Создан заказ №2294750
1 октября 2017
Нематериальное стимулирования подчиненных руководителем
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях становления рыночных отношений в Российской Федерации возникла необходимость научного поиска и обоснования действенных механизмов стимулирования труда и на этой основе повышения эффективности производства во всех отраслях национальной экономики. Существующий механизм стимулирования в сфере труда остается несовершенным, он тормозит инновационные сдвиги.
Система стимулирования труда играет большую роль в эффективном управлении персоналом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Состояние экономики и общественных отношений в России и, что не менее важно, состояние развития самосознания ее граждан является неустойчивым, сложным. В этот период особенно важно действовать эффективно в сфере управления персоналом. Ситуация постоянно меняется, а соответственно должны меняться и подходы к выбору эффективных методов работы с персоналом.
Поэтому исследование формирования системы стимулирования, а именно нематериального стимулирования труда персонала, является проблемой актуальной.
Появление новых технологий и новые технологические процессы и рабочие взаимоотношения требуют от работников скорой адаптации к ним. Неспособность к быстрым изменениям означает переход доли рынка к конкурентам. Для того, чтобы избежать этого, необходимо разработать систему мотивации так, чтобы она стимулировала способности работников и их желание адаптироваться к быстрым изменениям, которые нуждаются не только новых видах работ, но и новых приемах выполнения старых. Способность и стимул к этому прежде всего зависят от мотивационных систем: они должны теснее связывать интересы работников с целями предприятия.
В современных условиях для эффективного функционирования предприятия требуется работник особого типа, ориентированный на максимальные достижения в труде, инициативный и предприимчивый, что берет на себя ответственность не только за свою судьбу, но и за судьбу общего дела, который знает свои права и обязанности, рассчитывает прежде всего на собственные силы. Именно такой работник стремится к повышению своей квалификации, поскольку связывает с ней свои возможности в труде.
Объектом исследования в данной работе выступает система нематериального стимулирования труда персонала на предприятии ОАО «Молочный комбинат «Воронежский». В работе необходимо уделить значительное внимание вопросам, касающимся нематериальной мотивации, что, в сою очередь, будет способствовать повышению результативности работы ОАО «Молочный комбинат «Воронежский». Существует необходимость усовершенствовать нематериальные стимулирования на предприятии, что позволит улучшить качество производства товаров, а также повысить скорость обслуживания потребителей. Нематериальным средствам мотивации отводится второстепенное место. На первом месте руководство предприятия считает эффективным средством стимулирования труда повышение заработной платы и начисление премий. Поэтому, предложено путь совершенствования системы нематериального стимулирования труда, как в условиях действительного положения предприятия, так и в условиях эффективного развития предприятия. Также в работе предоставлено предложения по совершенствованию системы нематериального стимулирования подчиненных руководителемПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Нематериальное стимулирования подчиненных руководителем.docx
2020-06-14 07:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Автор выполнил в срок, замечаний от преподавателя не было. Работа оценена по высшему баллу. Рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
