Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Обучения и повышения квалификации кадров. На базе компании Лукойл
Создан заказ №2818352
26 марта 2018

Обучения и повышения квалификации кадров. На базе компании Лукойл

Как заказчик описал требования к работе:
Содержание: Введение Глава 1. Теоретические аспекты обучения и повышения квалификации кадров 1. 1 Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации 1.2 Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики 1.3 Проблемы подготовки и переподготовки кадров в РФ в современных условиях Глава 2. Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров 2.1 Анализ профессий, попадающих в зону профессионального кадрового риска 2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала компании Лукойл и их соответствие потребностям предприятия, отрасли 2.3 Анализ основных этапов и методов повышения квалификации кадров, действующих на компании Лукойл, отрасли Глава 3. Рекомендации на основе данных компании 3.1 Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров в компании Лукойл 3.2 Совершенствование организации обучения и повышения квалификации, рабочих (Сделать выводы и рекомендации в отрасли) 3.3 Экономическая эффективность подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в компании Лукойл, в отрасли Заключение Список литературы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность. Необходимость в обучении персонала в настоящее время связана с признанием ценности образования, которая проходит через всю профессиональную деятельность сотрудника, обеспечивая ему возможности карьерного роста и личностного развития. Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения на современном этапе способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Высококвалифицированный работник способен не только проанализировать необходимую информацию, поставить цель и выбрать пути для ее достижения, но и добиться данной цели, используя минимальное количество ресурсов. Поэтому так важно инвестировать средства в профессионализм работников, характеризующийся высоким уровнем квалификации, создающий положительную деловую репутацию предприятия, повышающего конкурентоспособность на рынке труда. Поэтому актуальность совершенствования системы обучения персонала приобретает особую важность. Цель исследования: разработка проекта по созданию на приятии системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров (на примере ООО «Лукойл»). В соответствии с поставленной целью, можно обозначить следующие задачи: определить понятие внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров; выявить современные тенденции внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров; рассмотреть формирование системы обучения и повышения квалификации как основа стратегического управления предприятием в современных условиях; представить общую характеристику деятельности ООО «Лукойл»; провести анализ процессов и механизмов управления персоналом в ООО «Лукойл»; провести диагностику системы обучения и повышения квалификации кадров в ООО «Лукойл»; разработать программу обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Лукойл»; предложить формирование мотивационной политики, направленной на обучение и повышение квалификации кадров; провести оценку эффективности обучения и уровня квалификации кадров. Объектом исследования выступает деятельность ООО «Лукойл». Предметом исследования является внутрифирменное обучение и повышение квалификации кадров на примере ООО «Лукойл». Теоретическую и методологическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные системе управления персоналом, включая специфику создания системы внутрифирменного обучения. Практическая значимость: теоретические положения и практические рекомендации могут применяться при совершенствовании системы управления персоналом и создании проекта внутрифирменного обучения и повышение квалификации кадров в организации в том числе, в деятельности ООО «Лукойл». Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Алёна2712
5
скачать
Обучения и повышения квалификации кадров. На базе компании Лукойл.docx
2018-04-01 18:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень быстро выполнила работу, без замечаний. В дальнейшем буду работы заказывать только у нее!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Эссе. современные методы рекрутинга персонала
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ООО компания ( общепит)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отдел по коммуникациям в организации: структура, функции
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы оценки персонала при найме (преддипломная практика)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
тема "оценка в стимулировании персонала на примере ООО "Банк Акцепт
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация и нормирование труда на предприятии
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сущность кадровой политики
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Взаимосвязь стратегического и тактического управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Аудит подбора персонала на примере АО «Оборонэнерго»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление профессиональным развитием персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация адаптации персонала: современные подходы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы холодного цеха кофейни на 30 мест
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сдельная форма оплаты труда на предприятии
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Руководство, координация работ и регулирование основных показателей проекта.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы