Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Использование формальных и неформальных коммуникаций в управлении организациями
Создан заказ №2254819
19 октября 2017

Использование формальных и неформальных коммуникаций в управлении организациями

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно ответить на следующие пять вопросов: 1) Чем отличаются формальные и неформальные коммуникации внутри организации? 2) Могут ли осуществляться неформальные коммуникации между организациями? В чем их польза и вред? 3) В каких случаях вы рекомендуете руководителю использовать неформальные коммуни кации? 4) Можно ли научиться использовать в управлении невербальные коммуникации? 5) Вопрос повышенной сложности (для работы «на отлично») Сформулируйте свои правила общения с подчиненными. Методические указания: при ответе на этот вопрос в начале необходимо обозначить свое положение в организации (например, «я - начальник отдела маркетинга. У меня в отделе 5 подчиненных.» Можно также описать ситуацию более подробно – напряженная ли работа? Квалифицированные ли сотрудники? И т.д.) После этого сформулировать свои правила. Как минимум - 8-10 правил.
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Tuter24
5
скачать
Использование формальных и неформальных коммуникаций в управлении организациями.docx
2017-10-25 20:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Спасибо,работа выполнена в срок, все хорошо,поставили 3-потому что не защищала) а с работой все отлично!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по практике в ПАО МТС
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной и производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Риск в решениях о найме персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Измерение количественной потребности в персонале
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эволюция управления человеческими ресурсами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Применение функций менеджмента в ресторанном бизнесе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Аутсорсинг персонала: выгоды и проблемы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Исправить ошибки курсовой: Оценка персонала организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Факторы внешней среды косвенного воздействия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление конфликтами в международной фирме
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Японская модель менеджмента
В свете быстрого успешного развития экономики Японии, позволившее ей занять лидирующее положение в мире, все больший интерес в последнее время возрастает к японским компаниям и методам их управления. Характерные черты японской экономики:
Эти и еще множество других успехов во многом обусловлены высоким уровнем управления, развитой системой менеджмента и эффективными менеджерами, среди которых: Мацус...
подробнее
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Оптимизация рисков
Основным результатом проявления фактора риска является нежелательное формирование событий, последствия которого могут привести к отклонению от установленной стратегической цели предприятия, проще говоря, могут привести к ущербу.
Для того чтобы учитывать определенные факторов риска при оценке эффективности, традиционно применяются сведения об условиях его реализации, в том числе не имеющие жесткого ...
подробнее
Японская модель менеджмента
В свете быстрого успешного развития экономики Японии, позволившее ей занять лидирующее положение в мире, все больший интерес в последнее время возрастает к японским компаниям и методам их управления. Характерные черты японской экономики:
Эти и еще множество других успехов во многом обусловлены высоким уровнем управления, развитой системой менеджмента и эффективными менеджерами, среди которых: Мацус...
подробнее
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Оптимизация рисков
Основным результатом проявления фактора риска является нежелательное формирование событий, последствия которого могут привести к отклонению от установленной стратегической цели предприятия, проще говоря, могут привести к ущербу.
Для того чтобы учитывать определенные факторов риска при оценке эффективности, традиционно применяются сведения об условиях его реализации, в том числе не имеющие жесткого ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы