной теме.
Важным пунктом введения является практическая новизна выбранной темы, где
автор указывает, с решением каких конкретных задач управления персоналом
связано его исследование.
Основная часть работы, содержит три главы, включающих по два-три параграфа в каждой. Каждый параграф имеет самостоятельное название, раскрывающее отдельную проблему или одну из ее сторон. Изложение материала должно
логически переходить из одного подраздела (параграфа) в другой. Разделы (главы) выпускной квалификационной работы должны заканчиваться краткими выводами, начинаясь словами: "Таким образом, на основе анализа можно сделать вы-
вод...".
В конце глав необходимо делать выводы, подтверждающие решение каждой
из задач, поставленных во введении выпускной квалификационной работы.
Оригинальность от 70%(менее 70 не принимается)Проверка оригинальности на Антиплагиат.Вуз
Прикрепила требования обязательно строгое выполнение всех требований и указаний к работе!!!
Это примерный план ,не обязательно использовать именно его ,можно менять названия ,отобразила суть работы которая должна быть .ВАЖНО :Прошу 2 и 3 главу писать очень правдиво по организации не придумывать от себя ,так как на защите будет представитель этой компании !
Содержание
Введение
1. Теоретические основы процесса отбора персонала в организации
1.1 Содержание и понятия процесса отбора персонала (определения процесс.отбор ,процесс отбора )
1.2 Критерии и методы отбора персонала
1.3 Анализ и оценка эффективности процесса отбора кандидатов на вакантную должность
2. Анализ особенностей процесса отбора персонала в ООО
2.1 Общая характеристика ООО
2.2 Анализ финансовых показателей и показателей персонала ООО
2.3 Анализ системы управления персоналом и особенности отбора персонала ООО
2.4 Вывод по анализу и задание на разработку организационного проекта
3. Совершенствование отбора персонала в ООО
3.1 Разработка проектных мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала ООО
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проекта отбора персонала
3.3 План мероприятий по внедрению проекта
Заключение
Глоссарий
Список используемых источников
Приложения
Кадровый холдинг АНКОР их сайт https://ancor.ru/
Книга "Техники успешного рекрутмента" Татьяна Баскина(Заместитель Генерального директора, кадровый холдинг АНКОР.)
По мере возможности ,если найду буду скидывать информацию по Кадровому холдингу Анкор
+ речь к защит
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование процесса отбора персонала организации (на примере Кадровый холдинг АНКОР).docx
2017-05-06 21:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Александра замечательный автор! Хочу сказать ей большое спасибо за отличную работу, делает все в короткие сроки, всегда на связи, вносит нужные корректировки. Рекомендую этого автора!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
