Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента
Создан заказ №2682909
14 марта 2018

15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента

Как заказчик описал требования к работе:
Практическое задание 2 выполняется в 2 файлах разного формата, текстовый материал задания 1 - в формате Word, презентация - в PowerPoint. Оба задания должны иметь титульные листы. Задание 1. Вопросы для проверки и закрепления знаний по теме, на которые обучающемуся необходимо ответить письменно: 1. Какие существуют формы делового общения? 2. Перечислите виды информационных процессов и свойства управленческой информации. 3. Назовите виды коммуникаций и дайте краткую характеристику каждому из них. На вопросы отвечать чётко, без размытых формулировок. Ответы должны быть полными и лаконичными. Объём ответа на каждый вопрос должен составлять от 0,5 до 1,0 страницы. Задание 2. Выполнить презентацию на одну из следующих тем по выбору студента. Темы презентаций с преподавателем согласовывать не нужно. Роль коммуникаций в управлении организацией. Деловое общение в организации. Значение информации в работе менеджера. Алгоритмы практических манипуляций Задание №1: выполняется в форме письменного ответа на поставленные вопросы. Исходной информацией для выполнения задания является материал лекций раздела 3. Титул - в приложении МУ. Задание №2: выполняется в форме презентации. Исходной информацией для выполнения задания является материал раздела 3, основные формулировки: , , . Презентация – это информационный инструмент (набор слайдов, текстовое содержимое) для того чтобы коротко и наглядно изложить тему, концепцию и т.д. Презентация выполняется в программе PowerPoint в пределах 10-ти слайдов основного материала, прикрепляется к программе. Презентация не должна быть перегружена текстовым материалом. Состоять из схем, рисунков, таблиц. Размер шрифта от 28-го. Должна иметь титул с указанием темы и автора работы
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dip5
5
скачать
15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента.docx
2018-03-18 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за выполненную работу)все очень быстро и качественно!еще обязательно обращусь)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Оформление работы для прохождения нормоконтроля
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Менеджмент
Маркетинговая деятельность при реализации проекта
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Менеджмент
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление использованием радиочастотного ресурса
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Нужно решить задачу завтра во время экзамена
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
курсовая по риск менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационная система и функции управления производством
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
самостоятельная работа по основам международного менеджмента
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория общественного выбора
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Антикризисный менеджмент (Экономическая безопасность)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Эргономические основы проектирования рабочих мест.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Глобальные управленческие решения
В согласовании с масштабом принятия управленческие решения разделяются на глобальные или локальные. Локальные управленческие решения относятся лишь только к отдельным сторонам работы фирмы, а глобальные относятся ко всему то, что происходит в какой-либо организации. Глобальная цель управления является основой всякого управленческого решения, ее задача — максимальное удовлетворение потребностей пок...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Глобальные управленческие решения
В согласовании с масштабом принятия управленческие решения разделяются на глобальные или локальные. Локальные управленческие решения относятся лишь только к отдельным сторонам работы фирмы, а глобальные относятся ко всему то, что происходит в какой-либо организации. Глобальная цель управления является основой всякого управленческого решения, ее задача — максимальное удовлетворение потребностей пок...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы