Создан заказ №2360296
26 октября 2017
Адаптация на предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте! Мы с ВАМИ работали. Работа почти завершена Остались доработки. Практика на отлично. Оцените практику (мы так и договаривались см. переписку) Прошу откликнуться. Вот замечания от препода
Здравствуйте, Любовь Анатольевна!
эта работа значительно лучше.
нужно сделать ссылки по все работ
е на таблицы и рисунки. После них - выводы.
нужна таблица по типам адаптации (первичная/вторичная) по категориям персонала
табл. 13 можно разбить по категориям персонала?
табл. 9 и 13 где правильная численность персонала?
список литературы нужно увеличить до 50
Возомжно ли оценить эффективность адаптации экономическую? (у Вас только оценка удовлетворенности),
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы адаптации персонала считаются весьма важными при принятии в компанию новых сотрудников, в особенности если данная организация встречается с большой текучестью персонала либо расширением бизнеса, а следовательно повышенным потоком новых работников, которым следует гарантировать помощь на этапе вхождения в должность. Грамотно сформированная концепция адаптации способствует росту уровня лояльности и удовлетворенности, мотивации, сплоченности коллектива, производительности работы.
При этом механизмы, способствующие адаптации, могут понадобиться не только лишь в работе с недавно принятыми сотрудниками: существуют условия, при которых концепции адаптации необходимо ориентироваться на большинство работников: и новых, и с длительным стажем работы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Данные требование сопряжены с присутствием в компании вертикальной и горизонтальной сложности (комбинация значительного числа уровней управления с никак не наименьшим числом подразделений на одном уровне), которые порождают бюрократическую цивилизацию, высокую степень формализации, продолжительный процесс принятия решений.
В условиях трансформации такой компании у работников возникает потребность изучать дополнительные навыки, никак не сопряженные с ежедневными обязательствами. Это может быть вызвано формированием предназначенной работы, формированием кроссфункциональных установок, реорганизацией имеющихся либо инициацией новейших подразделений присутствие сохранении сформировавшейся культуры и стиля управления. Иными словами, появляется потребность находить решения новейших проблем с поддержкой старых методов, призывающая весьма глубо изучать все процессы в компании всеми работниками, чего в вертикально и горизонтально непростой компании сложно достигнутьПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Адаптация на предприятии .docx
2017-11-05 07:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена на отлично. Автор всегда был на связи. Благодарен за помощь!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
