Создан заказ №2005537
1 мая 2017
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по стратегическому менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одним из способов развития, который может быть выбран крупной компанией, является интеграция, то есть, развитие за счет инвестирования в создание или приобретение новых активов и их включения в единую производственно-экономическую систему. Такая интеграция может принимать различные формы: горизонтальную (расширение на рынке за счет приобретения конкурентов, работающих в той же отрасли) или вертикальную (развитие за счет выхода компании в смежные отрасли в рамках той же цепочки создания ценности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Вертикальная интеграция может осуществляться в двух направлениях: вперед (то есть, в направлении более поздних этапов цепочки создания ценности, например, приобретения предприятий оптовой или розничной торговли), назад (приобретение поставщиков сырья или комплектующих), либо же совмещать в себе оба направления.
Очевидно, что выбор стратегии интеграции требует высоких капиталовложений, а потому должен иметь весомое обоснование. У стратегий интеграции, в частности, вертикальной, есть как плюсы, обеспечивающие возможные конкурентные преимущества (увеличение контроля над поставщиками, доступ к новым технологическим возможностям и др.), так и минусы, сопряженные с рисками, из-за которых не каждая попытка интеграции оказывается успешной (снижение производственной гибкости и управляемости и др.). Актуальным поэтому является изучение опыта крупных компаний, выбирающих данный тип стратегий, позволяющее понять факторы и условия ее успешного применения.
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании.
Задачи работы:
1. Проанализировать место стратегий вертикальной интеграции в системе стратегических альтернатив компании.
2. Выявить разновидности и особенности стратегий вертикальной интеграции.
3. Дать общую характеристику конкретной компании, выбранной для анализа.
4. Проанализировать стратегию выбранной для анализа компании? В особенности проявления стратегии вертикальной интеграции.
Объектом изучения, на примере которого проведен анализ стратегии вертикальной интеграции, выступает американская компания Cannondale Corporation, занимающаяся производством велосипедов.
Предмет изучения – содержание, условия выбора и факторы успеха стратегии вертикальной интеграции в деятельности компании Cannondale Corporation.
При подготовке курсовой работы были использованы научные исследования в области стратегического менеджмента отечественных и зарубежных авторов, анализ информационных материалов и документов компании Cannondale, описание стратегии компании Cannondale, представленные в работах А.Томпсона и А.Стрикланда и других специалистов.
Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании..docx
2017-05-07 14:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Понравилось работать с автором,работа в срок, быстро брался за корректировку работы!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
