Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Постройте и проанализируйте x- s- и p-карты для следующих результатов наблюдений
Создан заказ №2012212
2 мая 2017

Постройте и проанализируйте x- s- и p-карты для следующих результатов наблюдений

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по менеджменту, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Постройте и проанализируйте x-, s- и p-карты для следующих результатов наблюдений: Дата Результаты замеров 01.04.2009 998 1020 999 978 1011 990 947 1010 1001 1003 02.04.2009 1002 1003 1005 1002 1023 1001 1000 1008 1007 1000 03.04.2009 990 989 999 1012 1010 1001 999 994 992 990 04.04.2009 994 1002 995 994 989 999 998 987 991 992 05.04.2009 1001 994 991 998 1001 973 1005 978 988 992 06.04.2009 996 978 988 991 987 1001 965 990 988 996 07.04.2009 976 956 980 1007 985 945 1023 998 1023 978 08.04.2009 967 980 1002 999 988 997 980 1003 1020 989 09.04.2009 1002 989 1020 1001 976 957 987 983 995 991 10.04.2009 1011 1008 1002 1001 999 998 995 1003 980 998 Дополнительно постройте и проанализируйте x-карту с учётом того, что нормальное значение показателя по инженерным спецификациям равно 1 000, а допустимая погрешность ±1%. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Решение: Подготовительные расчеты Для каждого дня измерений необходимо рассчитать среднее и стандартное отклонение. При этом к исходной таблице добавляются 2 новых столбца. Дата Результаты замеров μ σ 01.04.2009 998 1020 999 978 1011 990 947 1010 1001 1003 995,7 20,6669 02.04.2009 1002 1003 1005 1002 1023 1001 1000 1008 1007 1000 1005,1 6,8710 03.04.2009 990 989 999 1012 1010 1001 999 994 992 990 997,6 8,2354 04.04.2009 994 1002 995 994 989 999 998 987 991 992 994,1 4,6296 05.04.2009 1001 994 991 998 1001 973 1005 978 988 992 992,1 10,2464 06.04.2009 996 978 988 991 987 1001 965 990 988 996 988 10,2198 07.04.2009 976 956 980 1007 985 945 1023 998 1023 978 987,1 26,0190 08.04.2009 967 980 1002 999 988 997 980 1003 1020 989 992,5 14,9611 09.04.2009 1002 989 1020 1001 976 957 987 983 995 991 990,1 16,7826 10.04.2009 1011 1008 1002 1001 999 998 995 1003 980 998 999,5 8,3699 По массиву полученных значений μ определим центральную линию и допустимые границы для x-карты: μ 995,7 1005,1 997,6 994,1 992,1 988 987,1 992,5 990,1 999,5 Учитывая, что N = 10 (число дней наблюдения), центральная линия будет проходить через среднее значение μ ЦЛ = 994,18 σ также рассчитывается на основе массива μ с помощью формул, приведённых на слайде 16. σ = 6,7709 Контрольные пределы составят: НКП = ЦЛ – 3*σ = 994,18-3*6,7709=973,8673 ВКП = ЦЛ + 3*σ = 994,18+3*6,7709=1014,4927 Полученные значения используются для разбивки области построения x-карты на зоны. В итоге, получаем следующую диаграмму - X-карта сделанных наблюдений. X-карта на основе спецификаций Определим ЦЛ, а также контрольные пределы на основе спецификаций: ЦЛ = 1000 (нормальное значение) Контрольные пределы составят: НКП = НГД = ЦЛ – 2% * ЦЛ = 1000-0,02*1000=980 ВКП = ВГД = ЦЛ + 2% * ЦЛ = 1000+0,02*1000=1020 σ = 2% * ЦЛ/3 = 0,02*1000/3=6,67 9 точек с одной стороны ЦЛ – индикатор изменения среднего значения процесса в целом. Индекс пригодности процесса Определим Cp: Cp =ВГС-НГС6*σ =1020 – 9806*6,67 = 0,999 Очень близко к единице. Процесс в хорошем состоянии. Отметим смещение μ относительно нормального значения показателя. Следовательно, необходим расчёт Cpk Cpk = Cp -μ-ВГС+НГС23*σ = = 0,999 -994,18-1020 +98023*6,7709 = 0,712 Скорректированный индекс (из-за смещения средних значений выборки относительно истинно среднего значения) указывает на уровень меньший единицы...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dip5
5
скачать
Постройте и проанализируйте x- s- и p-карты для следующих результатов наблюдений.docx
2020-04-28 21:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
САМЫЙ ШИКАРНЫЙ АВТОР!!!! НЕТ СЛОВ!!! ВСЕ ЧЁТКО, БЫСТРО, ГРАМОТНО И ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ! ТЫСЯЧИ ПОХВАЛ!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Профессиональная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
