Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование организационной культуры "АО "ПФ "СКБ Контур"
Создан заказ №2690085
10 февраля 2018

Совершенствование организационной культуры "АО "ПФ "СКБ Контур"

Как заказчик описал требования к работе:
Привет) Прикладываю 3 файла в которых содержится пояснение к оформлению. И файл "инфа для курсача" - там я собрала информацию о Контуре. Если нужна будет еще какая-то информация, то напишите мне)))) Компания очень классная, писать о ней будет одно удовольствие, что в ней совершенствовать не знаю ))) )
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования курсовой работы определяется рядом аспектов. Во-первых, по мнению аналитиков Deloitte [46], формирование и развитие корпоративной культуры не только входят в число 10 главных трендов в управлении персоналом, но и занимают третье место на мировом уровне. При этом современные предприятия рассматривают организационную культуру с позиций ее потенциала по формированию имиджа работодателя, представления о компании как работодателе, а также в контексте управления вовлеченностью и приверженностью персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При такой трактовке организационная культура становится действенным инструментом стратегического управления персоналом. Во-вторых, среди российских компаний в последние 5 лет произошел всплеск внимания к социально-психологическим, «мягким», методам управления. К таким методам относится и организационная культура. Среди лидеров российского бизнеса уже сформировано мнение о том, что организационная культура как среда способна воздействовать на ключевые показатели эффективности работников. Управление корпоративной культурой включено с 2014 г. в число приоритетных направлений кадровой политики крупнейших российских предприятий (см. например, ПАО «Сбербанк» [35]), а локальные стандарты корпоративной культуры разработаны всеми ведущими работодателями страны (см. например, ОАО «РЖД», где Стандарт корпоративной культуры существует с 2005 г [18].). В таких условиях для сохранения лидирующих позиций на российском рынке компаниям просто необходимо постоянно совершенствовать организационную культуру и принципы управления ей. Однако дополнительную актуальность теме исследования придает тот факт, что многие российские предприятия до настоящего момента не осознают реальной силы корпоративной культуры как стратегического инструмента, а разрабатывают политики и процедуры в области культуры только с поверхностными целями: быть как все, или пройти сертификацию ISO и др. Поэтому важно и актуально на материале изучаемой организации АО «ПФ «СКБ Контур»» показать, насколько сильным инструментом является организационная культура при ее грамотном применении. Степень научной разработанности проблемы можно охарактеризовать как высокую. Зарубежные исследователи посвящают свои труды, монографии и практически ориентированные разработки вопросам построения, оценки и развития организационной культуры уже на протяжении двух десятилетий. Классическими работами являются труды Э.Шейна, Дж. К. Лайкера, М. Хосеуса, Р.Киган, Л.Л.Лейхи, И.Адизеса. Детально описаны принципы организационной культуры и механизмы их работы компаний Toyota, Google, Sony, Starbucks, Groupon и др. В российской научной парадигме вопросами организационной культуры занимались и занимаются А.Р.Алавердов, А.Я.Кибанов, В.Н.Коновалова, А.Н.Асаул, Т.О.Соломанидина и др. Сравнивая подходы отечественных и зарубежных исследователей, можно отметить, что в зарубежной научной мысли распространен аналитически-описательный подход с максимальной нацеленностью на практику применения. В российской научной мысли преобладает научно-теоретический подход с элементами описательной аналитики. Особенности организационной культуры российских компаний и предпосылки их формирования, а также специфика управления корпоративной культурой именно в российской бизнес-среде раскрыта слабо. Целью курсовой работы является совершенствование организационной культуры АО «ПФ «СКБ Контур»». Для достижения цели перед исследованием ставятся следующие задачи: Определение сущности организационной культуры в менеджменте современного предприятия; Описание особенностей организационной культуры российских предприятий; Выявление методологии формирования организационной культуры и управления ее развитием; Исследование системы управления персоналом АО «ПФ «СКБ Контур»»; Исследование состояния организационной культуры АО «ПФ «СКБ Контур»»; Разработка организационного проекта по совершенствованию организационной культуры АО «ПФ «СКБ Контур»». Объектом исследования выступает организационная культура предприятия. Предмет исследования – методы совершенствования организационной культуры АО «ПФ «СКБ Контур»». Практическая значимость работы определяется целесообразностью применения разработок в управлении персоналом изучаемой организации АО «ПФ «СКБ Контур»».Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
scient1a
5
скачать
Совершенствование организационной культуры "АО "ПФ "СКБ Контур".docx
2018-02-16 20:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое! Работа выполнена отлично и в срок! Все недочеты были устранены в процессе корректировки!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Неконструктивные конфликты и их предупреждение
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка системы аттестации менеджеров по продажам
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Кадровая работа на предприятии
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет и дневник о производственной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
анализ технического развития и организации производства
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Мотивация персонала на примере салона красоты.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
персонал предприятия и пути повышения эффективности использования рабочей силы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Автоматизация функций управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление социальным развитием персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование организации оплаты труда 1
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление как наука
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы