Создан заказ №2679871
6 февраля 2018
Разработка управленческих решений по развитию инновационного потенциала отраслевого предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Под инновацией принято понимать некоторое новшество в сфере технологических разработок, реализации управленческих решений, организации бизнес-процессов, которое базируется на использование передовых достижений в различных сферах науки. Примеры инноваций могут наблюдаться, таким образом, в самых разных хозяйственных отраслях. Важный критерий признания того или иного решения инновационным — принципиальное улучшение того или иного технологического или управленческого процесса при его внедрении. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Инновации — ключевой фактор экономического развития современных государств. Их разработка и внедрение требуют значительных ресурсов — трудовых, финансовых, организационных, но решение соответствующих задач необходимо в целях обеспечения эффективности экономики страны. Этим обусловлена актуальной выбранной темы.
Предметом исследования является инновационный потенциал организаций нефтегазовой отрасли.
В качестве объекта исследования выступает инновационный потенциал НИИ «Нефтегазпроект». Дата основания НИПИ «Нефтегазпроект» - 1 июля 2011 года. Руководство компании «ЛУКОЙЛ» приняло решение о передаче проектно-изыскательских работ (ПИР) в профильный ВУЗ. При поддержке Тюменского государственного нефтегазового университета была создана экспериментальная структура, специализирующаяся на ПИР.
С 2015 года инжиниринговая компания динамично развивается на базе опорного регионального ВУЗа – Тюменского индустриального университета (ТИУ). Сегодня ресурсная база и интеллектуальный потенциал научно-профессорского состава ТИУ позволяет находить уникальные решения даже для самых нестандартных производственных задач.
Особенностью НИПИ «Нефтегазпроект» является постоянная динамика развития и расширение спектра услуг путем наращивания кадрового потенциала. Стратегический курс направлен на внедрение самых передовых методик и технологий, востребованных в отрасли.
Стратегические цели организации:
1. Развитие комплекса инжиниринговых услуг и повышение уровня инженерной культуры;
2.Оптимизация технологических процессов через внедрение технологий трехмерного моделирования объектов;
3.Наращивание портфеля заказов и расширение географии присутствия;
4.Формирование технологичного нефтесервисного бизнеса нового типа.
Целью настоящей работы является изучение инновационного потенциала нефтегазового предприятия на примере проектного института НИИ «Проектный институт Нефтегазпроект».
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
1. Охарактеризовать инновационный потенциал НИИ «Проектный институт Нефтегазпроект»;
2. Изучить методическое обеспечение принятия решения по развитию инновационного потенциала предприятия;
3. Описать процесс формирования и оценки программы развития инновационного потенциала НИИ «Проектный институт Нефтегазпроект»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка управленческих решений по развитию инновационного потенциала отраслевого предприятия .docx
2020-06-19 01:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень приятно было работать с автором. Оригинальность превысила нужную, выполнено вовремя!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
