Создан заказ №2017421
3 мая 2017
Целью курсовой работы является ознакомление с общим понятием стратегического управления персоналом, раскрытие основных принципов разработки стратегий управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо придерживаться определенной структуры:
Введение.
1. Становление стратегического подхода к управлению трудом.
2. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами.
2.1. Типизация стратегий управления персоналом и их составляющие.
2.2. Влияние внешних и внутренних факторов при форми
ровании стратегии управления персоналом
2.3. Критерии оценки при формировании вариантов и выборе стратегии управления персоналом
3. Реализация стратегии управления персоналом во взаимосвязи с целями и жизненной фазой организации.
Заключение.
Литература
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение.
Принципиальной задачей рыночной экономики является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для выполнения этой задачи необходима четко разработанная политика государства, направленная на совершенствование кадрового состава работников.
Формирование главной стратегии кадровой работы, в которую входят такие важные аспекты, как: определение научных принципов подбора, расстановка и развитие персонала, совершенствование методов и форм работы с персоналом, в конкретных условиях того или иного периода развития страны, а так же правильная постановка целей и задач, называется кадровой политикой государства.
В современных условиях, развития рыночной экономики нашей страны, необходима такая кадровая политика, которая будет опираться на стратегию и принципы рыночных отношений, и конечно, демократизацию общества. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Такая политика, должна осуществляться как на федеральном, так и на региональном и местном уровнях, учитывая формы развития организаций основного звена управления народным хозяйством [8] .
Целью кадровой политики, является обеспечение оптимального баланса всех процессов сохранения численного и качественного состава кадров предприятий, а так же его обновления, в соответствии с потребностями самой организации, состоянии рынка труда, и требованиями действующего законодательства.
В широком смысле, кадровая политика – это система осознанных, сформулированных и закрепленных определенным образом, сводов правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие долговременной стратегии фирмы.
На формирование кадровой политики организации, со своей системой теоретических взглядов, практических мероприятий, идей и требований, в области работы с персоналом, ориентировано стратегическое направление работы служб персонала.
Правильное стратегическое управление – это умение моделирования ситуации, способность выявлять необходимость каких либо изменений, а так же способность воплощения этих стратегий. От выполнения этого ряда условий, зависит благополучие организации [5].
Стратегическое управление, как термин, впервые был введен в 60-70-х годах XX века, для того чтобы уметь отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства.
В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 1980-х гг. вступило в новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами [7].
Согласно мнению ряда авторов (Devanna, Fombrun, Tichy (1981), Wright, Snell, Dyer (2005)), концепция стратегического управления персоналом возникла в начале 80-х годов прошлого века. Первой работой в относительно этого направления, стала книга Д. Уолкера, которая называлась «Планирование человеческих ресурсов» (1980), в ней, автор указывал необходимость учета бизнес-стратегии, при разрабатывании организационного плана, касающегося человеческих ресурсов.
В 1981 году в журнале Organi-zational Dynamics была напечата статья - «Управление человеческими ресурсами: стратегический подход», авторами которой были - М. Деванна, Ч. Фомбруна и Н. Тичи. В данной статье рассматривались аспекты новой организационной роли, функции управления человеческими ресурсами. Так же, в этой статье, ученые обозначили изменение статуса функции управления человеческими ресурсами на рубеже 70-80-х годов прошлого века, под влиянием экономических, демографических, правовых и управленческих факторов, поэтому она стремительно завоевала интерес аудитории [13,14].
Согласно утверждению О.С. Виханского: «Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе» [2].
Целью курсовой работы является ознакомление с общим понятием стратегического управления персоналом, раскрытие основных принципов разработки стратегий управления.
Основными задачами данной работы являются:
- определение необходимости стратегического подхода к управлению персоналом;
- изучение видов стратегий управления и их составляющих;
- анализ внешних и внутренних факторов при формировании стратегий;
- выявление критериев оценки при выборе стратегийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
6 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является ознакомление с общим понятием стратегического управления персоналом, раскрытие основных принципов разработки стратегий управления..docx
2018-10-08 20:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Автор работает хорошо - но работы берет с интернета. От черновика до нужного результата нужно очень упорно писать и писать ей, сразу сделать хорошо не хотим...