Создан заказ №2715114
21 февраля 2018
Целью работы является изучение теоретических основ стимулирования труда, изучение методов мотивации на примере предприятия МУП «Жилищно – эксплуатационное управление» (МУП «ЖЭУ») и разработка рекомендаций по совершенствованию имеющейся системы управления персоналом.
Как заказчик описал требования к работе:
Прикрепляю методичку с требованиями по курсовой работе
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного мира понятие эффективная организация носит совершенно иной смысл, нежели допустим 50 лет назад. Огромное количество фирм, компаний, организаций, частных предприятий больших и малых вынуждает их буквально бороться за своё выживание, успешное существование и дальнейшее развитие в условиях современной конкуренции и рынка. В этой связи, руководители предприятий вынуждены искать наиболее эффективные формы правления и построения своих организаций. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Основным ресурсом любой организации является ее персонал, и от того насколько он настроен на работу с высокой отдачей, насколько заинтересован в конечных результатах и достижении общей цели, насколько сильна приверженность персонала компании, наконец, насколько он сплочен и мотивирован на труд - зависит эффективность деятельности компании. Одной из главных задач руководителей каждого предприятия является поиск эффективных способов управления персонала, способствующих активизации человеческого фактора, максимизации деятельности. Современное управление персоналом делает акцент на участие сотрудников максимально удовлетворенных работой, ведь решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. В связи с этим сейчас так высок интерес к изучению причин - мотивов, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.
Однако, в условиях современного состояния Российской экономики, фактически отсутствуют эффективные рычаги стимулирования труда работников, а особенно молодежи, а ведь в молодых работниках наше будущее. Проблема регулирования производительности труда молодых специалистов, их мотивации остро встает на многих предприятиях. Поэтому тема разработки мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является актуальной. Приоритетным вопросом многих организаций является поиск рациональных и эффективных методов работы со специалистами.
Способность руководителя предприятия или структурного подразделения (отдела) оказывать влияние на коллектив, с помощью управленческих методов и приемов, является важным и значимым фактором. Комплекс мер и приемов, используемых для влияния на коллектив, называется мотивация персонала.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников предприятия неудовлетворенность, что приводит снижению производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Отсутствие разработанных методов, системных подходов и методик стимулирования трудовой активности молодежи, является препятствием для привлечения к работе перспективных молодых кадров, не дает им раскрыть имеющийся потенциал, что приводит к значительному снижению их активности и препятствует закреплению специалиста на предприятии. Как правило, основной показатель текучести наблюдается именно в возрастной категории работников до 35 лет.
Поэтому очевидна необходимость анализа и комплексного подхода к различным аспектам стимулирования производительности труда молодежи, изучение их потребностей, разработки методических и практических методов, формированию сильной трудовой мотивации.
В связи с огромным интересом к проблеме мотивации персонала, к способам ее изучения и выработке эффективных мер для повышения удовлетворенности трудом, выбранная тема курсовой работы: «Совершенствование системы управления персоналом на предприятии» является актуальной.
Целью работы является изучение теоретических основ стимулирования труда, изучение методов мотивации на примере предприятия МУП «Жилищно – эксплуатационное управление» (МУП «ЖЭУ») и разработка рекомендаций по совершенствованию имеющейся системы управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
- в первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом, его стимулирования, значение, проанализированы существующие методы и формы на отечественных предприятиях, из их опыта выделены прогрессивные практические подходы в работе со специалистами;
- во второй главе работы произведен анализ организационной структуры предприятия, анализ численности персонала, изучены основные экономические и финансовые показатели его деятельности, показатели текучести кадров и существующей на предприятии системы оплаты труда и стимулирования персонала;
- в третьей главе работы разработана и рекомендована для введения в организацию система материального и не материального стимулирования труда, произведена оценка экономической эффективности предложенной системы.
Предметом исследования является Муниципальное унитарное предприятие «Жилищно-эксплуатационное управление» города Мирный Архангельской области. В настоящее время предприятие представляет собой многоотраслевой комплекс, включающий следующие структурные подразделения: тепловое и водопроводно - канализационное хозяйства, участок тепловых сетей, гараж, аварийно-диспетчерскую службу, и банно-прачечный комбинат. Структурные подразделения предприятия расположены, обособлено на территории всего города.
При написании работы были использованы учебная литература, периодические издания и электронные ресурсы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является изучение теоретических основ стимулирования труда, изучение методов мотивации на примере предприятия МУП «Жилищно – эксплуатационное управление» (МУП «ЖЭУ») и разработка рекомендаций по совершенствованию имеющейся системы управления персоналом..docx
2020-04-08 19:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Отличный автор, делает свою работу на 5 из 5. Поправки вносит очень быстро и качественно, очень понравилась работа)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
