Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Дайте диагностику социальных сетей промышленного предприятия и рекомендации по их совершенствованию
Создан заказ №2315799
9 октября 2017

Дайте диагностику социальных сетей промышленного предприятия и рекомендации по их совершенствованию

Как заказчик описал требования к работе:
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Кафедра экономики и управления профессор Дудяшова В.П. Методичка в комментариях Контрольная работа по вариантам Введение и заключение не надо 1 .Теоретический вопрос(5-7 страниц) 2.Расчеты(современные методики) Вариант 4
Фрагмент выполненной работы:
Дайте диагностику социальных сетей промышленного предприятия и рекомендации по их совершенствованию. Полная формулировка задания и исходные данные к нему приведены в учебном пособии на с.153–161. Выполните по первому варианту исходных данных (т.е. по соответствующей группе респондентов в табл.34). Решение: Продукция компании-дистрибьютора ARNEG - самая узнаваемая и успешная в сфере торгового оборудования. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Полувековой опыт, огромные производственные мощности по всему миру и заслуженная лояльность клиентов предоставили ARNEG group возможность занимать прочные лидирующие позиции на мировом рынке торгового холодильного оборудования. Торговые представительства имеются практически в любой стране мира. Торгово-сервисная сеть охватывает около 100 стран. Годовой оборот только структурных подразделений компании составляет порядка 300,0 млрд. евро. В начале 2000-х группа имела собственное производство в нескольких странах Европы (Италия, Португалия, Румыния и др.), в Южной Америке (Аргентина, Бразилия) и Северной Америке (США, Канада, Мексика), в Азии (Иран, Южная Корея, Китай и даже Австралия) – табл. 5. Российская компания-дистрибьютор ARNEG располагает ‏своим автотранспортом, легковым и грузовым, для поставки тех или иных товаров по оптовым магазинам. Организационная ‏структура предприятия относится к линейно-функциональному типу. Численность персонала на 1 января 2017 г. ‏составила 126 человек. Анализ ‏существующей в настоящее время организационной ‏структуры управления компании показал, что она включает ряд функциональных звеньев снабженческо-‏сбытового профиля. Анализ продаж ARNEG за рубежом, тыс. евро Страна Год 2014 2015 2016 Европа 10250 12548 14857 Азия 48650 52360 59630 Северная Америка 32682 35762 37856 Южная Америка 12560 14500 16520 Австралия 9850 10230 12586 Источник: ARNEG в мире [Электронный ресурс]: ARNEG. – Режим доступа: http://www.arneg.ru/arneg-world/ru (дата обращения - 01.08.2017). 141732046990Директор 00Директор 205866958420003818255240665Отдел маркетинга 00Отдел маркетинга 12693655994400026917656115050036696651716405Отдел продаж 00Отдел продаж 1007745278765Коммерческий директор 00Коммерческий директор 290004519049900 4286249-126365002691764-308610001713864-33401000 266700-250190Начальник ‏ склада 00Начальник ‏ склада 2971800-167005Начальник отдела продаж 00Начальник отдела продаж 4279264-47371000 126682446291500 2257425-850900Начальник оптовой ‏сети 00Начальник оптовой ‏сети 590550-144145Кладовщики 00Кладовщики 2971799-75882500590550-222885Отдел закупок 00Отдел закупок 2400300-581660Менеджер оптовой ‏сети 00Менеджер оптовой ‏сети Организационная ‏структура российской компании-дистрибьютора ARNEG Источник: разработано автором Компания осуществляет свою деятельность по следующим направлениям: дистрибуция холодильных витрин-прилавков, холодильных горок, морозильных бонетов через оптовую и розничную сеть города Москвы, Московской области и Центрального федерального округа. Основные функции по реализации оборудования возложены на отдел продаж, структура которого представлена ниже на рисунке. Распределение продукции Отдел продаж Управление отдела Менеджеры Кладовщики Грузчики Зам. Коммерческого директора по продажам Отдел маркетинга Начальник отдела Инженеры Транспортная служба Управление службы Водители Слесари Автотранспорт Распределение продукции Отдел продаж Управление отдела Менеджеры Кладовщики Грузчики Зам. Коммерческого директора по продажам Отдел маркетинга Начальник отдела Инженеры Транспортная служба Управление службы Водители Слесари Автотранспорт Организационная структура отдела продаж российской компании-дистрибьютора ARNEG Источник: разработано автором Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности российской компании-дистрибьютора ARNEG за 2015-2016 гг. представлены в табл.. Как видно из данных табл. 6, за исследуемый период значительно снизился показатель прибыли компании. Это связано с увеличением коммерческих, общехозяйственных и административных расходов, в связи с освоением новых регионов сбыта продукции. Также, в связи с этим, увеличилась себестоимость реализации. Основные финансово-экономические показатели деятельности российской компании-дистрибьютора ARNEG за 2015-2016 гг. Млн...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елена6623
5
скачать
Дайте диагностику социальных сетей промышленного предприятия и рекомендации по их совершенствованию.docx
2017-10-13 13:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок, текст оригинальный, можно было бы раскрыть вопросы подробней, но это уже скорее придирки, так что спасибо автору - Нике.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка предложений по оптимизации системы компенсаций
Повышение уникальности текста
Управление персоналом
Стоимость:
100 ₽
Разбор статьи г.м.шишкова «семь правил проведения изменений»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Оплата труда персонала
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Принятие решение о выборе поставщика в оргнизации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Тайм менеджмент как инструмент управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
oz950 Кадровое обеспечение, исправить лабораторную
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Социально-экономическая оценка аудита
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
решить кейсы
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управленческий учет
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Учет затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «стандарт-кост»
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы