Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Защита персонала организации от переманивания конкурентами.
Создан заказ №2242216
3 сентября 2017

Защита персонала организации от переманивания конкурентами.

Как заказчик описал требования к работе:
85% оригинал. Диплом+презинтация+защита. Есть методичка. Мне Вас порекомендовала девушка, Вы недавно ей писали диплом.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день собственники компаний, топ-менеджеры, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность – это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты.  Одной из угроз кадровой безопасности организаций является переманивание высококвалифицированного персонала конкурентами. Кадровая безопасность – комплекс мероприятий, направленных на локализацию угроз, исходящих от персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Кадровая безопасность представляет собой процесс предотвращения негативных воздействий на организацию, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Мероприятия кадровой безопасности направлены на достижение оптимального использования человеческих ресурсов и минимизацию рисков, связанных с этими ресурсами. Такими мероприятиями могут быть выявление положительных и отрицательных мотивов в деятельности сотрудников, соответствующее стимулирование или нейтрализация таковых, а также анализ их воздействия. Кадровая безопасность, являясь элементом комплексной системы безопасности предприятия, нацелена на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые можно было бы определить как «безубыточные». Вся эта деятельность не является отдельным направлением в функционале менеджера по персоналу, а лишь органично вписывается в него. И здесь практически не привлекаются какие-либо дополнительные ресурсы, но при условии, что в компании присутствуют все этапы организации и управления персоналом.  С точки зрения безопасности в подходе к трудовому взаимодействию присутствует одна деталь – каждый кандидат на вакансию, каждый работник предприятия должен рассматриваться, в том числе и как источник риска, источник потенциальной угрозы. И не только в части умышленного нанесения ущерба, но и в отношении опасности причинения убытков, связанных с низкой квалификацией, с невозможностью применить высокий профессионализм; с недовольством своей работой и условиями труда; с отсутствием четко и однозначно закрепленных юридических правоотношений; с неадекватной оценкой результатов труда; со слабым прогнозированием и контролем благонадежности и т.д. В этих вопросах мы практически всегда имеем убытки, если служба по работе с персоналом по части кадровой безопасности работает непрофессионально.  Служба безопасности предприятия, работая в плотном взаимодействии со службой персонала, должна в свою очередь использовать свои оперативные методы и средства в работе по части предварительной и попутной проверки кандидатов и сотрудников на предмет выявления личностных и деловых качеств, так или иначе влияющих на производственный процесс. Эта работа должна носить системный характер, схема взаимодействия в этом направлении должна быть прописана в определенный регламент. Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в ООО «РОЛЬФ» филиал ЮГ. Для этого необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические проблемы переманивания персонала, как одну из наиболее распространенных форм реализации кадровой безопасности в современной российской организации; - проанализировать практику противодействия угрозе переманивания персонала в конкретной организации; - предложить рекомендации, направленные на повышение эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами. Объект исследования выпускной квалификационной работы – общество с ограниченной ответственностью «РОЛЬФ» филиал ЮГ. Предмет исследования – механизмы обеспечения кадровой безопасности от переманивания персонала организации. Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации в области защиты безопасности, учебно-методическая литература по теме исследования, а также доступные локальные акты и статистические данные ООО «РОЛЬФ» филиал Юг в области кадровой безопасности. При решении поставленных в выпускной квалификационной работе задач применялись методы и приемы экономического анализа, системного и структурного анализа, методы систематизации, описания, сравнения, структурно-логический, функциональный и др. Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные мероприятия можно использовать в практической деятельности организации и могут быть приняты к внедрению в ООО «РОЛЬФ» филиал ЮГПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Защита персонала организации от переманивания конкурентами..docx
2017-09-13 12:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Доволен работой автора. Все выполнено в срок. На все пожелания, автор реагировал сразу. Все сделано очень оперативно и качественно. Пока только допустили к защите, надеюсь защититься на отлично. Спасибо автору.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Санкции в пищевой отрасли России
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
эффективность затрат на персонал. отредактировать курсовую
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Технологии разработки event-проектов: от идеи до реализаци
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике в микрофинансовой компании
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Трудовая дисциплина и материальная ответственность работников
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
История УП 1
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Формирование системы развития персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Адаптация специалистов в компании, стратегия привлечения и удержания
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование мотивации работников на предприятии ООО «СпецЭнергоКабель»
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Стратегическое управление персоналом в тогровой компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
ВКР Управление системой рекрутмента в нефтегазовой компании Shell
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
городской супермаркет
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы