Создан заказ №1992769
26 апреля 2017
Совершенствование процесса отбора персонала организации (на примере Кадровый холдинг АНКОР)
Как заказчик описал требования к работе:
Выпускная квалификационная работа должна включать: введение, три главы, разделенные на параграфы (как правило, на два или три), заключение, глоссарий, список использованных источников и литературы, приложения.
Во введении даётся обоснование выбора темы, раскрывается её актуальность, подтверждаемая
статистикой, фактами. Обязательно, поочередно указываются: актуальность, цель и задачи выпускной ква-лификационной работы, объект и предмет исследования.
Предметом ВКР является проблема, заявленная в те-
ме работы. Объект исследования должен соответствовать базе второй производственной практики. На введение должно быть отведено 2-3 страницы.
Затем автор раскрывает степень разработанности данной проблематики в
литературе, указывает авторов и основные исследования по выбранной теме.
Важным пунктом введения является практическая новизна выбранной темы, где
автор указывает, с решением каких конкретных задач управления персоналом
связано его исследование.
Основная часть работы, содержит три главы, включающих по два-три параграфа в каждой. Каждый параграф имеет самостоятельное название, раскрывающее отдельную проблему или одну из ее сторон. Изложение материала должно
логически переходить из одного подраздела (параграфа) в другой. Разделы (главы) выпускной квалификационной работы должны заканчиваться краткими выводами, начинаясь словами: "Таким образом, на основе анализа можно сделать вы-
вод...".
В конце глав необходимо делать выводы, подтверждающие решение каждой
из задач, поставленных во введении выпускной квалификационной работы.
Оригинальность от 70%(менее 70 не принимается)Проверка оригинальности на Антиплагиат.Вуз
Прикрепила требования обязательно строгое выполнение всех требований и указаний к работе!!!
Это примерный план ,не обязательно использовать именно его ,можно менять названия ,отобразила суть работы которая должна быть .ВАЖНО :Прошу 2 и 3 главу писать очень правдиво по организации не придумывать от себя ,так как на защите будет представитель этой компании !
Содержание
Введение
1. Теоретические основы процесса отбора персонала в организации
1.1 Содержание и понятия процесса отбора персонала (определения процесс.отбор ,процесс отбора )
1.2 Критерии и методы отбора персонала
1.3 Анализ и оценка эффективности процесса отбора кандидатов на вакантную должность
2. Анализ особенностей процесса отбора персонала в ООО
2.1 Общая характеристика ООО
2.2 Анализ финансовых показателей и показателей персонала ООО
2.3 Анализ системы управления персоналом и особенности отбора персонала ООО
2.4 Вывод по анализу и задание на разработку организационного проекта
3. Совершенствование отбора персонала в ООО
3.1 Разработка проектных мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала ООО
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проекта отбора персонала
3.3 План мероприятий по внедрению проекта
Заключение
Глоссарий
Список используемых источников
Приложения
Кадровый холдинг АНКОР их сайт
Книга "Техники успешного рекрутмента" Татьяна Баскина(Заместитель Генерального директора, кадровый холдинг АНКОР.)
По мере возможности ,если найду буду скидывать информацию по Кадровому холдингу Анкор
+ речь к защит
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование процесса отбора персонала организации (на примере Кадровый холдинг АНКОР).docx
2017-05-06 21:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Александра замечательный автор! Хочу сказать ей большое спасибо за отличную работу, делает все в короткие сроки, всегда на связи, вносит нужные корректировки. Рекомендую этого автора!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
