Создан заказ №296518
29 октября 2014
Выбор операционной стратегии улучшения процессов
Как заказчик описал требования к работе:
в теоретической максимум 3 пункта, в практической части(2 пункта) должна быть характеристика операционных стратегий двух организаций. Все графики и рисунки и таблицы должны быть от руки картинки не нужны
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. Одним из наиболее актуальных задач современного развития экономики России является создание условий эффективного и динамичного перехода к рыночным отношениям. При этом очень важна реорганизация чрезмерной концентрации и монополизации производства, совершенствуемые организационных и структурных отношений, просмотр устаревших командных связей и методов управления.
В этих условиях особую остроту приобретает необходимость развития предпринимательской активности, деятельность организаций, направленных на потребителя, и конечный результат - прибыль.
Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия, не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления.
Понятие "стратегия" в области управления предприятием как социально-экономической системой подразумевает долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Этот план преследует четко определенные цели и строится на реальных возможностях организации, учитывая условия, в которых она функционирует.
Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которого на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, внедрением и использованием новых технологий, развития маркетинга, совершенствованием структуры управления предприятием, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров.
Методологические и теоретические основы исследований проблем стратегического менеджмента заложены в трудах ученых зарубежных стран, таких как Аакер Д., Акофф Р.Л., Ансофф И., Друкер П.Ф., Каплан Р., Коно Т., Лэмпел Дж., Мескон М., Минцберг Г., Нортон Д., Портер М., Стрикленд A., Томпсон A.A. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Дальнейшее развитие они получили в работах целого ряда отечественных исследователей: Бухалкова М.И., Виханского О.С., Ефремова B.C., Зуба А.Т., Клейнера Г.Б., Петрова А.Н., Фатхутдинова P.A. и других.
Цель курсовой работы – рассмотрение выбора операционной стратегии улучшения процессов компании Samsung Electronics.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть сущность стратегического менеджмента,
- проанализировать элементы оперативного стратегического менеджмента компании LG Electronics,
- рассмотреть основные элементы оперативного стратегического менеджмента компании Samsung Electronics,
- разработать направления совершенствования оперативного стратегического менеджмента компании Samsung Electronics
Объектом исследования - оперативный стратегический менеджмент.
Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты концепции оперативного стратегического менеджмента.
Теоретической и методологической базой исследования являются теория организации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления и развития структуры, теории принятия стратегических решений.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 ноября 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Выбор операционной стратегии улучшения процессов.docx
2017-10-21 22:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору за обратную связь, всегда отвечала, реагировала и даже дорабатывала работу, хотя косяк был мой. Работа оценена на «отлично!»
Хочешь такую же работу?
300 ₽