комплексный управленческий анализ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент сервисной организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы анализа внешней среды предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Операции, риски и надежность комерческого банка
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление операциями
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация производства
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17922 Бизнес-практикум
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Исследование информационного обеспечения управления
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ИЭИ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Метод ПЕРТ
Метод PERT начали применять впервые, когда создавался технический комплекс Поларис в 1958 году. Новый метод планирования стал необходим по причине того, что возникла ситуация, требующая координировать действия более 3300 подрядчиков. PERT является результатом усовершенствования методов в целях упрощения планирования и составления графиков крупных проектов.
Не секрет, что в управлении проектами ср...
подробнее
Влияние организации на процесс вхождения
Выбрав человека для работы и исполнения им определенной роли, организация исходит из того, нужен и полезен ли этот человек ей. Поэтому исключительно важной задачей является удержание человека и адаптация его к условиям труда в организации, а решение этой задачи – первоочередная цель менеджмента.
Успешность вхождения в организацию человека определяется тем, насколько человек этот замотивирован на вх...
подробнее
Департаментизация и кооперация
Департаментизация тесно связана с процессом специализации в организации. Когда весь рабочий процесс подразделяется на отдельные подпроцессы, формируются рабочие группы, которые составляют собой подразделения, отделы компании, филиалы. Департаментизация – это процесс обособления внутри компании. С помощью департаментов организации становится доступно горизонтальное расширение (увеличение количества...
подробнее
Формирование организационной структуры предприятия
Отметим, что в мировой практике уделяется большое внимание организации отрасли как на теоретическом, так и на практическом уровне.
В нашей стране актуальность подобных исследований значительно возросла в последние годы, когда развернулся финансово-экономический кризис, который обострил кризис в организационных структурах промышленности. Такие исследования должны способствовать развитию проектирован...
подробнее
Метод ПЕРТ
Метод PERT начали применять впервые, когда создавался технический комплекс Поларис в 1958 году. Новый метод планирования стал необходим по причине того, что возникла ситуация, требующая координировать действия более 3300 подрядчиков. PERT является результатом усовершенствования методов в целях упрощения планирования и составления графиков крупных проектов.
Не секрет, что в управлении проектами ср...
подробнее
Влияние организации на процесс вхождения
Выбрав человека для работы и исполнения им определенной роли, организация исходит из того, нужен и полезен ли этот человек ей. Поэтому исключительно важной задачей является удержание человека и адаптация его к условиям труда в организации, а решение этой задачи – первоочередная цель менеджмента.
Успешность вхождения в организацию человека определяется тем, насколько человек этот замотивирован на вх...
подробнее
Департаментизация и кооперация
Департаментизация тесно связана с процессом специализации в организации. Когда весь рабочий процесс подразделяется на отдельные подпроцессы, формируются рабочие группы, которые составляют собой подразделения, отделы компании, филиалы. Департаментизация – это процесс обособления внутри компании. С помощью департаментов организации становится доступно горизонтальное расширение (увеличение количества...
подробнее
Формирование организационной структуры предприятия
Отметим, что в мировой практике уделяется большое внимание организации отрасли как на теоретическом, так и на практическом уровне.
В нашей стране актуальность подобных исследований значительно возросла в последние годы, когда развернулся финансово-экономический кризис, который обострил кризис в организационных структурах промышленности. Такие исследования должны способствовать развитию проектирован...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы