Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Аудит образовательного уровня персонала По следующим исходным данным приведенным в таблице 1 и 2 определить
Создан заказ №2754870
8 марта 2018

Аудит образовательного уровня персонала По следующим исходным данным приведенным в таблице 1 и 2 определить

Как заказчик описал требования к работе:
Требования написания контрольной в приложении. Вариант 3
Фрагмент выполненной работы:
Аудит образовательного уровня персонала. По следующим исходным данным, приведенным в таблице 1 и 2 определить: долю работников, занимающих должности руководителей, специалистов с распределением по группам и уровню образования; соотношение между численностью работников с высшим и средним специальным образованием; состав и соответствие уровня образования работников занимаемым должностям; динамику изменения образовательной структуры персонала; дать рекомендации по улучшению образовательной структуры персонала. Таблица 1 Образовательный уровень персонала Уровень образования 2012 2013 2014 13/12 14/12 14/12 % 2012 % 2013 % 2014 Весь персонал: в т.ч. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 225 246 250 109,33 101,63 111,11 100,00 100,00 100,00 Высшее 4 4 5 100,00 125,00 125,00 1,78 1,63 2 неоконченное высшее 1 2 1 200,00 50,00 100,00 0,44 0,81 0,4 средне-специальное 5 9 9 180,00 100,00 180,00 2,22 3,66 3,6 среднее 140 146 153 104,29 104,79 109,29 62,22 59,35 61,2 неполное среднее 75 85 82 113,33 96,47 109,33 33,33 34,55 32,8 Таблица 2 Образовательный уровень работников по категориям за 2014 год Категория работников Всего работников, чел. в том числе неполное среднее среднее средне- специальное незаконченное высшее высшее Общая численность в том числе: 250 82 153 9 1 5 рабочие 235 82 152 1 - - служащие: 15 - 1 8 1 5 руководители 5 - - 1 - 4 из них: начальник 1 * - - - 1 управления начальник участка 4 - - 1 - 3 Специалисты 10 - 1 7 1 1 из них: диспетчер 2 - - 2 - - бухгалтер-ревизор 1 - - - - 1 механик 7 - 1 5 1 - Доля в общей численности работников - 32,8% 61,2 3,6 0,4 2 Решение: Таблица 3 Образовательный уровень работников по категориям за 2014 год в процентах Категория работников Всего Работников В % в том числе неполное среднее в % Среднее В % средне- специальное, в % незаконченное высшее, % Высшее В % Общая численность в том числе: 100 32,8 61,2 3,6 0,4 2 рабочие 94 32,8 60,8 0,4 - - служащие: 6 - 0,4 3,2 0,4 2 руководители 2     0,4 1,6 из них: 0   начальник 0,4     0,4 управления   начальник участка 1,6     0,4 1,2 Специалисты 4   0,4 2,8 0,4 0,4 из них:     диспетчер 0,8  -  - 0,8 - - бухгалтер-ревизор 0,4  -  - 0 - 0,4 механик 2,8  - 0,4 2  -   Доля в общей численности работников - 32,8% 61,2 3,6 0,4 2 Как видно из представленных дополнительных расчетов в таблице 1 в целом по предприятию в 2014 году наблюдается положительная динамика в уровне образования всего персонала, так например...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Kseniiazakaz
5
скачать
Аудит образовательного уровня персонала По следующим исходным данным приведенным в таблице 1 и 2 определить.docx
2018-03-12 02:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо, за выполненную работу, очень помогли. Очень понравилось и в срок. Советую сем.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Гуру менеджмента: Э.Деминг
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы адаптпции персонала на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Бизнес-план инвестиционного проекта производства картофеля
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ХГАЭП, менеджмент, в-6
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ответы на вопросы по деловому этикету
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория ограничений Стратегический менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация предпринимательской деятельности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
2 коротких задания))
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
миссия и цели организации:понятие,содержание и взаимосвязь
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Интегрированные организационные структуры
Ими являются:
Формализованная интегрированная структура собой представляет экономическое объединение компаний на основе единого титула собственности, который принадлежит материнской компании, контролирующей активы других бизнес-единиц (дочерних компаний, филиалов) посредством владения некоторой части их капитала.
В зависимости от целей объединения, характера экономических отношений между бизнес-еди...
подробнее
Цель консалтинга
Данные консультации проводятся независимым консультантом, который обязательно является профессионально подготовленным. Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью. Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса.
Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пи...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Интегрированные организационные структуры
Ими являются:
Формализованная интегрированная структура собой представляет экономическое объединение компаний на основе единого титула собственности, который принадлежит материнской компании, контролирующей активы других бизнес-единиц (дочерних компаний, филиалов) посредством владения некоторой части их капитала.
В зависимости от целей объединения, характера экономических отношений между бизнес-еди...
подробнее
Цель консалтинга
Данные консультации проводятся независимым консультантом, который обязательно является профессионально подготовленным. Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью. Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса.
Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пи...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы