Создан заказ №2825752
28 марта 2018
целью исследования является описание механизмов трудовой нематериальной мотивации.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Воздействие на мотивацию сотрудников - неотъемлемый элемент в системе управления персоналом, поскольку именно мотивация может напрямую влиять на поведение сотрудников, их желание работать, и соответственно, ведет к повышению производительности труда. Мотивацию определяют, как создание у сотрудников внутренних побуждений к выполнению работы, для достижения определенных целей.
Нематериальная мотивация, как часть системы управления персоналом, крайне важна для продуктивного выполнения поставленных организацией задач, а ее методы гораздо разнообразнее и шире, чем методы материального стимулирования.
Актуальность данной проблемы объясняется тем, что одной из важнейших особенностей социального менеджмента в наши дни является возрастающая роль личности сотрудника - его потребностям уделяется большее внимание, и поэтому методы нематериальной мотивации меняются и совершенствуются. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Современные теории менеджмента не дают ответа на вопрос как же соотносятся материальные и нематериальные составляющие мотивационной системы, а также какие методы управления персоналом наиболее эффективны. Более того, составляющая нематериальной мотивации так же изучена не полностью, так как именно она напрямую связана с внутренним миром человека - со сложной сетью взаимосвязанных психических, психологических процессов. Несмотря на это, на основаниях уже полученных знаний, руководители могут без труда применять рычаги нематериального стимулирования, тем самым, улучшая не только настрой работников, но и производительность на предприятии.
Суть нематериального стимулирования в повышении уровня лояльности и заинтересованности коллектива в компании, которая базируется на тесной связи личных интересов работника (получение признания и начальника, уважение среди коллег, стабильность на рабочем месте и др.) и прямых обязанностей. Проводя исследование на тему мотивации на заводе были выделены два основных типа персонала - производственный персонал (осуществляющий свою трудовую деятельность в материальном производстве с преобладанием физического труда и обеспечивающие выпуск продукции, её обслуживание) а также служащие, или административный персонал (труд в сфере организации или управления производством. Такая работа производится с преобладающей долей интеллектуального труда и проводится за компьютерами, в офисе). Исходя их кардинально разного характера труда, логично предположить, что и методы нематериальной системы мотивации могут разниться в этих двух отделах. Это - главная гипотеза в исследовании.
Итак, объектом моего исследования будет выступать система мотивации, а предметом - методы нематериальной мотивации персонала.
Таким образом, целью исследования является описание механизмов трудовой нематериальной мотивации.
Чтобы достигнуть цель, были установлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие мотивации, стадии возникновения мотивации;
- изучить теоретические основы нематериальной мотивации трудовой деятельности персонала;
- исследовать типологию нематериальных методов мотивации№
- рассмотреть зарубежный опыт нематериальной мотивации;
- изучить особенности нематериальной мотивации в коммерческих организациях;
- исследовать особенности нематериальной мотивации государственных служащих;
- сравнить зарубежный и отечественный опыт нематериальной мотивацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
целью исследования является описание механизмов трудовой нематериальной мотивации..docx
2018-04-03 13:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
РАбота потребовала минимальных корректировок с моей стороны. Была выполнена в кратчайший срок. Выполнены все требования согласно методичке. Автор отвечает оперативно и по делу. Спасибо!!!